Обязанности и достижения:
Функциональные обязанности:
- подготовка, осуществление и корректировка проекта по развитию на внутрироссийском рынке автоперевозок (LTL, FTL);
- постановка и согласование целей и задач подразделениям компании с целью реализации проекта;
- составление бюджета проекта по развитию, открытию филиалов, а так же дальнейшее бюджетирование действующих подразделений;
- разработка стратегии продаж по регионам;
- составление и выставление планов по продажам, привлечению клиентов, личные продажи и встречи с клиентами;
- определение кадровой политики, организация подбор персонала, личное проведение интервью и принятие конечного решения, организация обучения и оценки сотрудников, личное проведение интеграции в рабочие процессы и правила работы в компании;
- составление процедур работы подразделений, внедрение и последующий контроль исполнения данных процедур;
- организация и контроль работы складских провайдеров, определение и согласование показателей работы, организация процесса обмена данными между WMS подрядчика и компании;
- организация тендера на оказания транспортных услуг в каждом регионе, с последующим контролем работы подрядных организаций, проведение оценки уровня предоставляемых услуг;
- организация и личное взаимодействие с региональными подразделениями федеральных сетей (включая контакты на высшем уровне), с целью снижения издержек на доставку грузов, автоматизации и улучшения механизмов поставки, увеличения качества предоставляемых услуг, а так же продажа услуг компании;
- организация и контроль планирования транспортных потоков и маршрутов доставки;
- разработка и внедрение систем контроля деятельности подразделений (рабочее время, продуктивность, KPI и т.д.);
- выставление планов и задач по всем подразделениям, с последующим контролем выполнения и премирования;
- организация снабжения и обеспечения подразделений;
- организация проведения сертификации ISO по подотчётным подразделениям (с последующим подтверждением).
Достижения:
- 7 филиалов открыто с нуля, 5 подразделений принято в подчинение, 2 в функциональном подчинении
- количество подчинённых 70 человек с функционалом: продажи, customer service, операции, административный отдел;
- более 1000 доставок в неделю – от 120 машин под контролем в день;
- 5000 паллет = 2500 тонн грузов перевезенных в неделю
- более 300 постоянных точек доставки
- оборот более 30 млн рублей в месяц
- увеличение клиентской базы по регионам на 40%