Обязанности и достижения:
- формированию кадровой политики, определение ее основных направлений в соответствии со стратегией развития предприятия;
- участие в разработке бизнес-планов предприятия в части обеспечения его человеческими ресурсами;
- анализ наличия «лишних» сотрудников и возможность их использования, где имеется потребность в людях;
- организация формирования резерва на замещение вакантных должностей;
- определение ориентировочной потребности в специалистах и рабочих различных квалификаций и систематическое представление данной информации непосредственному руководителю для принятия решения;
- организация проведения оценки деловых качеств и эффективности труда персонала;
- контроль за соблюдением норм трудового законодательства в работе с персоналом;
- устанавливать должностные обязанности своих подчиненных, в пределах функций, возлагаемых на службу по управлению персоналом;
- контроль за выполнение приказов, распоряжений по вопросам работы с персоналом.
Достижения: За этот период: разработал систему управления персоналом на предприятии; управлял трудовыми дисциплинарными отношениями в структурных подразделениях предприятия; осуществлял подбор персонала на должности главных специалистов и топ-менеджеров; организовал обучение персонала; разработал локальные документы (положение об аттестации, положение об оценке персонала, должностные инструкции на топ-менеджеров)