Директор магазина

Была в этом месяце

40 000 ₽

53 года (родилась 12 декабря 1971), не состоит в браке, есть дети

Новосибирск

Площадь Маркса

Занятость

не указано

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 6 лет и 10 месяцев

- Апрель 2017 – август 2018
- 1 год и 5 месяцев
Директор магазина
ООО ТХ Сибирский Гигант, Универсам Горожанка, Новосибирск
Торговля ТНП
Обязанности и достижения:
Организация и контроль ТТП, набор персонала, адаптация, выполнение стандартов компании по продажам, производству и технологиям, выполнение плановых показателей по ТО, % списаний, бюджету, решение хозяйственных вопросов, составление графиков выхода на работу, отпусков.
- Июль 2016 – февраль 2017
- 8 месяцев
Директор магазина
ООО Агроторг Пятерочка
Продажа ТНП
Обязанности и достижения:
Проведение инвентаризации, табелирование работников, составление графиков выхода на работу и отпусков, обеспечение выполнения плановых показателей по т\о, срокам, ассортименту. мерчендайзинг, работа с планограммой, рестайлинги, мониторинги, обеспечение и контроль за соблюдением всех торговых технологий и принципов торгового маркетинга, управление персоналом
- Декабрь 2014 – январь 2015
- 2 месяца
Операционный директор по работе с ключевыми клиентами
ООО Торговая Площадь, Новосибирск
Производство и торговля продуктов из мяса
Обязанности и достижения:
Сети магазинов, разработка, корректировка графика движения ТМ, разработка стандартов поведения продавцов в ТТ, участие в маркетинговых продвижениях, работа с горячей линией по претензиям покупателей, проведение аттестации и оценки деятельности ТМ, разработка мотивации персонала, управление персоналом сети магазинов более 200 человек
- Май 2010 – декабрь 2014
- 4 года и 8 месяцев
Управляющий магазном
Новосибирск
Торговля товарами для дома
Обязанности и достижения:
Работа по претензиям с применением закона о защите прав потребителей, проведение инвентаризации, табелирование работников, составление графиков выхода на работу и отпусков, обеспечение выполнения плановых показателей по т\о, срокам, ассортименту. мерчендайзинг, работа с планограммой, рестайлинги, мониторинги, обеспечение и контроль за соблюдением всех торговых технологий и принципов торгового маркетинга, управление персоналом из 30 человек. За период работы в компании - повышение плановых показателей по то на 75% в первые 9-12 месяцев за счет изменения ассортиментной матрицы, смены МОП. Увеличение L/F/L 64% по ТО