Директор IT компании

Был больше месяца назад

150 000 ₽

46 лет (родился 25 марта 1979), не состоит в браке, детей нет

Москва

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 3 года и 9 месяцев

- Июль 2004 – июль 2005
- 1 год и 1 месяц
Исполнительный директор
Sputnik Labs
Обязанности и достижения:
Функции: - Управление департаментами, отвечающими за внедрение ERP (Navision) и CRM систем (Siebel, SalesLogix, MS CRM). - Управление финансовым отделом и бухгалтерией - Взаимоотношения с вендорами - Отчетность перед инвесторами Достижения: - Обороты компании за год выросли в два раза - Развитие новых бизнес направлений (Microsoft CRM, Navision for Manufacturing) - Успешные публичные выступления на конференциях и семинарах - Разработана система мотивации руководителей департаментов, направленная на агрессивный рост бизнеса при сохранении необходимой нормы рентабельности - Введено бюджетное управление и контроль над расходами - Упорядочены взаимоотношения между департаментами - Внедрена ERP система Microsoft Navision - Разработана экономическая модель развития компании на 5 лет
- Август 2002 – июнь 2004
- 1 год и 11 месяцев
Директор ERP Направления
Sputnik Labs
Обязанности и достижения:
Функции: - Управление проектными командами - Организация маркетинга и продаж Navision - Account Management основных клиентов - Подбор персонала - Развитие отношений с Microsoft Business Solutions Достижения: - Развил «с нуля» бизнес по внедрению Navision - Успешные продажи и внедрения (Куда.ру, Отис, Гелиос, Росмедкомплект, Фармстер, Газпром-медиа и др.) - Уникальные на рынке маркетинговые инициативы позволили в короткий срок добиться узнаваемости бренда - Несмотря на дефицит специалистов, создал эффективную команду (за 1.5 года количество сотрудников выросло с 3 до 19 человек) - Сильный командный дух - Разработал и внедрил систему управления проектами и мотивации сотрудников - Внедрил Business Unit Management - Самый прибыльный департамент компании (средняя рентабельность - 27%)
- Ноябрь 2001 – июль 2002
- 9 месяцев
Руководитель проектов, Старший консультант
Sputnik Labs
Обязанности и достижения:
Функции: - Управление проектами - Подготовка ТЗ - Постановка задач программистам - Тестирование - Обучение пользователей - Закрытие проектов Достижения: - Успешные и прибыльные проекты по внедрению и поддержке Concorde XAL (Афиша, Сокольский ДОК, Ренессанс Страхование, Фонд Сороса, Группа Спутник, ТНТ-телесеть и др.)