Обязанности и достижения:
Обязанности:
Разработка и реализация маркетинговой стратегии компании с ориентацией на цели продаж.
Построение системной воронки привлечения и удержания клиентов: от гипотез и тестов до масштабирования каналов.
Управление полным циклом performance-маркетинга: контекст, таргет, SEO, партнёрки, CRM-маркетинг.
Планирование и контроль маркетингового бюджета, анализ эффективности, оптимизация CAC и CPL.
Разработка позиционирования и упаковки бренда: визуальная концепция, tone of voice.
Аналитика и юнит-экономика: анализ сквозной аналитики (Я. Метрика, Power BI), контроль KPI (CPC, LTV, ARPU, Retention).
Развитие CRM и retention-маркетинга: сегментация, сценарии, триггеры.
Управление командой и подрядчиками (таргет, контент, аналитика, дизайн): постановка целей, контроль сроков и качества, наставничество.
Мониторинг рынка, анализ конкурентов и поиск точек роста (новые продукты, ниши, инструменты, партнёрства).
Достижения:
- Управление крупными маркетинговыми бюджетами — до 100+ млн ₽ в месяц (диапазон, без раскрытия NDA).
Полная ответственность за эффективность, структуру каналов и юнит-экономику.
- Масштабирование performance-машины до высоких объёмов: десятки тысяч подтверждённых конверсий ежемесячно (финтех-сегмент).
Стабильная работа в условиях жёстких регуляций и требований к качеству лидов.
- Удержание CAC/CPS на 5–12% ниже установленных KPI.
Системная ежемесячная экономия бюджета без потери объёмов трафика и выдач.
- Рост эффективности каналов: стратегическое перераспределение бюджета → экономия 20–30% при сохранении или увеличении конверсий.
- Рост органического и платного трафика: 1+ млн визитов ежемесячно и 6+ млн просмотров.
Положительная динамика по ключевым метрикам месяц к месяцу.
- Полная цифровизация маркетинга: сквозная аналитика, автоматизация процессов, построение предсказуемой unit-economics-модели.
- Управление командой и более 10 подрядчиков.
Создание маркетинга «под ключ» — от стратегии до операционного контроля и масштабирования.