Обязанности и достижения:
Организация работ по оптимизации и совершенствованию бизнес-процессов управления различными сферами предприятия.
Реализованные проекты:
1. Управление проектами
- Общее управление задачами внедрения и применения.
- Разработка и реализация системы планирования и выполнения работ в рамках генподряда на строительство (платформа Primavera)(EPC-EPCM модели)
2. Управление производством
- Общее управление задачами оптимизации
- Разработка и реализация системы учета фактического производства в связке с технологией, договорами, заказами и конструкторским составом. (1С УПП)
- Разработка системы планирования производства (контрактация, планирование, кооперация, запуск, прием ГП, отгрузка) (Платформа 1С УПП)
3. Управление системой закупок
- Общее управление задачами
- Разработка и реализация системы учета складских запасов и плана закупок в связке с технологией, договорами, заказами и конструкторским составом.
4. Управление финансами, бухгалтерия
- Общее управление задачами
- Внедрение и оптимизация процессов бюджетирования, финансовой аналитики, казначейства, бухучета со связкой затрат по проектам в рамках распределенного холдинга.
5. Управление дополнительными задачами
- Построение оптимизированной модели управления информационными технологиями (ИТ отдел)
- Управление внедрением системы взаимоотношений с клиентами (CRM)
- Управление внедрением систем электронного документооборота (1С Документооборот)
- Управление согласованием договоров и заявок на платежи (1С Документооборот, 1С УПП)