Директор магазина

Была больше месяца назад

По договорённости

52 года (родилась 24 сентября 1973), не состоит в браке, есть дети

Москва

Саларьево

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Будет доступен после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 12 лет и 1 месяц

- Ноябрь 2013 – работает сейчас
- 12 лет и 1 месяц
Директор магазина, региональный менеджер
АО "Одежда 3000", Москва
Розничная торговля (одежда, обувь, аксессуары)
Обязанности и достижения:
Региональный менеджер Ноябрь 2018- по н/в АО «Одежда 3000» Региональный менеджер по Москве и Подмосковью. Функции: • Организация и контроль за выполнением всех торговых процессов и регламентов компании во вверенных фирменных магазинах, а именно Москва -4 магазина; Московская область: Ногинск - 1 магазин; Чехов -1 магазин; Реутово – 1 магазин, Серпухов - 1 магазин; Смоленск – 2магазина; Всего в подчинении 10 магазинов. • Обеспечение эффективной деятельности магазинов по следующим показателям: выполнение плана розничного товарооборота, выполнение всех KPI показателей (UPT, конверсия, средний чек, средняя стоимость, трафик), сокращение операционных расходов и снижение потерь тмц., рост производительности труда на одного работника, своевременное предоставление в центральный офис отчетов по основным торговым и кассовым показателям; • Организация проведения периодических маркетинговых исследований с целью изучения цен, ассортимента товаров и предоставления услуг покупателям;. • Анализ эффективности продаж, формирование предложений по их оптимизации; • Мониторинг конкурентной среды, подготовка обобщенных отчетов и предложений; • Подбор персонала на ключевые позициям обучение, адаптация новых сотрудников. • Контроль работы кассового блока; • Контроль товародвижения (приходы товара, своевременная выдача товара в т. з.) Директор магазина Организация работы филиала «с нуля» (организация и контроль проведения ремонтно-строительных работ, заказ и размещение торгового оборудования, работа с разрешительными документами, контролирующими органами); - подбор, обучение персонала, введение системы материальной и нематериальной мотивации; - планирование деятельности филиала по всем ключевым направлениям, постановка задач, контроль их выполнения; - составление бюджета магазина, контроль и оптимизация расходной части бюджета.; - обеспечение выполнения магазином плановых и финансовых показателей; - обеспечение соблюдения принятых на предприятии бизнес-процессов, технологии торговли. - контроль формирования заказов товара в соответствии с утвержденной ассортиментной матрицей и нормами; - выполнение стандартов выкладки продукции с учетом специфики оборудования, норм запасов, установленных приоритетов; - обеспечение своевременного представления отчетности в Центральный Офис по основным финансовым показателям (согласно утвержденным реестрам); - обеспечение сохранности ТМЦ, проведение инвентаризаций; - анализ эффективности работы магазина, анализ конкурентной среды, анализ покупательского спроса, подготовка и реализация мероприятий, направленных на привлечение покупателей и увеличение объемов продаж; - работа с зонированием, планограммой торгового зала, склада; - организация рекламных мероприятий, промомероприятий; - организация работы с постоянными покупателями (держателями клубных карт); - административно-хозяйственная деятельность; - взаимодействие с контролирующими организациями; - взаимодействие с поставщиками, с представителями арендодателя По результатом отличной работы директором магазина, была переведена на должность регионального менеджера - возглавила десять магазинов.