Москва
Резюме № 49752193
Обновлено 9 сентября 2021
no-avatar

Директор по ИТ

Был больше месяца назад
300 000 ₽
57 лет (родился 14 марта 1968), cостоит в браке
Москва
Беговая
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 26 лет и 7 месяцев

    • Август 2013 – октябрь 2020
    • 7 лет и 3 месяца

    Заместитель ИТ-директора

    АО "Россельхозбанк", Москва
    Финансовая организация, банк

    Обязанности и достижения:

    • Организация работы ИТ-поддержки, процессного управления ИТ, ИТ-подразделений банка в филиальной сети. (в подчинении 4 управления и все отделы информационного обеспечения региональных филиалов) Внедрение технологий ИТ-поддержки на основе методологии ITIL. • Создана сервисная модель ИТ с каталогом сервисов на основе 3-х линий поддержки. Реализованы основные 5 процессов ITIL. Создан институт менеджеров сервисов. Внедрение новых ИТ-систем и доработка существующих осуществляется и по классической методологии и по методологии Agile • Реализована необходимая отчетность на сервис-деск, позволяющая контролировать качество сервисов и рассчитывать KPI сервисов. Внедрена система мотивации от выполнения KPI. Внедрены нормативы расчета численности • Внедрены инструменты ИТ-поддержки: Сервис-деск и, системы мониторинга, учета лицензий, управления доступами, в том числе по кадровому событию. Внедрены инструменты обратной связи по оценки качества доработок • Утверждена и внедрена методологии заключения SLA c бизнес-подразделениями, параметры SLA. Заключены SLA по сервисам, обеспечивающим обслуживание клиентов банка • Создана и утверждена нормативная документация Департамента в части ИТ-поддержки: положение, регламенты, обязанностей менеджеров сервисов, планы непрерывности, процедуры приемки • Реализована процедура управления договорами поддержки: проведена типизация договоров, ранжирование в зависимости от SLA, реализованы стандарты для обоснования на коллегиальных органах, опыт оптимизации стоимости при переговорах с подрядчиками и вендорами • Реализованы процедуры планирования и ревизии отделов филиалов Управление активностью по организации и сопровождению рабочих мест в головном офисе и в региональной сети • Внедрены инфраструктурные стандарты в части оборудования различных типов офисов банка и оборудования рабочих мест • Реализован проект перемещения головного офиса в новое здание • Внедрены центры печати в головном здании Управление проектами • Централизована и стандартизована АБС банка. Централизована поддержка АБС. Организована круглосуточная поддержка АБС в четырех центрах поддержки: Хабаровск, Уфа, Владимир и Москва (оптимизация численности 30%) • Реализована реорганизация поддержки АБС при переходе на новую АБС ЦФТ • Централизованы функции поддержки всех остальных систем, не требующих присутствия на местах (оптимизация численности 20-30%) • Созданы три центра (Хабаровск, Уфа и Владимир) для централизации бэк-офисных функций в части оперподдержки, бухучета и др. • Реализована оптимизация региональной сети банка в виде присоединения одних РФ к другим в части слияния данных АБС и других ИТ-систем • Переход АБС банка на новые изменения в бухгалтерском учете Курирование проектов в лице члена управляющего комитета от ИТ • Внедрение кредитного конвейера розничного бизнеса • Внедрение CRM (4 проекта по сегментам бизнеса и типам систем) • Выбор системы электронного документооборота • Внедрение ДБО для розничного бизнеса • Внедрение АСУ для расчета КПЭ бизнес-подразделений на платформе SAP • Внедрение системы управления доступами и других проектах Работа в коллегиальных органах банка Участие в подготовке ИТ-стратегии банка • Описаны и выполнены мероприятия в стратегии 2015 года и запланированы мероприятия в стратегии 2020 года Опыт организации работы подразделений по удаленному подключению • Обеспечена возможность удаленной работы 99% персонала банка. • Организована работа собственных подразделений в удаленном режиме • Организована поддержка рабочих мест Организация ИТ-поддержки на основе методологии ITIL в период масштабной трансформации ИТ-архитектуры и ИТ-ландшафта банка при реализации двух пятилетних планов ИТ-стратегии банка с централизацией ресурсов
    • Апрель 1994 – август 2013
    • 19 лет и 5 месяцев

    Главный Исполнительный Директор ИТ (ИТ-директор) Руководитель департамента Руководитель функционального направления Начальник управления Заместитель начальника управления Начальник отдела Заместитель начальника отдела Эксперт-разработчик

    БАНК УРАЛСИБ, Москва
    Финансовая кредитная организация, банк

    Обязанности и достижения:

    • Организация работы и руководство подразделениями ИТ различных функциональных направлений и уровней управления численностью от 3-х до 500-а человек при различных стадиях развития банка: органический рост, присоединение других банков, слияние и поглощение, оптимизация деятельности; • Разработка ИТ-стратегии и ИТ-архитектуры банка. Взаимодействие с консультантами: Accenture, MacKinsey, Gartner, PWC, Ernst&Young; • Выбор и внедрение инновационных информационных технологий, АБС, отдельных компонент информационных систем банка, ИТ-инфраструктуры, систем управления, организация команд внедрения; • Реализация проектов внедрения АБС, замены АБС и других компонентов ИТ-систем банка. Управление проектом внедрения АБС «Бисквит» и создания службы поддержки АБС в филиалах Автобанка. Управление проектом слияния 5 банков: Автобанк, Никойл, Уралсиб, Брянский народный банк, КузбассУгольБанк. Управление проектом перехода с АБС собственной разработки на АБС ЦФТ в объединённом банке УРАЛСИБ. Внедрение зарубежной АБС Finacle от компании Infosys в одном филиале Банка; Взаимодействие с основными Российскими поставщиками АБС: ЦФТ, БИС, Диасофт, Инверсия, R-style; • Внедрение и развитие технологий ИТ-поддержки на основе методологии ITIL – организация сервисно-ориентированной модели работы ИТ-службы. Внедрение ITIL-процессов: управление инцидентами, управление изменениями, управление проблемами, управление конфигурацией, управление взаимоотношениями с клиентами (SLA); • Управление ИТ-бюджетом: формирование бюджета и финасово-экономической модели, обоснование ИТ-бюджета, организация контроля исполнения бюджета. Организация управления поставщиками ИТ-ресурсов. Взаимодействие с крупными вендорами: IBM, HP, Oracle, SAP, Microsoft. Формирование и реализация программы управления лицензиями. Организация закупок, организация конкурсов. Опыт оптимизации ИТ-расходов; • Объединение ИТ-команд Автобанка, Уралсиба и Никойла при слиянии банков; • Организация управления региональными ИТ-ресурсами (около 500 человек). Реализация программы централизации региональных процессов ИТ-поддержки; • Организация работы коллегиального органа управления ИТ - информационно-технологического комитета. Опыт работы в других коллегиальных управления. Лауреат Рейтинга "Топ -1000 Российских менеджеров" 2012 года в номинации ИТ-директор банковской организации

Условия занятости

  • Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте

Обо мне

Дополнительные сведения:

Системность, целеустремленность, коммуникабельность, широкий кругозор Сертификаты о прохождении обучения проектного управления, ITIL/ITSM, внедрение гибких подходов (Agile), корпоративная программа MBA

Иностранные языки

  • Английский язык — разговорный
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Обновлено 16 декабряПоследнее место работы (22 года и 5 мес.)Руководитель отдела по обслуживанию информационных систем и комплексовАвгуст 2003 – работает сейчас
Обновлено вчера
Превью фото соискателя
Директор ИТз/п не указана
Последнее место работы (18 лет и 1 мес.)CioНоябрь 2007 – работает сейчас
Обновлено вчера
Превью фото соискателя
ИТ-директорз/п не указана
Последнее место работы (18 лет и 1 мес.)CioНоябрь 2007 – работает сейчас
Обновлено вчера
Превью фото соискателя
Директор по ИТз/п не указана
Последнее место работы (1 год и 2 мес.)Технический директор CTOЯнварь 2024 – март 2025
Обновлено 30 октябряПоследнее место работы (11 мес.)Руководитель ИТЯнварь 2025 – работает сейчас
Обновлено 10 декабряПоследнее место работы (2 года и 9 мес.)Заместитель директора по информационным технологиямМарт 2023 – работает сейчас
Обновлено вчера
Превью фото соискателя
IT директорз/п не указана
Последнее место работы (4 года и 6 мес.)Генеральный директорМай 2015 – ноябрь 2019
Обновлено вчераПоследнее место работы (4 года и 9 мес.)ИТ-экспертМарт 2021 – работает сейчас
Обновлено 12 декабряПоследнее место работы (7 лет и 4 мес.)Начальник ИТ-отделаАвгуст 2018 – работает сейчас
Обновлено 10 ноябряПоследнее место работы (7 лет и 8 мес.)ДиректорФевраль 1998 – октябрь 2005
Работа в МосквеРезюмеТоп-персоналIT, Интернет, связь, телекомДиректор по ИТ

Смотрите также резюме




Общество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб» Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20 ИНН 7702319337 ОКВЭД 63.11.1 vip@superjob.ru +7(495)7907277 Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г. Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob