Обязанности и достижения:
- Создал транспортную компании с "0".
- В момент кризиса (2008) удержал компанию на плаву оптимизировав издержки.
- Разработал и внедрил мероприятия по эффективной работы с наемным транспортом,
- Увеличил обороты компании с "0" до 12 млн/месяц.
- Увеличил кол-во собственного транспорта с 4 Газелей до 25 мелко-и средне тоннажных грузовичков (Г/П от 1.5 до 7 тонн) и 8-ми большегрузных машин (Г/П 20т),
- Проводил сложные переговоры при заключении контрактов для дальнейшей работы,
- Успешное поддержание долгосрочных контрактов с клиентами,
- Подбор персонала в офис (менеджеры по развитию, менеджеры по перевозкам, бухгалтерия, логисты и т.д.).
- Подбор персонала для работы с собственным парком компании (Начальник гаража, механики, водители).
- Составил и внедрил должностные инструкции для всех сотрудников компании,
- Разработал и ввел систему (KPI) для расчета заработной платы всем сотрудникам,
- Контролировал основные показатели (прибыль, дебиторская и кредиторская задолженности, затраты на транспорт и офис и тд),
- Оптимизировал затраты на содержание и обслуживание собственного автопарка (оснащение GPS-навигацией, топливными датчиками, более лояльные договора на ТО и топливо),
- Осуществил переход с мелкотоннажных перевозок (1-5т) на крупнотоннажные (20т) по Москве и по России и в дальнейшем совместил все виды перевозок разной грузоподъемности,
- Анализировал потребность рынка и клиентов и закупал транспорт,
- Открыл филиала в г. Ростов-На-Дону