Директор по цифровой трансформации / Руководитель по цифровизации / Digital Transformation / CDO

Был позавчера

По договорённости

39 лет (родился 19 августа 1986)

Москва, готов к переезду

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

Информационные технологии
Управление командой
Стратегический менеджмент
Управление процессами
Project Management Professional (PMP)
ITIL
Стратегическое планирование
Оптимизация бизнес процессов
Проектный менеджмент
Цифровая трансформация
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 18 лет и 5 месяцев

- Ноябрь 2024 – работает сейчас
- 1 год и 1 месяц
Director Consulting Services / Executive Consultant
CGI Group | Брауншвейг, Германия
http://www.cgi.com/en
ИТ и бизнес-консалтинг
Обязанности и достижения:
• Участвовал как стратегический консультант в создании MARV1N - совместного предприятия между Volkswagen и CGI для оказания ИТ-услуг в долгосрочной перспективе. • Разработал и реализовал стратегию вовлечения MARV1N в ключевую трансформационную программу компании Volkswagen - newPLM (new Product Lifecycle Management) сроком 6 лет и бюджетом в сотни миллионов евро. • Вёл переговоры с топ-менеджментом и ключевыми стейкхолдерами, добиваясь согласования предложения MARV1N с их требованиями и ожиданиями. • Сформировал и внедрил портфолио сервисов для программы newPLM, обеспечившее годовой доход свыше 6,7 млн евро с высокой маржинальностью и потенциалом масштабирования.
- Апрель 2023 – сентябрь 2024
- 1 год и 6 месяцев
Руководитель цифровой трансформации бизнеса / ИТ для планирования производства
Volkswagen AG | Вольфсбург, Германия
http://www.volkswagen-group.com/en
Автомобилестроение
Обязанности и достижения:
• Разработал и реализовал ИТ-стратегию по улучшению процессов планирования производства всего концерна. Управлял требованиями различных брендов и регионов в рамках единой стратегии. • Провёл масштабную организационную трансформацию: переход от проектной модели к продуктовому подходу в соответствии с SAFe, что обеспечило ускорение запуска решений и рост ценности для внутренних заказчиков. • Руководил портфелем долгосрочных инициатив по трансформации ИТ-ландшафта, включающих: o BIM (Building Information Modeling): реализация концепции цифровых двойников зданий для управления жизненным циклом объектов, что позволило сократить затраты на владение активами на 20%. o HWP (Semi-Autonomous Human Work Planning): запуск 52 цифровых сервисов для проектирования и оптимизации ручных операций (15 000+ пользователей по всему миру), обеспечивших повышение качества планирования и ожидаемую экономию около 23,6 млн евро в год. o GME (Group Manufacturing Engineering): унификация и упрощение ИТ-ландшафта для проектирования производственных процессов (свыше 200 локальных решений) за счёт внедрения единой платформы на базе Siemens TeamCenter и сквозных моделей данных. • Планировал и контролировал годовой ИТ-бюджет в размере 25 млн евро.
- Май 2019 – март 2023
- 3 года и 11 месяцев
Руководитель цифровой трансформации бизнеса / ИТ для производства и РМУ
Volkswagen AG | Вольфсбург, Германия, Москва
http://www.volkswagen-group.com/en
Автомобилестроение
Обязанности и достижения:
• Сформировал и возглавил новое подразделение, выполняющее функцию единого контактного центра на уровне бренда по всем ИТ-продуктам и проектам цифровизации в сфере производства и обслуживания. • Внедрил процессы управления ИТ-потребностями и обеспечил согласование бизнес-требований между различными производственными локациями. • Определил целевую ИТ-архитектуру и курировал реализацию стратегических продуктовых портфелей, включая: o DSFM+ (Digital Shop-Floor Functions and Capabilities Management): запуск 6 облачных решений для цифровизации более 50 производственных функций; достигнуто снижение затрат на обслуживание роботов на 26%, сокращение производственного цикла на 10%, уменьшение расходов на оснастку на 5% и рост OEE на 3,5%. Совокупный ROI за 5 лет — 81% (около 41,4 млн евро). o Стандартизированная MES (Система управления производством на базе 3DS Delmia): реализация около 500 функциональных и нефункциональных требований, снижение капитальных затрат на 23%, рост OEE на 1,5%. ROI за 5 лет — 22% (около 8,24 млн евро). o Единая система управления техническим обслуживанием (на базе IBM Maximo): Внедрил систему для стандартизации процессов обслуживания, экономия около 850 тыс. евро в год. • Планировал и контролировал годовой ИТ-бюджет в размере 11 млн евро
- Март 2018 – апрель 2019
- 1 год и 2 месяца
Руководитель продукта
Volkswagen AG | Вольфсбург, Германия
https://www.volkswagen-group.com/en
Автомобилестроение
Обязанности и достижения:
• Организовал и курировал продуктовую команду, отвечающую за ИТ-решения в области контроля качества. • Успешно реализовал миграцию приложений на облачную платформу, достигнув доступности в 99,999%. • Обеспечил соответствие продуктов требованиям GDPR (Общий регламент по защите данных ЕС) и повысил уровень защищённости данных.
- Март 2015 – апрель 2018
- 3 года и 2 месяца
Руководитель отдела ИТ-процессов и систем
Volkswagen Group Rus, Калуга
http://www.volkswagengrouprus.ru
Автомобилестроение
Обязанности и достижения:
• Отвечал за более чем 150 ИТ-систем, поддерживающих различные бизнес-функции, добился значительного снижения затрат и повышения операционной эффективности. • Организовал единый Центр компетенций по SAP для площадок в Калуге, Москве и Нижнем Новгороде, что позволило сократить расходы на внешних консультантов примерно на 30%. • Внедрил централизованный процесс управления лицензиями, обеспечив экономию около 1 млн евро в год.
- Февраль 2013 – февраль 2015
- 2 года и 1 месяц
Старший руководитель ИТ-проектов / Проект Моторный завод в Калуге
Volkswagen AG | Вольфсбург, Германия
https://www.volkswagen-group.com/en
Автомобилестроение
Обязанности и достижения:
• Успешно внедрил 45 ИТ-систем, включая модули SAP (LO, FI/CO, PLM, PP) и решения для производственных систем (shopfloor IT), в рамках строительства нового моторного завода. • Руководил внедрением всей ИТ-инфраструктуры завода: локальные сети, серверы, пользовательское оборудование, системы видеонаблюдения и безопасности. • Обеспечил снижение проектных затрат на 30% (около 2,5 млн евро) за счёт эффективного планирования проекта и переговоров с поставщиками.
- Декабрь 2008 – март 2013
- 4 года и 4 месяца
Тимлид в отделе ИТ-процессов и систем
Volkswagen Group Rus, Калуга
http://www.volkswagengrouprus.ru
Автомобилестроение
Обязанности и достижения:
• Руководил командой, занимавшейся планированием и развитием ИТ-систем в различных функциональных областях компании.
- Февраль 2008 – декабрь 2008
- 11 месяцев
Инженер технической поддержки
Билайн, Москва
http://www.job.beeline.ru
Билайн — это современный и открытый работодатель с возможностями развития для сотрудников разных направлений.
Обязанности и достижения:
• Выполнял поддержку второго уровня пользователей интернета и IPTV
- Июнь 2007 – апрель 2008
- 11 месяцев
Руководитель отдела АСУ
Городская больница № 6, Калуга
Здравохранение
Обязанности и достижения:
• Управлял командой из 5 человек, ответственной за ИТ-операции и услуги

Образование

- Высшее образование
- 2013
Московский государственный технический университет имени Н.Э.Баумана
Факультет: Инновационный менеджмент
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2007
Russian International Academy for Tourism
Факультет: Менеджмент организации

Обо мне

Дополнительные сведения:

Assessments: Management Assessment Center (Volkswagen, 2015) Leadership Assessment (Volkswagen, 2012) Leadership techniques, Management techniques, Analytical skills, Negotiation skills, Presentation skills, Project management (PMI, Agile), ITIL