Директор по логистике

Был больше месяца назад

150 000 ₽

49 лет (родился 27 декабря 1975), cостоит в браке, есть дети

Одинцово

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 20 лет

- Октябрь 2012 – работает сейчас
- 13 лет и 2 месяца
Директор департамента транспортной и складской логистики
ООО "Торговый дом ТМХС"
Обязанности и достижения:
Построение логистической деятельности с нуля (транспорт, склад). Договорная работа с перевозчиками, построение маршрутов по доставке материалов от поставщиков потребителям. Открытие консолидационных складов. Организация перевозок сборных грузов (авто, жд, авиа). Составление, защита, контроль исполнения бюджета подразделения. Участие в разработке и внедрение мотивационной программы. Разработка и внедрение ИТ-решений для учета транспортных расходов.
- Октябрь 2017 – июнь 2020
- 2 года и 9 месяцев
Директор по логистике
АО ИЗОЛЮКС, Москва
http://www.isolux.ru
Обязанности и достижения:
Обеспечение бесперебойной работы транспорта и складских комплексов. Комплектация и доставка заказов по Москве и Московской области. Стандартизация бизнес-процессов департамента (склад, транспорт, транспортная логистика). Разработка инструкций и контроль исполнения. Внедрение TMS. Внедрение 1С УАТ. Подготовка ТЗ и внедрение интеграции учетных систем компании. Подготовка и ведение проекта по внедрению WMS. Организация адресного и партионного учета на складских комплексах (2*10000 кв. м.). Разработка и внедрение программ мотивации (KPI) сотрудников подразделения. Управление персоналом (250 сотрудников). Активное участие в автоматизации бизнес-процессов. Анализ и учет затрат и выручки департамента. Подготовка, корректировка и контроль исполнения бюджета подразделения. Исполнение сроков доставки увеличено до 97%. Время загрузки транспорта на складе сокращено в 2 раза. Разработана и внедрена система управления двором на складах. Оптимизирована ОШС и ФОТ сотрудников складских комплексов. При изменении режима работы из 5/2 в 7/0 ФОТ не изменился, уровень сервиса улучшился.
- Декабрь 2011 – август 2012
- 9 месяцев
Директор по логистике
ООО "Новая аляска"
Обязанности и достижения:
Оперативное управление складским хозяйством и транспортом. Оптимизация транспортных и складских расходов. Разработка и внедрение системы мотивации сотрудников. Контроль исполнения бюджета.
- Май 2010 – май 2011
- 1 год и 1 месяц
Директор по логистике
ООО "Сибирский деликатес"
Обязанности и достижения:
Разработка и внедрение системы управления транспортом на межфилиальных перемещениях и маршрутизации по доставке заказов конечным потребителям с максимальной эффективностью. Планирование складских остатков на основании плана продаж. Регулярный мониторинг рынка перевозок.
- Октябрь 2008 – апрель 2010
- 1 год и 7 месяцев
Директор по логистике и запасам
ООО Кондитерская фабрика "Верность качеству", Москва
Обязанности и достижения:
Стратегическое и оперативное управление логистическими процессами компании экспортно-импортные операции, складские операции, перевозки, оптимизация бизнес-процессов между структурными подразделениями. Организация складской логистики - планирование и управление складскими товарными потоками на основании прогнозов продаж и планов производства, создание и контроль стандартов на организации основных складских процессов. Организация и оптимизация работы складских комплексов, процессов складской и транспортной логистики управление и оптимизация товарными остатками Построение бюджета, анализ, разработка мероприятий по оптимизации затрат на хранение и обработку товара и повышению скорости и качества складских операций, оптимизация затрат на перевозки. Организация логистического документооборота. Участие во внедрении новых IT решений для обслуживания цепи поставок. Операционное руководство- анализ, разработка и контроль логистических операций, а также документооборота и связанного с ним информационного потока. Складская инфраструктура – создание и контроль стандартов организации основных складских процессов. Транспорт - определение оптимальной стратегии региональных перевозок, определение ключевых показателей эффективности для них.
- Август 2008 – октябрь 2008
- 3 месяца
Директор по оперативному управлению
ООО "Проплекс"
Обязанности и достижения:
Описание бизнес-процессов компании. Организация и контроль исполнения взаимосвязанной работы подразделений компании. Поиск и внедрение путей оптимизации производственных и логистических процессов.
- Апрель 2005 – июнь 2008
- 3 года и 3 месяца
Руководитель департамента транспортной и складской логистики
ООО "Дымовское колбасное производство", Москва
Обязанности и достижения:
Состав департамента: - Отдел реализации - Отдел транспортной логистики - Транспортный отдел - Группа производственной логистики Разработка и внедрение автоматизированного склада готовой продукции. Оптимизация использования автотранспорта предприятия. Разработка концепции оптимального использования складских площадей для сокращения издержек предприятия. Оптимизация штатного расписания подразделения. Разработка и внедрение системы управления цепью логистических цепочек по перемещению готовой продукции, при условии использования нескольких производственных площадок. Оптимизация расходов при междугородних доставках. Составление и контроль исполнения бюджета подразделения. Разработка и внедрение производственных инструкций и регламентов. Разработка мотивационной программы персонала по подразделениям.

Образование

- Высшее образование
- Вечерняя
- 1998
Московский технологический университет
Специальность: Инженер

Обо мне

Дополнительные сведения:

Хорошее знание управленческого учета. Стрессоустойчивость, нацеленность на результат, готовность к не нормированному рабочему дню. Опыт работы на производственных предприятиях с различными видами деятельности. РС - на уровне профессионала. Навыки программирования и построения технических заданий. Опыт внедрения MES систем на производстве. Знание и применение на практике ABC-XYZ анализа (управление запасами).