Обязанности и достижения:
Поставленные задачи:
• Разработка стратегии ИТ- развития одного из крупнейших Издательств в РФ (суммарный тираж 60 млн. экземпляров 2012 г.) и ее поэтапная реализация в течение 5 лет;
• Создание корпоративной информационной системы управления;
• Внедрение самых современных средств – ERP, элементов CRM, Docflow, с учетом издательской и учебно-книжной специфики;
• Выход на лидирующие позиции по уровню ИТ-услуг в отрасли учебно-методического книгоиздания;
• Формирование масштабируемой информационно-технологической базы для развития бизнеса, в том числе и в регионах.
Результаты деятельности:
• Создано полноценно действующее подразделение - Департамент ИТ (16 человек).
• Проведена структурная и качественная модернизация объектов инфраструктуры: СКС, телефония, серверное и коммутационное оборудование, логическая структура сети, с учётом унаследованных решений, на базе согласованной и утвержденной проектной документации;
• Проведен подбор персонала во вновь созданное подразделение, разработаны программы обучения и повышения квалификации, проведены мероприятия по мотивации и формированию командного духа;
• Разработана и реализована ИТ стратегия по основным направлениям;
• Разработана система бюджетирования и подготовки сметной документации, введён финансовый контроль и ответственность;
• Разработаны меры по повышению информационной безопасности. Установлены и введены в эксплуатацию технологические средства по своевременному обнаружению и устранению потенциальных вторжений, угроз;
• Реализована многоконтурная защита на базе продуктов Kaspersky Antispam, Juniper, Cisco ASA
• Созданы сервисы для внутрикорпоративного портала ОАО «Издательство «Просвещение» реализующие функции телефонного справочника, helpdesk (на базе ITIL) и другие сервисы;
• Спроектирована и запущена в работу сетевая и серверная инфраструктуры в составе 70 серверов, 20 10G коммутаторов, 1000 Ethernet-портов, 1200 портов телефонии;
• Внедрено решение по виртуализации серверов Vmware Vsphere 5.0;
• Создана уникальная система автоматического конфигурирования параметров сетевых подключений (подключаемые принтера, обновления ОС, установки программ) для компьютеров в составе ЛВС на основе групп доступа и политик;
• Разработана система файлового обмена, в том числе для файлов большого размера – свыше 1 Гб, на базе сервисов Windows 2003 -2008 R2 Namespaces, Active Directory, NTFS и MS SQL с автоматической конфигурацией сетевого рабочего окружения на основе политик доступа и скриптов PowerShell (Kixtart);
• Разработана и внедрена корпоративная информационная система на базе 1С 8.2 УПП (управление промышленным предприятием) в следующем составе: 5-летнее и годовое тематическое планирование учебных изданий, контроль процесса производства изданий и их полиграфического производства, реализация готовой продукции (сбыт), складской учет, маркетинговая аналитика, управление персоналом, основные участки бухгалтерского учета (всего свыше 300 раб. Мест);
• Разработана система хранения и управления медиа-объектами на базе Documentum;
• Реализована стратегия работы по аутсорсингу и комплексной разработке и внедрению ИТ-решений силами отобранных по конкурсу подрядчиков.
Антикризисные возможности:
• Опыт работы в условиях дефицита ресурсов: финансовых, людских, временных;
• Опыт ликвидации последствий пожара и подтоплений с минимизацией ущерба от них на объектах ИТ-инфраструктуры в кратчайшие сроки с сохранением заданного uptime;
• Опыт работы в условиях сложных внедрений ИТ-решений, концептуально меняющих характер работы крупных подразделений.
• Участие в управлении предприятием:
• Участие в формировании комплексной стратегии развития предприятия в рамках своей компетенции;
• Участие в согласовании ключевых изменений по технологи производства и управления;
• Разработка инновационных технологических и производственных решений;
• Реализация стратегических задач на основе заданных KPI - (ключевых показателей