Обязанности и достижения:
1. Руководство департаментом по управлению персоналом ГК VISION (разработка планов и бюджетов, постановка задач и контроль исполнения, подготовка отчетности руководству).
2. Разработка и реализация hr-стратегии в рамках бизнес-стратегии:
а) cокращение численности персонала в компаниях в зонах присутствия в РФ, СНГ, ЮВА, ЕС;
б) cокращение затрат на оплату труда (оптимизация ФОТ, изменение системы оплаты труда);
в) пересмотр функционала и зон ответственности персонала в целях повышения производительности труда.
3. Разработка локально-нормативных документов (положения, регламенты, должностные инструкции).
4. Управление бюджетом на персонал; мониторинг рынка заработных плат в регионах присутствия ГК.
5. Контроль организации кадрового делопроизводства в соответствии с требованиями трудового законодательства стран локального присутствия ГК.
6. Систематическая консолидация сводных данных по ГК, анализ и отчетность, выработка рекомендаций руководству.
7. Обеспечение подбора персонала (специалисты и топ-менеджеры). Управление адаптацией новых сотрудников (планы вхождения в должность и оценка успешности).
8. Оценка результативности персонала и подразделений (KPI, бенчмаркинг).
9. Управление системой мотивации (материальная и нематериальная);проект "грейдирование з\п".
10. Управление системой обучения и развития персонала (наставничество и введение в должность, внешнее и внутреннее обучение).
11. Внутрикорпоративный PR и организация корпоративных мероприятий.
Реализованы задачи по оптимизации структуры ГК, численности персонала и ФОТ; обеспечено высвобождение персонала в РФ и EU в связи с продажей бизнеса.