Директор по маркетингу и развитию

Был больше месяца назад

По договорённости

41 год (родился 12 ноября 1984)

Москва, удаленная работа, готов к переезду

Аэропорт

Занятость

не указано

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 15 лет и 1 месяц

- Декабрь 2021 – работает сейчас
- 4 года
Начальник отдела маркетинга
ООО "МИЛУР ИС", Зеленоград
http://www.miluris.ru
Обязанности и достижения:
Основные задачи: 1. Управление коммуникациями компании. 2. Проведение мероприятий: выставки, презентации, обучение. Подготовка материалов, работа со спикерами, организация. 3. Ведение сайта компании: модернизация сайта, e-mail рассылок, активаций партнеров. 4. Анализ тендерных процедур для коммерческого отдела. 5. Управление бюджетом маркетинга в условиях кризиса. 6. Интеграция партнеров в маркетинговые активности. 7. Исследования рынка, формирование пула потенциальных клиентов, организация очных встреч и переговоров. 8. Работа с брендом: бренд-менеджмент Милур ИС, бренд менеджмент руководителей. Результаты: 1. Закрепил приборы бренда Милур ИС в списке аккредитованных приборов ТНС ЭНЕРГО, подразделений Россетей. 2. Запустил процессы по обновлению сайта, обеспечил публикации и участие руководства компании в профильных мероприятиях. 3. Организовал алгоритм работы отдела маркетинга и взаимодействия с подрядчиками. 4. Провел маркетинговые исследования, по итогам которых были выявлены ключевые инструменты для работы с потенциальными клиентами.
- Август 2021 – март 2022
- 8 месяцев
Ведущий специалист по маркетингу
АО "ПКК МИЛАНДР",, Зеленоград
http://www.milandr.ru
Обязанности и достижения:
Ключевые задачи: 1.проведение исследования рынка продуктов направления в РФ и в мире, выявление перспективных направлений развития продукта, ключевых клиентов, рынков и инструментов сбыта продукта; 2.разработка и реализация маркетинговой и коммуникационной стратегии продуктов направления c нуля. 3. выстраивание и развитие эффективных коммуникаций с ключевыми клиентами по всем продуктам направления; 4. Разработка организационной структуры и формирование команды нового направления. Ключевые результаты: 1. На основании аналитики отрасли электрозарядных станций выявил ключевые требования и перспективные тренды рынка зарядных устройств для электромобилей. 2. Сформировал стратегию продвижения и продаж продуктов направления. 2. Сформировал пул стратегических партнеров/клиентов для продвижения продукции. 3. разработал и внедрил все коммуникационные материалы направления. ...
- Август 2019 – июль 2021
- 2 года
Руководитель проектов
Проектная деятельность
Обязанности и достижения:
Ключевые задачи: 1. управление проектами в сфере PR/GR: стратегическое планирование, подбор команды, постановка целей и задач, разработка инструментов по достижению целей проектов, бюджетирование, медиа-планирование, разработка и внедрение KPI, контроль результатов; 2. управленческий и коммуникационный консалтинг (в т. ч. консультирование федеральных органов власти иностранного государства в социологической, производственной, медийной и финансовой областях); 3. разработка стратегии, позиционирования, основных сообщений, каналов коммуникации; 4. разработка стандартов коммуникационных материалов, разработка плана мероприятий, разработка управленческой структуры в рамках реализации проектов; 5. разработка и запуск новых продуктов (привлечение инвестиций, запуск, настройка и управление процессами); 6. создание маркетинговых/коммуникативных/производственных структур и управление ими до результата; 7. организация и координация работы подрядных организаций: выбор, написание ТЗ, аудит, тендеры, контроль сроков исполнения задач, бюджета и ключевых показателей; 8. выстраивание эффективного кросс-функционального взаимодействия между участниками проектов, управление процессами согласований текстовых, видео и аудио материалов и пр. (в т. ч. ведение коммуникаций на английском языке); 9. спичрайтинг. Ключевые результаты: 1. реализовано более 20 проектов: GR, PR, отстаивание и продвижение интересов заказчиков, развитие экономических показателей (финансирование, выстраивание бизнес-моделей, внедрение сертификационных технологий) и пр.; 2. создана медиа структура для отстаивания интересов иностранного заказчика на территориях его интересов (пул журналистов, запуск печатного издания, выстраивание системы партнерских отношений со СМИ в стране, запуск ТВ-шоу, запуск сайта и спец. соцсетей, создание схемы распространения информации на территории нескольких стран, разработка скриптов подачи информации, скриптов цитируемости и др.); 3. разработана модель удаленного формата работы в условиях пандемии, увеличен пул выполняемых задач с 12 до 150 в день за счет оптимизации бизнес-процессов, оценки и эффективной расстановки кадров; 4. выстроена эффективная работа кросс-функциональной кросс-национальной команды, обеспечено достижение целей заказчика; 5. разработана модель и осуществлен запуск социологического центра; 6. разработаны стратегия, платформа, модели и инструменты для реализации федеральных проектов для российского заказчика; 7. разработаны концепции федеральной и региональных избирательных кампаний, разработано 12 различных направлений избирательной компании.
- Август 2016 – август 2019
- 3 года и 1 месяц
Исполнительный директор
Бренд - МС, ООО
http://www.ms4.agency
Маркетинговые, рекламные, BTL, дизайнерские, Event-, PR-агентства, организация выставок
Обязанности и достижения:
Ключевые задачи: 1. стратегическое и операционное управление деятельностью компании; 2. достижение роста финансово-экономических показателей, обеспечение прибыльности бизнеса; 3. планирование и реализация маркетинговой, коммуникационной, ценовой политики компании; 4. организация и координация тендерной деятельности; 5. распределение ответственности, полномочий и нагрузки между подчиненными, контроль исполнения поставленных задач и целей; 6. установление и развитие эффективных деловых связей в государственных организациях, бизнес-кругах; 7. анализ эффективности работы, разработка и реализация мероприятий по повышению качества работы и укреплению деловой репутации компании. Ключевые результаты: 1. проведен реинжиниринг бизнес-процессов компании (ребрендинг, изменение организационной структуры и системы продаж, автоматизация бизнес-процессов); 2. запущены новые направления бизнеса: разработка веб-сайтов, тендерное сопровождение, маркетинговый консалтинг; 3. внедрена и автоматизирована система участия в корпоративных тендерах и государственных закупках; 4. кратно увеличен средний чек компании (с 70 000 до 750 000 рублей); 5. заключены договоры на выполнение работ с ключевыми заказчиками, среди которых: - ПАО Сибур (разработка стандартов внутренних коммуникаций, 3-х годичный контракт на дизайн-сопровождение коммуникаций); - ПАО РосНефть (разработка дизайна оперативной коммуникации, дизайн-сопровождение событий, дизайн сувенирной продукции); - Фонд РосНано (разработка концепции ежегодного мероприятия: дизайн-концепция, сценарий); - АО Нипигаз (обновление брендбука с элементами ребрендинга); - Х5 retail group (разработка дизайна упаковки СТМ, разработка дизайна каталогов для сети магазинов Перекресток); - Администрация города Сочи (разработка туристического бренда "Твой Сочи", разработка и реализация рекламной кампании туристического бренда, привлечение туристов). ТОП 3 лучших туристических брендов России, 2018 и др. Все проекты успешно реализованы.
- Июль 2015 – август 2016
- 1 год и 2 месяца
Коммерческий директор
Павловский Машиностроительный Завод, ООО
http://emech.ru
Оборудование и станки для добывающей, энергетической, нефтегазовой и химической отрасли (продвижение, оптовая торговля), Оборудование для деревообработки, заготовки леса, целлюлозно-бумажной промышленности (производство), Оборудование и станки для металлургии и металлообработки (монтаж, сервис, ремонт), Оборудование для пищевой промышленности, упаковки и хранения (производство), Оборудование для пищевой промышленности, упаковки и хранения (продвижение, оптовая торговля)
Обязанности и достижения:
Ключевые задачи: 1. стратегическое планирование коммерческой деятельности предприятия, бюджетирование; 2. разработка и реализация маркетинговой и коммуникационной стратегии компании; 3. управление и контроль деятельности подразделений компании в части организации и развития продаж; 4. выстраивание и развитие эффективных коммуникаций с ключевыми поставщиками и клиентами; 5. создание новых продуктов для привлечения государственных инвестиций: разработка бизнес-плана, привлечение инвесторов/потенциальных клиентов; 6. проведение исследования рынка промышленного оборудования РФ, выявление перспективных направлений и рынков сбыта. Ключевые результаты: 1. сформирована маркетинговая и коммуникационная стратегии предприятия: определены цели, проведен аудит ресурсов, маркетинговое исследование, сформированы инструменты для достижения заявленных показателей подразделениями Общества; 2. привлечены государственные и частные инвестиции, реализован проект по разработке и производству нового вида оборудования для сельскохозяйственной и добывающей отрасли (инновационная гранулирующая система); 3. выстроены устойчивые взаимоотношения с 60-ю новыми клиентами (перерабатывающие предприятия, добывающие и инжиниринговые компании); 4. выиграны тендеры на 170 млн. рублей (в т. ч. ПАО Сибур, ПАО Нижнекамскнефтехим, АО Мелеузовские минеральные удобрения и др.); 5. организована предоплатная система работы с клиентами; 6. до 70% увеличена доля дорогостоящей продукции в клиентском портфеле (от 10 млн. рублей за единицу); 7. профессиональный и карьерный рост. 10.2015-01.2016 Директор по маркетингу 07.2015-10.2015 Директор по стартапам
- Ноябрь 2010 – август 2015
- 4 года и 10 месяцев
Исполнительный директор/Управляющий партнер
Gamma Group Consulting
http://gamma-group.biz
Повышение квалификации, переквалификация, Бизнес-образование, Маркетинговые, рекламные, BTL, дизайнерские, Event-, PR-агентства, организация выставок, Консалтинговые услуги
Обязанности и достижения:
Предоставление консалтинговых услуг в части разработки, настройки структур управления. Проведение обучающих мероприятий для персонала заказчиков. Ключевые результаты: 1. с 0 организована работа компании: сформирована команда, настроены бизнес-процессы; 2. обеспечена реализация 20 социальных проектов для Министерства по молодежной политике Чеченской Республики, Республики Саха-Якутия, Администрации Волгоградской области, Республики Северная Осетия-Алания, АНО "Агркомитет "Сочи2014"; а также федеральные проекты: "Ты предприниматель", "Машук - 2012, 2013", "Ассоциация молодых предпринимателей СКФО" и др.; 3. привлечено более 20 млн. рублей инвестиций для клиентов.

Образование

- Высшее образование
- 2016
Волгоградский государственный технический университет, Волгоград
Факультет: ФПИК
Специальность: Менеджер производства

Обо мне

Дополнительные сведения:

За указанное время принимал участие в разработке, управлении, сопровождении и консалтинге более чем 100 проектов в сфере производства, маркетинга, брендинга, дизайна, рекламного, PR и GR сопровождения. Обладаю отличными коммуникативными навыками. Специализируюсь на создании структур с нуля: разработка моделей проектного взаимодействия, маркетинговых и коммуникационных стратегий, стандартизация и оптимизации процессов и управленческих структур. Прошел ряд тренингов и курсов по направлениям: Маркетинговые коммуникации, Тренинг для тренеров, Тренинг "Технологии управления восприятием", Тренинг "Позиционирование", Проектирование. Управление проектной деятельностью, Закупочная деятельность, и др. Мотивирован на высокие результаты и непрерывное развитие. Моя профессия - мое хобби, поэтому постоянно пребываю в поисках новых идей и способов развития профессиональных навыков. Способен быстро и самостоятельно погружаться в новые предметные области. Позиционирование бренда, Разработка концепции, Разработка маркетинговой стратегии, Запуск нового бренда, Бренд-менеджмент, Планирование рекламных кампаний, Маркетинговые коммуникации, Организация мероприятий, Продвижение бренда, Управление проектами, Фандрайзинг, GR, PR, Деловая коммуникация, Ведение переговоров, Управление эффективностью