Директор по ИТ / технический директор

Был больше месяца назад

По договорённости

36 лет (родился 24 апреля 1989), cостоит в браке, детей нет

Москва

Занятость

не указано

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 17 лет и 3 месяца

- Октябрь 2019 – работает сейчас
- 6 лет и 2 месяца
Начальник управления информационных систем
ФГКУ Росвоенипотека, Москва
http://Rosvoenipoteka.ru
Государственная финансовая организация (структура Минобороны)
Обязанности и достижения:
В подчинении 12 человек. Выстраивание и реализация стратегии ИТ в перспективе 3-5 лет. Планирование бюджета и взаимодействие с департаментами Минобороны. Внедрение и поддержка информационных систем 1С (включая собственные разработки). Реализация проектов на базе Битрикс24. Бизнес-анализ и оптимизация текущих процессов. Организация технической поддержки пользователей по международным стандартам ITIL с использованием специализированного ПО. Обновление парка серверного и пользовательского оборудования, подготовка конкурсной документации по 44-ФЗ. Взаимодействие с подрядными организациями. Выстраивание эффективного взаимодействия с бизнес-заказчиками/пользователями. Реализация проекта по оцифровке бумажного архива (15 млн. листов). Реализация проектов по электронному взаимодействию с банками-партнёрами через защищённые каналы связи с использованием ЭЦП. Подключение и поддержка региональных подразделений по всей России. Обеспечение безопасности информации. Создание объектов информатизации. Реализация проекта secretnet studio 8. Реализация проета по обновлению сайта Учреждения http://new.rosvoenipoteka.ru В неофициальном подчинении отдел АХО - организация доступа на режимный объект, охранная и пожарная сигнализация, видеонаблюдение, СОУТ, обеспечение учреждения расходными материалами, проведение текущих и плановых ремонтов, контроль за обеспечивающими сторонними службами и организациями.
- Июнь 2019 – сентябрь 2019
- 4 месяца
Руководитель службы ИТ
АО «НПО Ангстрем», Зеленоград
http://Npo-angstrem.ru
Электронная промышленность
Обязанности и достижения:
Руководство тремя отделами: 1. Разработка автоматизированных систем 2. Техподдержка инфраструктуры, сервисов и пользователей 3. Бизнес-анализ В подчинении 10 человек. Реализация целевой архитектуры ИТ-систем. Подготовка дорожной карты программы цифровой трансформации производства. Защита стратегии развития службы ИТ в перспективе на 2-3 года с учётом действующих контрактов для обеспечения ГОЗ. Реализация проекта по внедрению СЭД CompanyMedia (частичное участие). Выстраивание и утверждение технических политик, регламентов по договорной работе. Подготовка дорожной карты для реализации проектной деятельности (внедрение ms project). Подготовка концепции перехода с 1С:УПП на 1С:ERP. Подготовка дорожной карты с описанием внедрения PDM-системы+НСИ и интеграция с 1С:ERP. Подготовка плана по модернизации серверной инфраструктуры с учётом ожидаемых изменений в информационных системах. Усовершенствование качества службы технической поддержки пользователей. Ведение бюджета и оптимизация затрат. Проведение закрытых тендеров (223-фз).
- Январь 2011 – сентябрь 2018
- 7 лет и 9 месяцев
Начальник отдела информационных технологий
АО "НПП "Исток" им. Шокина", Фрязино
Http://исток.рф
Государственное производственное предприятие, производство военной продукции, микроэлектроника, СВЧ
Обязанности и достижения:
ЗАДАЧИ И ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ: • Руководство коллективом численностью до 70 человек (Техподдержка по методологии ITIL - 3 линии, системные администраторы, информационная безопасность, бизнес-аналитики/методологи, программисты, тестировщики, экономисты, инженеры, инженеры SCADA, монтажники и пр.). • Стратегическое и оперативное управление управлением информационных технологий (обеспечение ≈6000 сотрудников, 3000 ПК). • Сопровождение и доработка информационных систем, включая собственные разработки. • Обеспечение информационной безопасности предприятия (CheckPoint, DeviceLock и пр.). • Реализация проекта внедрения системы PLM (1С ERP+PDM+MES+ТОиР+MDM+собственные разработки). • Анализ требований, выявление потребностей внутренних подразделений. • Формирование, оптимизация и автоматизация бизнес-процессов предприятия. • Ведение жизненного цикла ИТ-активов предприятия (Планирование/закупка/изменение/списание). • Подготовка и защита годового бюджета. • Разработка и оптимизация бизнес-процессов, политик, регламентов, стандартов и процедур, относящихся к ИТ на предприятии. • Взаимодействие с подрядными организациями, вендорами, поставщиками услуг по доработке/интеграции/поддержке автоматизированных систем. • Обеспечение бесперебойной работы корпоративных информационных систем в режиме 24/7, координация и контроль технической поддержки и обучения внутренних пользователей ПО. • Проектирование архитектуры ИС, выбор инструментов реализации задач автоматизации, формирование технических заданий, постановка задач аналитикам, координация разработки, тестирования и внедрения ПО. • Управление сроками, качеством, рисками и стоимостью проектов на всех этапах их реализации. • Доработки и дополнительные настройки ИС по задачам пользователей, создание необходимых форм отчетности и документов в системах, настройка информационных обменов и интеграции систем. • Оптимизация ИТ-инфраструктуры. • Оптимизация ИТ-затрат предприятия, осуществление ИТ-закупок (в т. ч. подготовка тендерной документации и ТЗ в соответствии с 223-ФЗ на поставку/доработку корпоративных информационных систем). • Подбор, обучение/наставничество, мотивация, развитие и оценка персонала подразделения ИТ по показателям. КЛЮЧЕВЫЕ ПРОЕКТЫ И ДОСТИЖЕНИЯ: • Прошел путь от администратора вычислительной сети до начальника IT отдела. • Организовал ИТ-подразделение и инфраструктуру «с нуля» без использования сторонних ресурсов. • Выстроил и реализовал стратегию ИТ в соответствии со стратегией предприятия. • Сформировал команду экспертов и аналитиков, систему развития и мотивации персонала в подразделении ИТ. • Реализовал автоматизированный контроль жизненного цикла изделий для эффективного выполнения ГОЗ. • Получил опыт реализации проектов в качестве технического руководителя и архитектора систем. • Обеспечил стандартизацию технологий под требования ГК "Ростех". • Разработал технические и управленческие решения по модернизации программно-технических средств для оптимизации затрат. • Дважды реализовал проект создания высоконагруженного и отказоустойчивого ЦОД без простоя сервисов. • Оптимизировал задачи и структуру отдела ИТ. • Предложил и реализовал проекты: - Создание корпоративной информационной системы PLM (1С ERP+PDM+MES+ТОиР+MDM+собственные разработки). - Внедрение BIM-моделей производственных площадей и интеграция с SCADA (частичное участие). - Внедрение аналитической платформы Power BI. - Внедрение цифровой АТС Eltex (6000 абонентов). - Оптимизация печати (≈2000 печатных устройств). - Обеспечение норм пожарной безопасности на предприятии, реализация систем видеонаблюдения и СКУД, охраны периметра и режимных помещений. - Запуск сервиса видеоконференций в закрытом сегменте сети. - Создание единой категорированной VPN сети Дивизиона СВЧ "Исток" офис-филиалы (96 удаленных предприятий). - Реализация проектов по ИБ (аттестация (спецпроверка и специсследование) рабочих мест и сети, CheckPoint, DeviceLock, подготовка регламентирующих документов и т. д.). - Создание онлайн-трансляций выступлений (вебинаров) в закрытом сегменте сети на базе MS Lync. - Оборудование производственных ситуационных центров (Kramer/CUE), конференц-залов (на 40 и 250 человек). - Создание интранет-портала на Bitrix24. - Внедрение СЭД «Directum». - Участие в проекте по созданию центрального диспетчерского пункта для производственных линий (на базе Genesis64 SCADA). - Автоматизация производственных линий на контроллерах Beckhoff. __________________________________________________ Декабрь 2013-март 2016 Заместитель начальника отдела информационных технологий: • Руководство ИТ-отделом (36 сотрудников в подчинении). • Методологическое сопровождение отдела. • Разработка и внедрение KPI. • Управление ИТ-проектами: - Переход с 1С: УПП на 1С:ERP. - Реализация проекта «умного» конференц-зала на 50 человек (Kramer). - Виртуализация серверной инфраструктуры и рабочих мест (VMWare). - Участие в проекте по выносы слаботочных сетей из зон реконструкций и ремонтов в рамках реализации проектов ФЦП ОПК РФ. • ИТ-сопровождение выездных мероприятий и выставок. __________________________________________________ Июль-декабрь 2013 Начальник бюро технических средств охраны и пожарной сигнализации (15 сотрудников в подчинении): • Создание электронной проходной на базе СКУД PerCo (более 200 контроллеров). • Реализация пролета по созданию системы видеонаблюдения Trassir (более 400 видеокамер) с частичным привлечением сторонней организации. • Контроль выполнения норм пожарной безопасности согласно 123-ФЗ, модернизация устаревшей АПС (более 2500 датчиков на базе ОрионПро). • Модернизация охранной системы и системы охраны периметра (протяженность более 2000м). __________________________________________________ Октябрь 2011-июль 2013 Начальник бюро развития и внедрения информационных технологий (8 сотрудников в подчинении): • Внедрение 1С: ЗУП. • Внедрение ServiceDesk по стандартам ITIL. • Создание межкорпусной ВОЛС (48 корпусов). • Выстраивание базовых информационных сервисов/систем, файлообменник т. д. __________________________________________________ Январь-октябрь 2011 Администратор вычислительной сети: • Развертывание серверов и ИТ-инфраструктуры предприятия с нуля. • Администрирование серверов (MS Win2000, IIS, Exchange). • Подбор оборудования, установка и настройка. • Поддержка пользователей.
- Январь 2008 – январь 2011
- 3 года и 1 месяц
Программист 1С
ООО "Линкс", Фрязино
1С франчайзинг
Обязанности и достижения:
- Разработка, внедрение, сопровождение и развитие программных решений на платформе 1С; - Создание и доработка форм документов, отчетов, обработок, печатных форм.

Образование

- Высшее образование
- Очно-заочная
- 2018
НИУ ВШЭ
Факультет: ВШБИ
Специальность: Мастер делового администрирования – Master of Business Administration (МВА) CIO
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2011
Московский государственный строительный университет (Национальный исследовательский университет)
Факультет: Информационные системы и технологии автоматизации
Специальность: Информационные технологии

Обо мне

Дополнительные сведения:

Опыт руководства коллективом до 70 человек более 5 лет. Опыт создания "с нуля" эффективного ИТ подразделения, способного решать задачи бизнеса с применением современных технологий. Опыт выстраивания информационного ландшафта в соответствии с современными стандартами и принципами ITIL/Cobit. Опыт планирования и контроля исполнения бюджета IT подразделения, оптимизации операционных издержек. Знание и опыт практического применения современных методик проектного управления (Agile/scrum). Опыт формирования проектных команд и взаимодействия с крупными интеграторами. Опыт управления сроками, качеством, рисками и стоимостью реализации проектов автоматизации. Технический бэкграунд: 1. Опыт внедрения и развития конфигураций 1С:ERP, 1С:УПП, 1С:ЗУП, 1С Бухгалтерия предприятия и пр. 2. Опыт внедрения и развития систем электронного документооборота "Directum" и "CompanyMedia" 3. Опыт конфигурирования виртуальных серверов и сетей. 4. Опыт обеспечения информационной безопасности по требованиям режимных предприятий. 5. Опыт внедрения различных подсистем для удобства работы как программистов, так и пользователей. 6. Опыт проектирования отказоустойчивых слаботочных сетей и инфраструктурных серверных решений. 7. Опыт проектирования архитектур информационных систем. 8. Опыт администрирования и сопровождения систем на базе продуктов Microsoft (Службы каталогов Active Directory, Microsoft Exchange Server, Терминальных систем, систем управления и мониторинга инфраструктуры). 9. Опыт работы с AD, GPO, DNS, DHCP, DFS, WSUS, Autocad, Visio, MS project 10. Опыт администрирования и сопровождения систем на базе продуктов VMware/hyperV). Ответственность за принятые решения и результат, профессионализм, стратегическое видение, системный подход, способность к детальному анализу, проактивность, высокая мотивация, лидерство.