Директор ИТ

Был больше месяца назад

По договорённости

54 года (родился 17 августа 1971), cостоит в браке, детей нет

Москва

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 35 лет и 6 месяцев

- Октябрь 2017 – работает сейчас
- 8 лет и 2 месяца
Руководитель отдела автоматизации
Компания «Ителла» подразделение Почты Финляндии в России, Москва
Ответственное хранение и транспортная логистика
Обязанности и достижения:
Управление созданием, внедрением, эксплуатацией и поддержкой комплексных законченных решений для бизнеса компании Реализованы: Стратегия развития Тактика реализации Создание и управление процессами исследования и анализа бизнеса, проектирования готовых решений, внедрения решений, эксплуатации решений, управление изменениями в готовых решениях (WMS PSIwms, TMS, SAP FI, 1C (ERP, УПП, БИТ Транспорт, ЗУП, Бухгалтерия, Документооборот, С#, .NET, MS Sharepoint) Обучение сотрудников Централизованное управление ИТ инфраструктурой по рекомендациям ITIL и ITSM, построение вертикали управления отделом, создание и управление процессами, обеспечение бесперебойного функционирования ИТ инфраструктуры ИТ сервисов, зоны ответственности, функционал и регламенты деятельности подразделений и сотрудников, установка нормативов, KPI и контроль выполнения, кадровая политика, Управление бюджетом ИТ и его оптимизация, комплексные закупки, проведение конкурсов и тендеров на поставку, управление проектами, управление Поддержкой и Развитием, регламенты работы, обработка инцидентов SLA, комплексный анализ ситуации и принятие корректирующих решений управление техническим обслуживанием и ремонтами оборудования, управление взаимоотношениями с клиентами, управление корпоративными процессами методологии CobiT, ITIL, MoF, ISO-27xxx, RUP, TOGAF, PMI/PMBOK, CMM Анализ и выбор средств автоматизации и систем, наиболее полноценно решающих задачи бизнеса. Политики информационной безопасности Стратегическое и тактическое планирование Построение систем и методологий ITIL анализа и управления Incident Management Change Management Release Management Системы ведения проектов. Техническое, календарное, ресурсное и финансовое планирование проектов Project Management System (Jira, Snow Posti, Celoxis) Agile, Kanban, SCRUM Внедрение стандартов ведения документации. Графические нотации Внедрение методологий и стандартов ведения проектов Реализация проектов в соответствии с PMBOK Обеспечение Информационной безопасности, защита от несанкционированного вторжения. Дополнительно Разработана уникальная автоматизированная система видео инвентаризации и контроля наличия и состояния товаров на складах Одна из первых в РФ, система видеоконтроля за операциями со связью с WMS и TMS компании, Подготовлена оптимизации работы TMS компании, не менее 21 миллиона экономии в год Создано оптимальное предложение по методологии реализации систем сериализации товаров штатными средствами PSIwms и фулфилмент Microtik
- Февраль 2013 – январь 2017
- 4 года
Директор ИТ
Холдинг международных энергетических компаний «Энергетический Стандарт» - Торговый дом – инжиниринговая компания «Энергетический Стандарт», заводы-гиганты Уралэлектротяжмаш, Искра-Турбогаз, Уралгидромаш, Пермский Трубный завод, (плюс промышленные гиганты, Москва
Производство энергетического оборудования, компрессорного оборудования и комплексов, нефтегазового оборудования, энергетика, речной флот, инжиниринговые услуги и проектирование, доставка
Обязанности и достижения:
Анализ и исследование ИТ компании Создание стратегии развития ИТ компании Тактика реализации Централизованное управление ИТ инфраструктуры по рекомендациям ведущих вендоров и наставлениям ITIL и ITSM, построение вертикали управления ИТ, создание и управление процессами, обеспечение бесперебойного функционирования ИТ инфраструктуры ИТ сервисов, поддержка систем и пользователей, зоны ответственности, функционал и регламенты деятельности подразделений и сотрудников, установка нормативов, KPI и контроль выполнения, кадровая политика, Управление бюджетом ИТ и его оптимизация, комплексные закупки, проведение конкурсов и тендеров на поставку, управление проектами, управление Поддержкой и Развитием, регламенты, обработка инцидентов SLA, комплексный анализ ситуации и принятие корректирующих решений управление техническим обслуживанием и ремонтами оборудования, управление взаимоотношениями с клиентами, управление корпоративными процессами Анализ и выбор средств автоматизации и систем, наиболее полноценно решающих задачи бизнеса. Построение систем и методологий ITIL анализа и управления Incident Management Change Management Release Management Системы ведения проектов. Техническое, календарное, ресурсное и финансовое планирование проектов Project Management System (Jira, MS Project, ASAP) Waterfall, Agile, Kanban, SCRUM Внедрение стандартов ведения документации. Графические нотации Внедрение методологий и стандартов ведения проектов Реализация проектов в соответствии с PMBOK Построение защищенной IP телефонии Обеспечение Информационной безопасности, защита от несанкционированного вторжения. Политики информационной безопасности Разработка стратегия автоматизации – «увеличение эффективности компании за счет управляемости». Основная стратегия проекта – создание законченных контуров автоматизации с функциональным объединением в единую систему Основная методология реализации –SCRUM итерационный подход Создание проекта автоматизаций, разработка планов, регламентов, методик. Внедрение SAP ERP, 1C ERP, 1C Управление Производственным Предприятием, объединение данных в BI SAP Business Objects Внедрения SAP ERP Внедрение MES на базе SAP ERP, онлайн управление производственными операциями внедрение Производственных терминалов с системой связи, передачей технических документов, диспетчеризация, оптимизация производства, системы принятия решения, онлайновые отчеты, система семафоров, ограничения и тригеры Документооборот Согласования, маршруты с применением штрихкодов для идентификации Автоматизация управления складов Применение идентификации штрихкодами Места хранения, мобильные устройства учета Применение Промышленных Терминалов на производстве на базе защищенных планшетов Android. Автоматизация Финансового Управленческого учета, Бюджетирование Построение системы Business Intelligence - управленческая отчетность, исследование зависимостей, ключевые показатели Dashboard, Системы принятия решения MS Sharepoint Проект создания ЦОДов Основная стратегия – Централизация, Управляемость и гибкость, Быстрое выделение ресурсов и балансировка, Виртуализация компонентов, создание узлов кластеров, обеспечение отказоустойчивости и резервирование. Виртуализация Рабочих Мест конструкторов Siemence Teamcenter NX Проведено первой в РФ тестирование виртуальных рабочих станций. CISCO NetApp Hewlett Packard IBM VMWare Oracle Проект одобрен ведущими вендорами Автоматизация Торгового дома компании Энергетический Стандарт» на баз 1С УПП Анализ бизнес-процессов, создание готового решения, цепочки связанных документов Система поручений, контроль исполнения Ведение проектов Создание Хранилища Проектной документации CRM E-mail Материальный и Управленческий Учет Связь с Учетными системами Бухгалтерский Учет Объединение данных в BI, создание конструктивов и кубов OLAP, основных форм регламентной отчетности, исследование зависимостей, автоматизированные системы принятия решений. Дополнительно Разработана методика оперативного планирования и управления производством. Система распределения производственных операций и контроль исполнения, оперативный учет материалов и инструментов на рабочих местах при помощи Производственных терминалов Microtik
- Октябрь 2010 – октябрь 2013
- 3 года и 1 месяц
Аналитик, менеджер проектов
Фабрика меха, Москва
Производство меховых изделий, сеть розничных магазинов и интернет-торговля, ЕКОМ
Обязанности и достижения:
Создание стратегии и тактики развития ИТ Создание процессов ИТ департамента Регламенты, функциональные обязанности, должностные инструкции Схемы взаимодействия Основные документы Процессы проектной деятельности, управление, контроль и отчетность, документирование Создание служб эксплуатации и поддержки Закупки Бюджет ИТ Следование KPI Бизнес-аналитика, интервьюирование, исследование бизнес процессов, концепции, стратегии и принципов работы бизнеса, описание и документирование, оптимизация, реинжиниринг, проектирование и автоматизация бизнес процессов. Разработка стратегия автоматизации – «увеличение эффективности компании за счет управляемости». Основная стратегия проекта – создание законченных контуров автоматизации с функциональным объединением в единую систему Основная методология реализации-SCRUM, Agile, Waterfall Составление полной проектной документации в соответствии с ГОСТ, ISO, PMI Составление план-графика реализации проекта Оценка бюджета проекта Оценка рисков Управление ИТ инфраструктурой компании. Управление ИТ департаментом, Стратегия Регламенты, Бюджетирование службы ИТ Реформирование ИТ инфраструктуры с соответствии с требованиями высокой производительности, непрерывности работы бизнеса, средств связи, вычислительных и сетевых ресурсов в соответствии с последними архитектурными и программно-аппаратными решениями. Ввод в строй новых сервисов и аппаратуры, Построение аппаратно-программного комплекса управления производственно-торговым предприятием Построение ITIL системы, Контроль исполнения Реализация проектов в соответствии с PMBOK Разработка с применением BPM Автоматизация гибкого многопередельного производства. Интеграция с MES системой ТОИР Учет и движение материалов в производстве. Технологические карты, Спецификации, Маршруты, объединение в новую логически единую структуру данных- Технологию производства. Оформление и учет штатными средствами комплектования, хранения и передачи материалов и полуфабрикатов (результатов передела) между местами хранения, производственными узлами и участками и расхода материала с применением штрихкодирования и RFID меток. Производственный учет полуфабрикатов и готовых изделий. Учет производственных операций и расчеты сдельного производства штатными средствами систем. Все виды учета и оформления сторонней переработки. Автоматизация работы Сервис Центра компании. Автоматическая генерация проведение связанных Документов бизнес-процесса сервисного обслуживания изделий. Организация партионного учета материалов и изделий. Хранение данных об изделии (и истории изделия) в разделах партионного учета. Создан механизм автоматического распределения производственных операций из Заказа на производство по свободным ресурсам участков конвейера. Создан Журнал Стек Производственных Операции, аналогичный стеку команд процессорной обработки с механизмами выборки, распределения и оптимизации. Возможно управление с помощью приоритетов исполнения, динамическое перераспределение Операций на ходу конвейера, добавление и отмена ряда операций. Создана Интерактивная Система Управления Производственным Процессом конвейера на основе примененных беспроводных Производственных Терминалов на базе устройств на ОС и ПО Android управления конвейером (WiFi, 3G, GPRS). После выполнения каждой операции автоматически создается цепочка Документов Материального и Операционного учета в штатных механизмах систем. При изменении ситуации, к Учетным Документам можно добавлять другие, корректирующие Документы, созданные вручную Документы с помощью ссылок связаны с элементами Стека Операций, согласно Структуре подчиненности, образуя управляемые единые связанные структуры управления производством. Системы автоматизированного принятия решения о производстве, снабжении, сбыте, организации поставок на основании статистики, тренда, внешних условий, создание механизмов планирования и планов (краткосрочных и долгосрочных), формирование рабочих циклов предприятия Автоматизация транспортировки и логистики. Маршруты, стадии, транспорты, учет товаров в пути, в транспортах на маршруте, на транзитных складах. Складская логистика и WMS Система CRM и ее развитие, Автоматизация взаимодействия с клиентом Система принятия решений. SAP, 1C Управление Производственным Предприятием, MicrosoftAX
- Октябрь 2008 – октябрь 2011
- 3 года и 1 месяц
Директор дапартамента ИТ
ООО "Комос", Москва
Обязанности и достижения:
Управление ИТ инфраструктурой компании. Управление ИТ департаментом, Стратегия Регламенты, Бюджетирование службы ИТ Реформирование ИТ инфраструктуры с соответствии с требованиями высокой производительности, непрерывности работы бизнеса, средств связи, вычислительных и сетевых ресурсов в соответствии с последними архитектурными и программно-аппаратными решениями. Ввод в строй новых сервисов и аппаратуры, Построение аппаратно-программного комплекса управления производственно-торговым предприятием Управление проектами автоматизации бизнеса Бизнес-аналитика, интервьюирование, исследование бизнес процессов, концепции, стратегии и принципов работы бизнеса, описание и документирование, оптимизация, реинжиниринг, проектирование и автоматизация бизнес процессов. Разработка стратегия автоматизации – «увеличение эффективности компании за счет управляемости». Основная стратегия проекта – создание законченных контуров автоматизации с функциональным объединением в единую систему Основная методология реализации-SCRUM, Agile, Waterfall Составление полной проектной документации в соответствии с ГОСТ, ISO, PMI Составление план-графика реализации проекта Оценка бюджета проекта Оценка рисков - Кризисное управление незавершенным проектом автоматизации - Разработка стратегии автоматизации. - Реформирование и развертывание систем информационной безопасности, почтового сервера, системы серверов удаленного доступа с каналами VPN, реформирование, оптимизация, конфигурация Локальных вычислительных сетей предприятия, средств связи, удаленного доступа и администрирования. - Разработка и внедрения систем резервирования данных и ресурсов системы. Развертывание филиалов региональной сети предприятия. - Разработка концепции автоматизации предприятия на базе 1С предприятия версии 8.1. - Разработка учетного ядра системы. - Реформирование системы партионного учета. Внедрение партионного учета по 16 признакам. - Разработка систем программного внутреннего контроля за актуальностью и непротиворечивостью информации в системе 1С. - Разработка экспертных систем принятия бизнес решений. Автоматический заказ товара на основе - статистических данных и анализа группы влияющих факторов и коньюнктуры рынка. - Исследование неудовлетворенного спроса - Разработка систем электронного документооборота с клиентами и поставщиками. - Разработка систем бизнес отчетов. Разработка систем управления номенклатурой. - Разработка систем Web Расширения 1С и заказа товара через Интернет для оптовых клиентов. - Исследование бизнес-процессов. - Постановка задачи. - Контроль исполнение и организация процесса - Работа с поставщиками - Управление проектом. - Управление разработкой компанией аутсорсеров - Управление коллективом отдела ИТ системными администраторами и разработчиками ПО. - Управление 5 интернет-магазинами, поддержка, обслуживание доработка - Управление разработкой интернет-магазин на базе ПО "Битрикс" - Разработка онлайн связи для интернет-магазинов с учетной системой 1С для предоставления корректных данных о реальных остатках, свободных для Заказа - Ведение договоров FreeBSD, CISCO, POSTFIX, MICROSOFT EXCHANGE, 1С предприятие 8.1, Серверы Hewlett Packard Proliant, WINDOWS 2003 R3, Terminal Server RDP, Citrix MetaFrame, MICROSOFT SQL SERVER 2005, OPEN VPN, Lunux, PHP, Bitrix, Java
- Февраль 2006 – октябрь 2010
- 4 года и 9 месяцев
Директор департамента ИТ, Заместитель Генерального Директора по ИТ
ООО "Гранд Вижн", Москва
Обязанности и достижения:
Выстраивание процессов ИТ департамента Создание регламентов, функциональных правил взаимодействия, делений зон ответственности сотрудников Создание служб поддержки и эксплуатации ИТ инфраструктуры Создание ЦОДа компании - Исследование бизнес-процессов. - Постановка задачи. - Контроль исполнение и организация процесса - Работа с поставщиками - Управление проектом. - Управление разработкой компанией аутсорсеров - Управление коллективом отдела ИТ системными администраторами и разработчиками ПО. - Ведение договоров - Кризисное управление незавершенным проектом автоматизации - Разработка стратегии автоматизации. - Реформирование и развертывание систем информационной безопасности, почтового сервера, системы серверов удаленного доступа с каналами VPN, реформирование, оптимизация, конфигурация Локальных вычислительных сетей предприятия, средств связи, удаленного доступа и администрирования. - Разработка и внедрения систем резервирования данных и ресурсов системы. Развертывание филиалов региональной сети предприятия. - Разработка концепции автоматизации предприятия на базе 1С предприятия версии 8.1. - Разработка учетного ядра системы. - Реформирование системы партионного учета. Внедрение партионного учета по 16 признакам. - Разработка систем программного внутреннего контроля за актуальностью и непротиворечивостью информации в системе 1С. - Разработка экспертных систем принятия бизнес решений. Автоматический заказ товара на основе - статистических данных и анализа группы влияющих факторов и коньюнктуры рынка. - Исследование неудовлетворенного спроса - Разработка систем электронного документооборота с клиентами и поставщиками. - Разработка систем бизнес отчетов. Разработка систем управления номенклатурой. - Разработка систем Web Расширения 1С и заказа товара через Интернет для оптовых клиентов. FreeBSD, CISCO, POSTFIX, MICROSOFT EXCHANGE, 1С предприятие 8.1, Серверы IBM хSeries, WINDOWS 2003 R3, Terminal Server RDP, Citrix MetaFrame, MICROSOFT SQL SERVER 2005, OPEN VPN
- Март 2004 – декабрь 2005
- 1 год и 10 месяцев
Начальник отдела аутсорсеров
Шрея Копорейшнл, Москва
Обязанности и достижения:
Контракт с компанией "Шрея Корпорейшнл" участие в доработке, отладке и установке программного обеспечения для удаленного сбора данных и формирования заказов о поставке товаров (Delphi, InterBase, Oracle)
- Май 1995 – ноябрь 2005
- 10 лет и 7 месяцев
Начальник отдела аутсорсеров
Правительство г. Москвы, Москва
Обязанности и достижения:
1995-2005 Контракт с Правительством Москвы на обслуживание и ремонт компьютерной техники, периферии, ЛВС, программного обеспечения, установка и наладка систем электронного документооборота, E-mail, Internet, Microsoft Exchange (200 компьютеров).
- Сентябрь 1999 – октябрь 2005
- 6 лет и 2 месяца
Начальник отдела IT
ICN Pharm. Inc, ООО ICN Аптека, "Чудо доктор сеть аптек", Москва
Обязанности и достижения:
Выстраивание процессов ИТ отдела Распределение функционала Создание зон ответственности Взаимодействие подразделения Регламенты Обеспечение бесперебойной работы ИТ инфраструктуры Комплексная автоматизация компании Розничная сеть формата Drugstore Бизнес-аналитика, интервьюирование, исследование бизнес процессов, концепции, стратегии и принципов работы бизнеса, описание и документирование, оптимизация, реинжиниринг, проектирование и автоматизация бизнес процессов. Разработка стратегия автоматизации – «увеличение эффективности компании за счет управляемости». Основная стратегия проекта – создание законченных контуров автоматизации с функциональным объединением в единую систему Основная методология реализации-SCRUM, Agile, Waterfall Составление полной проектной документации в соответствии с ГОСТ, ISO, PMI Составление план-графика реализации проекта Оценка бюджета проекта Оценка рисков - Участие в разработке, отладке и модернизации программно- аппаратного комплекса систем автоматизированной розничной торговли - Развертывание розничной аптечной сети на 95 аптек, настройка электронного документооборота, системы сбора и обработки данных систем Планирования и Экспертных систем принятия решения. - Организация систем отчетности и OLAP на базе ORACLE. (ORACLE 9, WINDOWS NT, 2000, Free BSD, Windows 95-98, Microsoft Exchange, DELPHI, INTERBASE, Microsoft SQL Server, Microsoft Excel, 1с Предприятие). - Удаленное администрирование 60 локальных сетей (АПТЕК) средствами PCANYWHERE 32. (306 компьютеров)
- Март 1994 – ноябрь 1996
- 2 года и 9 месяцев
Начальник отдела IT
US AID при конгрессе США, Москва
Обязанности и достижения:
Ведущий специалист и начальник службы по наладке и установке систем администрирования корпоративной сети, ремонт и интеграции компьютерных сетевых программных продуктов и периферийных устройств, обслуживание вышеупомянутой техники, наладка систем электронного документооборота (300 компьютеров, ЛВС, периферия, интернет, E-mail), разработка прикладного программного ПО для нужд агентства
- Август 1993 – декабрь 1994
- 1 год и 5 месяцев
Специалист по доработке и отладке систем наведения ПВО и
ЦНИИ Кулон, Москва
Обязанности и достижения:
Специалист по доработке и отладке систем наведения ПВО и мобильных разведкомплексов.
- Октябрь 1990 – декабрь 1992
- 2 года и 3 месяца
Пециалист по установке, монтажу и ремонту сетей NOWELL ETHERNET. Ремонт
Малам Махшев
Обязанности и достижения:
Специалист по установке, монтажу и ремонту сетей NOWELL ETHERNET. Ремонт компьютерных систем и периферий
- Февраль 1989 – сентябрь 1990
- 1 год и 8 месяцев
Программист DATABASE
Кооператив Данко, Москва
Обязанности и достижения:
Программист DATABASE, DATABASE ADMINISTRATOR (FOXPRO, DBASE, C++, ASSEMBLER, COBOL, PASCAL) русификация периферийных устройств. Монтаж сети ETHERNET NETWARE. Создание информационно - учетной системы в гос.корпорации СоюзГлавЛес

Образование

- Высшее образование
- Вечерняя
- 1998
Московский государственный открытый университет.
Факультет: Электоронные приборы и устройства
Специальность: Инженер разработчик электронной техники
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1992
Израильский Иерусалимский университет.
Факультет: Математика и компьютеры
Специальность: Программист
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1990
МАТИ - Российский государственный технологический университет им. К.Э.Циолковского
Факультет: Электронные приборы и устройства
Специальность: Конструирование микропроцессорной техники

Обо мне

Дополнительные сведения:

Управление проектами1С: Управление Производственным Предприятием Управление рисками Управление бюджетом Бизнес-анализ PMBOK ERP SAP Business Objects CRM Project management Реинжиниринг бизнес-процессов Стратегическое планирование Управление затратами Информационная безопасностьERP-системы на базе 1С Распределительная логистика ScrumOlap (online analytical processing) Wifi networks Управление разработкой Управление производством Ведение переговоров Управление персоналом Обучение персонала Системное администрирование Управление цепочкой поставок Подбор персонала Построение ЦОДов Построение процессов ИТ департамента Английский язык владею свободно Компьютерные навыки: Знание системы Java, MicrosoftAX, 1C УПП, 1С УТ, 1С Консолидация, SAP, SAP for Healthcare, Модули SAP CRM, Производство, Снабжение и Логистика, Склад и Складские операции, Бухгалтерия, Модуль продвижения услуг и Маркетинг, Управление персоналом, Менеджмент качества, Инженерные системы здания, Медицинский модуль, Управление бизнесом и анализ, а так же другие модули, Business Intelligence system (BI) SAP Business Objects, Cognos BI, Oracle BI, MS SharePoint Знание и владение аппаратурой CISCO, знание аппаратуры IBM, Hewllett Packard, NetApp, EMC, Hitachi Программирование в среде FOXPRO, С++, DELPHI, INTERBASE, Microsoft SQL Server, Oracle, 1с Предприятие, Abap Навыки системного администрирования NETWARE, ISA server, Free BSD, Linux, Windows 2003-2012, Linux Microsoft Exchange 2003, PostFix, Microsoft SQL Server, Oracle, 1с Предприятие, VMWARE Навыки проектирования электронно-вычислительных систем и комплексов Навыки проектирования ИТ инфраструктуры Навыки изучения Бизнес процессов, предпроектного и проектного обследования Навыки комплексного проектирования систем управления предприятия Навыки внедрения ИТ систем под ключ