Резюме № 182478
Обновлено 23 января 2003
Обновлено 23 января 2003
Директор по маркетингу и развитию / Strategic Planning and Business Development Leading Specialist / Руково
Был больше месяца назад73 года (родился 13 марта 1952), cостоит в браке, есть дети
Москва
Занятость
полная занятость
Гражданство
не указано
Контакты
Почта
Будет доступна после открытияФото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Опыт работы 33 года и 8 месяцев
- Октябрь 2002 – работает сейчас
- 23 года и 2 месяца
Руководитель проекта, начальник отдела Департамента развития широкополосных приложений
ЗАО «МТУ-Интел»Обязанности и достижения:
РУКОВОДСТВО ПРОЕКТОМ ПО РАЗРАБОТКЕ И ВНЕДРЕНИЮ ШИРОКОПОЛОСНЫХ ПРИЛОЖЕНИЙ ПО ТЕХНОЛОГИИ ADSL НА БАЗЕ СИСТЕМЫ ПЕРЕДАЧИ ДАННЫХ ОБЩЕГО ПОЛЬЗОВАНИЯ (СПД ОП) МГТС: - разработка концепции развития мультимедийных услуг; - руководство разработкой навигационных, коммуникационных сервисов, сервисов по созданию мультимедийных приложений, по аренде офисных приложений, обеспечению хостинга и доступа к мультимедийному контенту и к информационным ресурсам клиентов; - реализация полнофункциональной демоверсии комплекса услуг и пилотного проекта; - постановка задач и контроль проведения маркетинговых исследований и фокус-групп; - подготовка и реализация бизнес-плана проекта; - формирование структуры компании, соответствующей ее новым функциям; - организация дистрибуции контента и клиентского оборудования, предоставления массовых высокоскоростных каналов.- Ноябрь 2000 – апрель 2002
- 1 год и 6 месяцев
Директор по маркетингу и развитию
ЗАО «Вессо-Линк Единая Пейджинговая»Обязанности и достижения:
ПЕРЕСТРОЙКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ: - концепция перепозиционирования компании (создание и воплощение идеи доставки информации и сообщений на любые терминалы вместо пейджинговой связи); - разработка новой организационной структуры холдинга (реальное уменьшение числа отделов с 17 до 6); - определение функций подразделений с учетом необходимости в инновационной деятельности (перераспределение производственных функций между руководителями и сотрудниками, выделение среди них «разработчиков», создание системы горизонтальной подчиненности); - разработка положения о проектной работе. ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ ПРОЕКТА «GSM-PAGE» (отправка SMS-сообщений абонентам МТС через оператора): - разработка условий организационного и технического взаимодействия партнеров; - работа над договорами; - координация действий с партнерами и контроль выполнения работ всеми участниками проекта; - руководство разработкой карт оплаты (внешний вид, текст, номиналы, пин-коды, эмиссия карт); СОЗДАНИЕ И ПРОДВИЖЕНИЕ КОМПЛЕКСА УСЛУГ «ПОЧТА 21 ВЕКА» - идея, словесное наименование торговой марки, описание проекта, подготовка плана реализации; - разработка ценовой стратегии (влияющие на цену параметры, совокупные цены, уровень цен по отношению к старому прайс-листу и ценам конкурентов, способы поощрения потребления); - руководство работой по формированию прайс-листа из 987 услуг; - организация деятельности справочной службы; - организация информационных каналов, в т.ч. эксклюзивных; - контроль реализации технической части проекта; - координация взаимодействия всех подразделений компании; - постановка задач для маркетингового исследования Monitoring.ru (потенциальные потребители, их ожидания, прогноз их поведения, количественные оценки спроса); - выявление преимуществ и уникальных свойств продукта на основании сравнительного анализа сервисов, предлагаемых конкурентами; - разработка вариантов стратегии и тактики продвижения продукта в Москве и регионах; - подготовка плана рекламной кампании и контроль выполнения рекламной кампании; - руководство разработкой дизайна уникальной торговой марки, регистрацией приоритета; - перечень, содержание и дизайн рекламных материалов – щитов, листовок, плакатов, наклеек, карт оплаты (состав материалов, тексты, внешний вид); - идея и сценарии 21 аудиоролика, участие в записи, контроль разработки медиаплана; - концепция сайта www.post21.ru («конструктор услуг»), руководство разработкой его первой очереди; - подготовка инструкций по продажам (для розничного, дилерского и корпоративного отделов); - подготовка типовых и индивидуальных коммерческих предложений корпоративным клиентам (ГУВД, Сбербанк РФ, Большой театр и др.).- Сентябрь 1998 – ноябрь 2000
- 2 года и 3 месяца
Генеральный директор, главный редактор
ООО «БЭННО»Обязанности и достижения:
РАЗРАБОТКА МЕДИАПРОЕКТА "КОНТАКТ": - идея универсальной системы дистрибуции услуг и средств связи с использованием интернет-технологий (создание для розничных продавцов реальной возможности реализации конечному пользователю любой доступной в этом регионе услуги или средства связи); - изучение условий дистрибуции, практикуемых поставщиками услуг и средств связи; - разработка взаимоприемлемых условий участия для поставщиков и дилеров, правил, условий и преимуществ членства в системе, алгоритмов совершения сделок; - разработка технического задания на систему интернет-коммерции, отбор предложений, выбор системы, удовлетворяющей техническому заданию; - проработка медиа-компонентов проекта (Интернет-портала по видам связи с возможностью индивидуальной настройки, радиопередачи в формате «Эхо Москвы», телепередачи); - расчет вариантов бизнес-плана, двухлетнего плана реализации проекта стоимостью от $2,5 до $3,5 млн.; - подготовка инвестиционного предложения, в т.ч. для паритетных поэтапных инвестиций; - презентации проекта компаниям Ernst & Young и Arthur Andersen; - переговоры с компаниями – потенциальными участниками проекта, инвесторами. ВЫПУСК ЖУРНАЛА (14 номеров за полтора года): - изучение состояния рынка телекоммуникаций после кризиса 1998 года с целью поиска пути смягчения последствий резкого снижения покупательной способности потребителей; - разработка концепции популярного тематического издания по связи; - подбор персонала и авторского коллектива; - контроль разработки дизайна и верстки журнала; - выполнение организационных и творческих функций главного редактора; - разработка концепции продвижения действующих на рынке связи компаний, расширения круга их клиентов, увеличения спроса на их товары и услуги; - выработка и проведение в журнале маркетинговых линий телекоммуникационных компаний; - привлечение рекламодателей и организация размещения рекламы (около 300 компаний); - создание системы распространения журнала, руководство распространением в Москве и Санкт.-Петербурге; - создание первой очереди сайта-портала www.telecoms.ru- Ноябрь 1993 – июнь 1998
- 4 года и 8 месяцев
Директор по маркетингу и развитию
Группа компаний «Социнтех»Обязанности и достижения:
ООО «Регионтранк» - совладелец, директор по маркетингу и коммерции. ПОСТАНОВКА РАБОТЫ КОМПАНИИ-ОПЕРАТОРА И РАЗВЕРТЫВАНИЕ МНОГОЗОНОВОЙ СЕТИ ТРАНКИНГОВОЙ РАДИОСВЯЗИ В МОСКВЕ И РЕГИОНАХ (освоение ок. $6 млн. иностранных инвестиций): - разработка и уточнение миссии компании и концепции предоставления услуг радиосвязи, концепции «ПрофСетей»; - выявление потенциальных клиентов компании (в том числе по оснащенности средствами связи); - изучение номенклатуры услуг конкурентов в области радио- и сотовой связи, их ценовой политики (включая тенденции изменения); - выявление конкурентных преимуществ радиосвязи по отношению к сотовой связи; - организация системы мониторинга конкурентов (разработка перечня отслеживаемых данных, автоматизированной программы сопоставления затрат абонентов); - разработка собственной ценовой политики («системы справедливых цен», зависящих от типа абонентской радиостанции, перечня разрешенных возможностей, продолжительности и территории предоставления услуг, задействованности инфраструктуры оператора); - постановка задачи тарификации услуг и руководство созданием системы биллинга; - разработка 5-ти летнего комплексного прогноза – сценариев изменения спроса на услуги в Москве и регионах, планов мероприятий, необходимых для реализации сценариев; - переговоры с региональными партнерами; - разработка сетевых графиков развертывания сети в регионах, организация и контроль хода работ; - согласование действий с субподрядчиками по поставке, монтажу и пуску оборудования; - контроль выполнения обязательств партнеров по подключению системы к местной инфраструктуре связи, по организации продаж и обслуживания абонентов, по установке и обслуживанию оборудования; - организация работы абонентской службы; - непосредственное руководство работой отделов маркетинга и продаж; - координация действий с техническим и финансовым подразделениями компании, с иностранными инвесторами. ООО «Социнтех» - директор по маркетингу и развитию РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА РЕГИОНАЛЬНОЙ ТРАНКИНГОВОЙ СЕТИ ESAS (проект получил иностранные инвестиции в размере $15 млн.): - проработка оптимальных по цене конфигураций систем с учетом потребностей как в радиосвязи, так и в мобильной телефонии; - разработка типового бизнес-плана региональной транкинговой сети и его настройка под условия регионов; - руководство разработкой лицензионных заявок на частоты и конкурсных предложений в диапазоне 800 МГц (лицензии оказание услуг транкинговой радиосвязи получены в 9 областях РФ); - поиск и отбор организаций-партнеров и разработка проекта развертывания сети в Москве, обласи и регионах, подготовка и заключение договоров о совместной деятельности. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ ФИРМЫ В ОБЛАСТИ РЕАЛИЗАЦИИ ОБОРУДОВАНИЯ И УСЛУГ РАДИОСВЯЗИ (68 стр.): - исследование рынка радиосвязи периода становления; - изучение возможностей разрешительной системы с учетом будущих изменений; - выявление потенциально привлекательных ниш для будущей коммерческой деятельности (не лицензируемая радиосвязь, поставки профессионального оборудования, услуги радиосвязи); - поиск перспективных для отечественного рынка по соотношению цена/качество разработок производителей (новые модели радиостанций гражданского диапазона, УКВ радиостанции, пейджинговые и транкинговые системы, антенны, пассивные ретрансляторы, безлицензионные маломощные радиостанции и т.п.); - систематизация контактов фирмы, руководство разработкой базы данных по контактам; - регулярные контакты с потенциальными покупателями и дилерами; - планирование развития компании с учетом тенденции изменений на рынке мобильной связи. ПОСТАНОВКА ДИСТРИБУЦИИ АБОНЕНТСКОЙ И СИСТЕМНОЙ ПРОДУКЦИИ ALAN/MIDLAND, MOTOROLA, UNIDEN (рост объема продаж фирмы с $10 тыс. до $1 млн. в месяц за полтора года): - организация работы фирмы – создание специализированных служб, распределение обязанностей персонала; - логистика производственных процессов; - постановка задач по созданию системы внутрикорпоративной оперативной отчетности; - разработка шкалы розничных и оптовых цен, распределение обязанностей по цепочке дистрибуции; - отбор перспективной с точки зрения спроса, надежности и цены линейки абонентского оборудования Motorola, создание новых имиджей торговой марки: «Это просто. Это надежно. Это удобно» и «Три ступени дистрибуции»; - выбор поставщиков и каналов поставки; - организация получения товарных кредитов ($1,5 млн. от компании Motorola); - сравнительный анализ функциональных возможностей транкинговых систем различных производителей, мировых цен на этот тип оборудования, относительной стоимости систем различной конфигурации, выявление наиболее перспективной для России системы; - разработка и согласование с Uniden America Corporation условий поставки (получение 50% дилерской скидки, эксклюзива на Россию и некоторые государства СНГ); - участие в модификации системы ESAS производителем, ее локализации и сертификации; - постановка задачи и участие в разработке автоматизированных программ расчета спецификаций по нескольким типам оборудования (время расчета спецификаций для клиентов сокращено с 1-5 дней до нескольких минут). РАЗРАБОТКА И ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА ПЕЙДЖИНГОВЫХ СИСТЕМ, СИСТЕМ ПЕРЕДАЧИ ДАННЫХ: - сбор и анализ материалов о потребительских возможностях, технических характеристиках и ценах на пейджинговое оборудование; - подбор и непосредственное руководство коллективом разработчиков (ныне компания КСС – «Комплексные системы связи»); - разработка ценовой политики пейджинг-направления; - постановка задач и контроль выполнения разработки пейджинговой системы MicroPage, непосредственное участие в разработке пользовательских интерфейсов, контроль организации производства и сбыта плат Micro-Page и передатчиков; - определение потребительских параметров радиостанции DTR с функцией передачи данных. РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ РЕКЛАМНОЙ И PR ПОЛИТИКИ КОМПАНИИ: - создание среди клиентов, специалистов и партнеров привлекательного имиджа «контактной фирмы» и высокой репутации фирмы, «предлагающей только разумно отобранное» (выработка у персонала привычки внимательного отношения, публикация только содержательных профессиональных материалов, качественные доклады и презентации); - разработка запоминающихся рекламных материалов по оборудованию и представительских печатных материалов (включая серию листовок «Если бы у меня была Моторола…», модуль «Город, который построил «Социнтех», буклет «Социнтех+Моторола=»); - создание рекламных радиороликов, видеосюжетов для телевидения. ОБЩЕСТВЕННАЯ И ПРОСВЕТИТЕЛЬСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ,: - регулярное участие и выступления в конференциях дистрибуторов, международных выставках и выставках «Связьэкспоком», конгрессах IMTA, «Мобильная связь» и др.; - статьи по индустрии транкинга (диплом издательского дом «Гротек» за лучшую публикацию 1996 года); - инициация создания Национальной ассоциации поставщиков оборудования и услуг мобильной связи (НАМС).- Июнь 1991 – июль 1993
- 2 года и 2 месяца
Зам. Генерального директора по инвестиционным проектам
ТОО «ИМЭК»Обязанности и достижения:
РАБОТА НАД ИНВЕСТИЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ В ОБЛАСТИ ВЫСОКИХ ТЕХНОЛОГИЙ (4 проекта из 26 получили инвестиции): - проект «Биотехнология» (использование военных технологий выращивания культур бактерий для производства лекарств, в частности Интерферона); - проект «Озонатор» (принципиально новый тип устройства – керамический импульсный озонатор, компактное, высокопроизводительное, экономичное средство для очистки промышленных стоков или воды, например в бассейнах); - проект «Геология» (прогнозирование новых месторождений, поиск остаточных залежей ископаемых в выработанных месторождениях методом экспертной оценки результатов объективного математического анализа геологических данных, с помощью этого метода были найдены в частности алмазы в Архангельской области, уран в Германии, золото в Узбекистане); - детальная проработка проекта «Своя Контора» (Office Place) (сеть офисов в Москве, призванная помимо оказания бизнес-услуг, консультаций юристов и аудиторов, анализировать проекты клиентов с целью долевого в них участия путем привлечения инвестиций, т.н. инкубатор бизнеса).
Образование
- Высшее образование
- 1974
Факультет: кинооператорскийСпециальность: кинооператор-журналист
Обо мне
Дополнительные сведения:
Член Союза Кинематографистов РФ.
Член Гильдии кинооператоров.
Тенис, архитектура, оформление интерьеров, фотография.
Организация и развитие бизнеса (в разных сферах деятельности).
Создание условий для реализации способностей сотрудников.
Творческие достижения в кинематографе (член Союза кинематографистов и Гильдии кинооператоров).
Замечательные жена и трое детей.
Компьютерные навыки:
Word, Exсel, Access, Project, Power Point, специализированные программы, CRM
Иностранные языки
- Английский язык — cвободное владение
- Французский язык — разговорный
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 1 022 похожих резюме
Обновлено вчера
Последнее место работы (10 лет и 11 мес.)Генеральный директорЯнварь 2015 – работает сейчас
Обновлено вчераПоследнее место работы (11 лет и 10 мес.)Генеральный директорФевраль 2014 – работает сейчас
Обновлено вчера
Последнее место работы (10 лет)Коммерческий директорНоябрь 2015 – работает сейчас
Обновлено вчера
Последнее место работы (3 года и 4 мес.)Директор по развитию / ОсновательЯнварь 2022 – май 2025
Директор по маркетингу и развитиюз/п не указана
Обновлено 18 октября
Последнее место работы (3 года)Руководитель отдела анализа и развитияНоябрь 2022 – работает сейчас
Директор по развитию и маркетингуз/п не указана
Обновлено 23 ноябряПоследнее место работы (5 лет и 10 мес.)Директор по коммерции, маркетингу, продукту и планированиюФевраль 2020 – работает сейчас
Директор по маркетингу и развитиюз/п не указана
Обновлено 21 октябряПоследнее место работы (1 год и 12 мес.)Директор по развитиюДекабрь 2023 – работает сейчас
Обновлено 29 октября
Последнее место работы (2 года и 1 мес.)Исполнительный директорАвгуст 2020 – сентябрь 2022
Директор по маркетингу и развитиюз/п не указана
Обновлено 17 июляПоследнее место работы (3 года и 8 мес.)Директор по маркетингу и развитиюМай 2021 – январь 2025
Обновлено 8 августа
Последнее место работы (7 лет и 11 мес.)Руководитель инвестиционных проектовЯнварь 2018 – работает сейчас
Директор по маркетингу и развитиюз/п не указана
Смотрите также резюме
Приложение
Отсканируйте QR-код и загрузите приложение. Работа найдется быстрее!Соискателям
Создать резюмеОбразцы резюмеПоиск работыРабота для студентовСоветыКаталог вакансийКонструктор резюмеСписок компаний по индустриямЗарплаты по профессиямКурсыКаталог кадровых агентствРаботодателям
Разместить вакансиюПоиск сотрудниковНайти стажераТарифыСоветы для работодателейКаталог резюмеПартнерам
Реклама на сайтеРекламный кабинетИнтеграционные сервисыЛоготип SuperJobПартнёрская программа© 2000–2025 SuperJob