Обязанности и достижения:
Должностные обязанности:
Координация всей логистической деятельности предприятия: 5 производственных площадок и складов (Коломна, Челябинск, Ульяновск, Ставрополь. Новосибирск), внешние склады, консигнационные склады сырья, склады дистрибьюторов (в том числе консигнационные).
• Стратегическое и оперативное управление цепями поставок от получения сырья до отгрузки готовой продукции.
• Обеспечение выполнения показателей KPI по эффективности логистических процессов: контроль оборачиваемости товаров на складах, контроль SM продуктов, контроль товарных запасов (Inventories).
• Управление запасами готовой продукции, сырья, тары и упаковки по всей цепочке поставок (склады поставщиков, 5 заводов, РЦ, товары в пути, в незавершенном производстве и т.д.), внедрение консигнационных складов сырья и упаковки на собственном производстве - контроль/отчеты в SAP.
• Руководство группой по планированию и прогнозированию производства и закупок (представители вовлеченных департаментов).
• Разработка годовых и месячных планов производства продукции и закупок на основе плана продаж, сокращение цикла планирования и повышение качества и точности планирования.
• Расчёт потребности сырья и материалов под план производства продукции на месяц и под еженедельные корректировки плана производства.
• Планирование перевозок готовой продукции и товаров между заводами (в том числе подачи железнодорожных вагонов и автотранспорта на сутки, неделю, месяц, квартал, год).
• Бюджетирование, прогнозирование, формирование отчетов по итогам работы производства и службы логистики.
• Взаимодействие с производственными отделами заводов для своевременного выполнения плана производства.
• Контроль соблюдения нормативов остатков готовой продукции, а также норм и условий хранения, комплектации, консервации, упаковки и отправки товаров потребителям.
• Организация и проведение инвентаризаций.
• Ведение аналитики по выполнению планов производства, по товарным запасам, оборачиваемости, ассортименту, затратам, показателям производительности.
• Ведение документооборота по прогнозированию, планированию и управлению логистикой и производством.
• Подбор персонала и разработка системы показателей KPI и средств материального стимулирования сотрудников.
• Участие в Lean комиссии – поиск узких мест в производственном процессе и нахождение решения, рекомендации по модернизации.
Достижения:
1. Организовал с «0» логистическую систему и успешно управлял всей цепью поставок предприятия с 5 заводами.
2. Внедрил систему планирования. Разработал и внедрил нормативы складских запасов.
3. Разработал и внедрил нормативы складских запасов. Снизил складские остатки на 30%. Обеспечил лучший показатель оборачиваемости и inventories среди всех Европейских предприятий Henkel Bautechnik.
4. Обеспечил бесперебойное производство сырьем, упаковкой и транспортом для отгрузок готовой продукции.
5. Повысил эффективность запаса, сокращение сроков оборачиваемости и рисков «залежей» (менее 1%).
6. Внедрил систему КРI, написал функциональные обязанности. Разработал схему обучения и мотивации сотрудников.