Обязанности и достижения:
1. Ведение полного цикла кадрового делопроизводства и управления персоналом по всей группе компаний (8 юр. лиц) -прием, перевод, увольнение, трудовые договоры и доп соглашения к ним, личные карточки и личные дела, отпуска, командировки, табель учета рабочего времени, трудовые книжки, журналы учета, изменение режима труда, изменение персональных данных, премирование и наложение дисциплинарных взысканий, справки о работе, СЗВ -М и СЗВ-СТАЖ. проведение собраний на заводе и пр.
2. Подбор персонала: как тор-позиции (например зам. ген. директора по производству найден на аналогичном производстве в другом городе, подобран зам. ген. директора по экономике и финансам, генеральный директор завода и т. д.), так и массовый подбор рабочего персонала на завод
3. Разработка локальных нормативных актов, стандартов работы, регламентов, Положение по взаимодействию внутри группы компаний, Положение о договорной работе и т. д. и их внедрение.
4. Общее делопроизводство и архивное делопроизводство. Ведение приказов по основной деятельности по всем направлениям бизнеса (юр лицам), оказание помощи и консультирование руководителей всех направлений бизнеса.
5. Взаимодействие с госструктурами, администрацией, ПФР и т. д.
6. Отчетность в ПФР
7. Оформление штатного расписание, формирование орг. структуры под задачи бизнеса
8. Организация и контроль обучения сотрудников на заводе (как силами сторонних организаций, так и стажировки на предприятии)
9. Восстановление кадрового документооборота за 2015 г.
в марте 2017 осуществлен переход с 1С ЗУП 7. на 1С ЗУП 8.
Причина увольнение: собственник бизнеса решил сменить команду, генеральный директор не смог изменить решение собственника
1. Завод в с. Исетское - пришла на стадии строительства (нулевой цикл) принимала участие в планировании численности и ФОТ завода, составлении штатного расписания, определении кол-ва рабочих и их специальностей, составлении графиков сменности. Разрабатывала график обучения персонала, порядок вывода на работу, систему наставничества. Подбор (полный, в единственном числе) персонала на завод, начиная с зама ген. директора по производству (это первое лицо на заводе, знающее все технологии, рецептуру, наладку оборудования и тонкости технич. процесса) и заканчивая рядовым персоналом. Взаимодействие с местной администрацией, центом занятости и пр.
2. Подбор уникального (бизнесообразующего) специалиста из Украины на строящийся завод РостГриб
3. Выстраивание системы коммуникации между управляющей компанией и бизнес- направлениями, создание и внедрение регламентирующих актов.
4. Ведение кадрового делопроизводства в единственном лице, успешный переход на 1С 8 ЗУП, восстановлена кадровая документация за 2015 год