Директор ИТ

Был больше месяца назад

По договорённости

45 лет (родился 30 декабря 1979)

Москва

Занятость

не указано

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 27 лет и 2 месяца

- Ноябрь 2013 – работает сейчас
- 12 лет и 1 месяц
Country IT manager
“TNT Express Russia & C.I.S.” Лидер интернациональной экспресс доставки. Компания включает в себя Московский офис и 13 филиалов, 3 PUD платформы и 2 склада (каждый более 2 000 кв.м). В компании работают более 1500 человек, ежедневно обрабатываются более , Москва
Обязанности и достижения:
Подчинение: Генеральному Директору Кол-во прямых подчинённых: 9 Функциональные обязанности: • Принятие участия в разработке среднесрочной стратегии бизнеса • Разработка среднесрочной IT-стратегии • Бюджетирование и управление затратами (200 kEur в месяц) • Обеспечение выполнения корпоративных стандартов и имплементация корпоративных решений • Взаимодействие с головным офисом, участие в корпоративных мероприятиях, подготовка отчетности для руководства региона (BU) и центрального офиса • Обеспечение выполнения стандарта безопасности использования информационных систем • Управление Service Desk • Управление сопровождение SAP и разработкой 1C Успешные проекты: 1. Разработка и частичная имплементация ВСP (business continuity plan) Результат: Повышение надежности работы Call-center (1750 calls a day) и Операционных процессов (4616 посылок в день) 2. Внедрение ITSM (ITIL) и построение Service Desk 3. Расширение формата работы IT - организация разработки софта по запросам внешних и внутренних заказчиков (CIT&SPS special service), 4. Обновление логистических элементов IT инфраструктуры: a) Сканирование MWi (MWW) и взвешивание Mettler Toledo, b) Прием и обработка звонков декларантов c) Обновление серверов Alta Customs и Alta GTD Результат: Повышение надежности работы OPS систем, а также скорости и качества обработки грузов. 5. Открытие трех новых PUD платформ и складского комплекса, обновление инфраструктуры региональных офисов (13 depots), аутсорсинг регионального сервиса поддержки 6. Обновление серверов и ПО: 1С, обновление 1C ЗУП 3.0 и 1C Бухгалтерия 3.0 (автоматизация сдачи декларации по НДС), оптимизация системы передачи данных подрядчикам по печати. Результат: Сокращение сроков подготовки и подачи деклараций. Оптимизация времени формирования и передачи счетов подрядчикам. 7. Обновления серверов и ПО Альта: Customs и Альта ГТД, разработка ПО Pre-clearence Результат: Повышение скорости выпуска деклараций 8. Оптимизация затрат на коммуникации: -17% в год 9. Срочное (7 д) внедрение украинского Call-center и Центра поддержки клиентов корпоративных продуктов на базе cross-board линии Ростелеком. Результат: Сохранение доли рынка, осуществление эффективной поддержки клиентов.
- Декабрь 2006 – ноябрь 2013
- 7 лет
Заместитель Директора по ИТ
АЛКОГОЛЬНАЯ КОМПАНИЯ ООО ”ЛУДИНГ” (Крупнейший дистрибьютор алкоголя (вино, коньяк, водка) более 30% рынка РФ, более 40 филиалов и ОП), Москва
Обязанности и достижения:
Подчинение: IT Директору Кол-во прямых подчинённых: 38 Функциональные обязанности: • Участие в разработке краткосрочного плана развития Дирекции ИТ. • Управления ServiceDesk ЦО и филиалов (28). • Формирование и управление региональным ИТ бюджетом. • Управление проектами по автоматизации • Оптимизации ИТ-затрат компании • Внедрение и контроль системы управления ИТ-сервисами на базе ITIL Успешные проекты: 1. Внедрение 1С 8.2 - миграция с 1С Бухгалтерия 7.7; 1С Торговля и склад 7.7; 1С Зарплата и Кадры 7.7 Результат: Повышение производительности и надежности работы 1С 2. Внедрение системы электронного документооборота. Результат: Оптимизация работы процессов компании по обработке и хранению документов. Повышение эффективности обмена информацией между подразделениями, регламентирование процессов принятия решений. 3. Проект оптимизации подготовки отчетов на базе SAP BusinessObjects Результат: Снижение сроков подготовки отчетов 4. Модернизация ИТ- инфраструктуры (централизация для IPVPN и VoiP) Результат: Централизация системы управления, повышение надежности и безопасности 5. Внедрение ITSM (ITIL). Результат: Реализация "прозрачной" схемы взаимодействия бизнеса и ИТ. 6. Открытие 28 филиалов и объединение их в единую сеть. 7. Проект замещения факсовых аппаратов на ПО
- Май 2006 – декабрь 2006
- 8 месяцев
Менеджер проекта (контракт)
ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО “IMAJE”в РФ (Крупнейший поставщик и производитель штрих-кодового оборудования корпорация Markem-Imaje (DOVER)), Москва
Обязанности и достижения:
Функциональные обязанности: • Менеджер проекта Успешные проекты: 1. Внедрение mySAP All-in-one. Интеграция систем 1С 7.7 и Sesam. Результат: Оптимизация цикла продаж и снижение трудозатрат. Реализация функций планирования основных бизнес направлений, подготовка к внедрению процесса бюджетирования. Подготовка плана интеграции локальной системы SAP и SAP центрального офиса: подготовка рекомендаций по интеграции с системами налогового и бухгалтерского учета (в рамках реализации проекта “SPIDER”). Автоматизация складской деятельности на базе технологий штрих-кодирования.
- Январь 2003 – май 2006
- 3 года и 5 месяцев
Начальник ИТ-отдела
РА (ХОЛДИНГ) ООО ”ПАПИЛЛОНС” (Рекламный холдинг полного цикла. Компания включает в себя несколько самостоятельных направлений: от производства (собственные производственные линии) до наружной рекламы на остановках), Москва
Обязанности и достижения:
Функциональные обязанности: • Внедрение и сопровождение 1С 8.0 • Организация работы службы Help-Desk группы ПАПИЛЛОНС (ITSM). • Анализ и оптимизация бизнес-процессов, разработка прикладных приложений • Разработка и реализация политики безопасности, • Модернизация и поддержка ЛВС компании, обеспечение связи между офисами и проведение видео-конференций • Организация службы разработки Интернет-сайтов и хостинга Успешные проекты: 1. Внедрение 1С Комплексная 8.0 Результат: Повышение производительности и улучшение кросс-функционального взаимодействия. Подготовка информационной среды для внедрения единого плана счетов. 2. Разработка и внедрение систем электронного документооборота и учета денежных средств (Digital DashBoard, E2K, ASP.NET). 3. Построение единой сети компании - объединение филиалов в Новосибирске и Санкт-Петербурге с центральным офисом в Москве. 4. Организация работы централизованной службы ServiceDesk в компаниях группы
- Ноябрь 2002 – январь 2003
- 3 месяца
Ведущий консультант (Leading Expert)
ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО “M+W Zander” в РФ (Ведущая европейская компания по сопровождению представительств международных корпораций), Москва
Обязанности и достижения:
Функциональные обязанности: • Администрирование и настройка систем совместной работы • Координация проекта • Консультации Успешные проекты: 1. Интеграции среды Lotus Notes (M+W Zander) и Exchange 4.5 (ENI S.p.A).
- Декабрь 2001 – ноябрь 2002
- 1 год
Ведущий специалист (IT Manager)
ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО КОНЦЕРНА ENI в РФ ”ENI S.p.A” (Одна из крупнейших мировых компаний по добыче и транспортировке нефти и газа), Москва
Обязанности и достижения:
Функциональные обязанности: • Имплементация корпоративных проектов • Администрирование ЛВС (GateWay ALR7200, BayStack 450 Switch-24 10/100 BaseT, Cisco 1600, Cross Panel PV Smart RJ-RJ 32 (RIT)) • Администрирование серверов (Windows NT 4.0, Windows 2000Server, MS Exchange 5.5, Proxy 2.0) • Обеспечение конфиденциальности использования, хранения и передачи коммерческой информации • Техническое сопровождение цифровых видеоконференций. • Поддержка пользователей Успешные проекты: 1. Разработка плана внедрения Navision Axapta в России. 2. Успешная имплементация новой политики безопасности. 3. Модернизации ЛВС и обновление серверов (hardware)
- Май 2002 – сентябрь 2002
- 5 месяцев
Ведущий специалист (системный администратор)
ЗАО ”ИНТЕР БИЗНЕС-ПАРК” (Торговля предметами антиквариата), Москва
Обязанности и достижения:
Функциональные обязанности: • Администрирование ЛВС -Windows 9x, Windows NT 4.0, Windows 2000 Pro и т.д.. • Сопровождение 1С Бухгалтерия 7.0. • Поддержка пользователей. • Консультации и обучение сотрудников навыкам работы с офисными приложениями MS OFFICE (97, 2000).
- Ноябрь 2000 – ноябрь 2001
- 1 год и 1 месяц
Начальник Отдела Автоматизации
Дистрибьюторская компания «АВТОТЕХ» (ООО ”ПАГИЧ”) (Поставки запасных частей к грузовым автомашинам), Москва
Обязанности и достижения:
Функциональные обязанности: • Разработка проектов по автоматизации на базе FoxPro • Организация и управление службой ServiceDesk • Ведение проектов по разработке прикладного ПО • Администрирование ключевых серверов ЛВС (Windows NT 4.0 Server) • Администрирование сетевого оборудования Успешные проекты: 1. Организация единой информационной базы филиалов и Москвы 2. Ведение проекта по созданию единой информационной базы
- Октябрь 1998 – ноябрь 2000
- 2 года и 2 месяца
Специалист Отдела Автоматизации
Дистрибьюторская компания «АВТОТЕХ» (ООО ”ПАГИЧ”) (Поставки запасных частей к грузовым автомашинам), Москва
Обязанности и достижения:
Функциональные обязанности: • Администрирование ЛВС (Windows 9x, Windows NT 4.0, Windows 2000. Различные клоны Unix: FreeBSD 4.4 stable, Linux, PostgreSQL 7.1.3 и пр.). • Сопровождение Аспект 4.5, Folio 4.5, 1С Бухгалтерия 6.0, 7.0. • Поддержка систем «Клиент-Банк». • Поддержка и администрирование Интернет-Сайта. • Поддержка пользователей.

Образование

- Высшее образование
- Вечерняя
- 2008
Национальный исследовательский университет "Высшая школа экономики"
Факультет: Корпоративные финансы
Специальность: Финансовый менеджмент
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2001
Московский государственный институт электроники и математики (технический университет)
Факультет: АВТ
Специальность: Московский государственный институт электроники и математики

Обо мне

Дополнительные сведения:

Я бизнес-ориентированный менеджер, имеющий опыт организации эффективной работы ИТ для целей максимизации прибыли. В моем опыте присутствовали как проекты организации ИТ с "0", так и опыт оптимизации существующих структур. Среди своих сильных сторон могу выделить наличие компетенции по выстраиванию эффективного взаимодействия как с европейскими, так и с российскими коллегами. Среди других основных моментов могу обратить внимание на опыт решения практических задач по локализации корпоративных стандартов. А также опыт подготовки, защиты и реализация среднесрочного и краткосрочного планов развития локальных ИС компании перед иностранными коллегами. Участие в конференциях и отчетная работа. Среди моих навыков также присутствует организация технической поддержки крупных территориально распределенных структур. Ведение проектной работы с применением современных методик в области проектного управления: Oracle AIM, PMBOK, ведение проектной документации и автоматизация основных видов деятельности. Проведение переговоров и ведение договорной работы. А также консультативная деятельность по широкому спектру областей применения ИТ. Персональные качества: Лидерство, организаторские способности, аналитический склад ума, ответственность, исполнительность, коммуникабельность, проактивная жизненная позиция.