Директор ИТ, Руководитель ИТ, Бизнес-архитектор, Менеджер продукта, Менеджер портфеля проектов, МП, Deputy CEO

Был больше месяца назад

По договорённости

49 лет (родился 24 октября 1976), cостоит в браке, есть дети

Москва, готов к переезду

Занятость

не указано

Гражданство

Россия

Контакты

Почта

Будет доступна после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 30 лет и 11 месяцев

- Октябрь 2013 – работает сейчас
- 12 лет и 2 месяца
Директор Практики бизнес-архитектуры
AT Consulting, Москва
Обязанности и достижения:
Внешние проекты: разработка, внедрение и управление изменениями бизнес-архитектуры предприятия и обеспечение её со стороны ИТ - ------------------------------------------------------------------ Команда в управлении до 10 человек. • Компетенции в консалтинге • • управленческий консалтинг: формирование бизнес-стратегии, разработка и реинжиниринг бизнес-процессов, управление качеством • •• организационный консалтинг: организация и построение бизнес-архитектуры, управление портфелем проектов, HR и коучинг, Outsourcing • •• ИТ-консалтинг: формирование ИТ-стратегии, построение архитектур ИТ-систем, BI, управление знаниями Часто используемые методологии и практики: BSC, TOC, ITIL, CMMI, COBIT, eTOM BPF, Информационная модель предприятия SID, Agile, ARIS, IDEF0, IDEF4, DFD, UML, ISO, BABOK, PMBOK, TOGAF, Захман Часто предоставляемые сервисы: • • Проведение аудитов бизнес-процессов • • Проведение benchmarking на базе отраслевых сравнений, референтных моделей, стандартов, best practices • •Моделирование процессов и бизнес-архитектуры (as is, to be) • • Анализ проблем и рисков, формирование предложений по снижению влияния. • • • Разработка ИТ-стратегии, дорожных карт для ИТ • • Подготовка и проведение тендеров • ••Заказная разработка решений/продуктов • Обеспечение внедрения методологий управления проектами и их автоматизация, в том числе в разработке ПО (Agile, waterfall и т.п.) • Постановка ITSM процессов и их автоматизация • Разработка и внедрение методологий процессного управления, обеспечение НСИ и регламентной документацией
- Октябрь 2013 – работает сейчас
- 12 лет и 2 месяца
Директор Дирекции бизнес-архитектуры
AT Consulting, Москва
Обязанности и достижения:
Автоматизация деятельности всей группы AT Consulting • Управление бизнес-архитектурой предприятия в части ИТ. Управление развитием и поддержкой корпоративных приложений и сервисов, выполнение внутренних частных заказов. Команда в управлении (до 35 человек): 1. Профессиональные команды, решающие сложные задачи по развитию корпоративных приложений на широком диапазоне платформ, решений и технологий (Java, Oracle, 1C, Bitrix, PHP, IOS, Android и т.д.). Эффективное обеспечение автоматизации бизнес-процессов любой сложности. 2. Разработка оригинальных дизайнов (приложений, айдентики и т.п.) Типовые задачи: • Ответственность за весь ИТ-ландшафт компании в части бизнес-приложений (весь цикл производства и поддержки корпоративных бизнес-сервисов в рамках R&D) • Планирование и организация деятельности по разработке и реализации корпоративных, организационных и оперативных стратегий и бизнес-моделей в части корпоративных бизнес-приложений • Согласование и обеспечение требуемого уровня сервисов. Контроль качества. • Проактивный и активный анализ бизнес-процессов, поиск и предложения новых решений. Проактивный мониторинг ИТ-рынка, анализ и выбор ИТ-решений, подготовка технико-экономических обоснований. • Непрерывное улучшение и управление изменениями бизнес-процессов и бизнес-приложений компании. • Построение системы развития и мотивации персонала. Ключевые системы: • hAThi: система бюджетирования и финансового управления проектами, база резюме и сертификатов, BI Microstrategy • Система оценки персонала: аттестация и оценка персонала с поддержкой управленческих решений по результатам • СЭД • Интранет, экстранет, корп. порталы: управление внутренними и внешними информационными ресурсами и бизнес-процессами, обеспечение эффективных коммуникаций • Корпоративные базы знаний: Presale, Проекты • Class: организация и администрирование внутреннего и внешнего обучения • Timesheet: финансовый учёт трудозатрат на проекты • Системы бухгалтерского и управленческого учета и так далее
- Январь 1995 – работает сейчас
- 30 лет и 11 месяцев
Владелец и руководитель
Windstudio.ru некоммерческая веб-студия "для своих", Москва
Обязанности и достижения:
Моё некоммерческое хобби – делать сайты для друзей на CMS Drupal под маркой Windstudio (windstudio.ru). Хобби связано с тягой к созданию сложных портальных систем. На заре основания это был чистый html, потом Php Nuke затем Drupal. Drupal достаточно серьезный framework и позволяет решать достаточно сложные задачи, например: энциклопедии и порталы (mayachnik.ru, e-ig.ru, hochutur.ru), порталы для голосования (russiavrachi.ru), порталы проектов (phoenicians.ru, crya.ru), индивидуальные странички для уважаемых друзей-докторов (dok-ushakov.ru), первые версии сайта для клиники МЕДИННОВА (medinnova.ru) и многое другое. По ходу имею опыт работы с Sape, Google AdWords, Google Adsense, Яндекс. Директ и т.п. В рамках этой активности также разрабатываю слоганы и айдентику. Одни из любимых слоганов для друзей: • «Нам доверяют успех» - консалтинговая группа компаний AT Consulting at-consulting.ru • «Отдых с историей» - ресторан Street restreet.ru • “Профессиональное сведение цены и качества» - для TrackAudio - репетиционная база с возможностью студийной записи. • «Всё складывается к лучшему» - клиника Мединнова • «Корабли России объединяют народы» - Название для проекта и международного фонда phoenicians.ru • и так далее
- Октябрь 2011 – сентябрь 2013
- 2 года
Директор Центра компетенций Business Intelligence
AT Consulting, Москва
Обязанности и достижения:
Обязанности, функции: Управление Центром компетенций. Проектный офис, Бизнес-процессы и автоматизация, развитие и поддержка широкого спектра бизнес-приложений компании, экспертиза BI и т.д. Ключевые направления: Бизнес-консалтинг в области процессного и проектного управления и их IT обеспечения; развитие экспертизы в области BI управление экспертной группой ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ ИТ-СЕРВИСОВ В РАМКАХ БЛОКА BI И КОМПАНИИ В ЦЕЛОМ Центр оказывает полноценный сервис по внедрению на проектах инновационных решений, таких как: * методология ведения проекта Agile * средства автоматизации проектной деятельности проектный toolset, включающий JIRA, Confluence, SVN, система автотестирования Rabbit System * business toolset, включающий hAThi система управления и бюджетирования проектов БИЗНЕС КОНСАЛТИНГ * Трансформация бизнес-процессов под ключ. * * Разработка собственной методики трансформаций процессного и проектного управления: * ** методика аудита (включая benchmarking), моделирования бизнес-архитектуры в ARIS, * ** анализ и выявление слабых мест в т.ч. в соответствии с Теорией ограничений, * ** формирование предложений по изменениям (общее повышение зрелости процессов в соответствии с TQM, формирование требований к ИТ-ландшафту, обеспечивающему процессы. * ** Проведение тендеров по выбору поставщика решения, управление внедрением решений. ЭКСПЕРТИЗА BI Развитие экспертизы в области BI. В ЦК входит группа экспертов, являющихся универсальными носителями экспертизы блока в области BI. Группа развивает в рамках блока подходы и стандарты производства BI решений и подходы к проектному управлению: * Центр обеспечения качества * Центр администрирования производства РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА * Чтение персональных тренингов по 9 направлениям бизнес-анализа и консалтинга. * Организация и участие в мероприятиях по PR компании и набору персонала: Мехмат МГУ. Конкурс Интеллектуальная АТлетика. Битва Аналитиков.
- Январь 2010 – октябрь 2011
- 1 год и 10 месяцев
Руководитель проектного офиса (Практика Business Intelligence)
AT Consulting, Москва
Обязанности и достижения:
Роль: Руководитель проектного офиса практики BI. Основные обязанности: * управление проектным офисом и развитие направлений: по управлению проектами, технологиями (в т.ч. внедрение Agile), * автоматизация деятельности (JIRA, база знаний, SVN, система обучения, SharePoint), * мотивационные и бонусные схемы для персонала, управление компетенциями, * обучение сотрудников (разработка курсов по ITIL, BSC, eTOM, процессному подходу к управлению, разработке и управлению требованиями, CMMI, SLM и т.д.) и т.д., * Presale и участие в тендерах. * Для решения проблем практики создана инициатива BI Labs мотивированные группы, сосредоточенные на решении отдельных ключевых проблем
- Сентябрь 2006 – декабрь 2009
- 3 года и 4 месяца
Консультант/Старший Консультант/ Менеджер проекта (Практика Business Intelligence)
AT Consulting, Москва
Обязанности и достижения:
12 проектов. Подробный профиль https://ru.linkedin.com/in/mayachnik/ru
- Апрель 2004 – сентябрь 2006
- 2 года и 6 месяцев
Консультант, Бизнес-аналитик, Старший бизнес-аналитик в сфере систем управления предприятием
CBOSS, Москва
Обязанности и достижения:
Клиент: Корпорация CBOSS Организационный и компенсационный консалтинг o Бизнес-консалтинг * Внедрение процессного подхода к управлению на предприятии в рамках Службы поддержки. * Осуществление инжиниринга и реинжиниринга бизнес-процессов в т.ч. в соответствии с рекомендациями ITIL. * Моделирование бизнес-процессов. * Анализ бизнес-процессов и разработка рекомендаций по их оптимизации в т.ч. в соответствии с рекомендациями ITIL. * Регламентация бизнес-процессов и разработка первичных технологических документов. * Внедрение спроектированных бизнес-процессов, а также разработка требований к информационным системам, поддерживающим бизнес-процессы o Компенсационный консалтинг * Участие в подготовке к проведению оценки должностей на предприятии проведение анализа альтернативных вариантов инструментария для построения компенсационных систем на основе грейдов, создание инструментария для оценки должностей на предприятии. * Участие в консолидации данных по компенсациям для внешних поставщиков обзоров компенсационных пакетов Клиент: Корпорация CBOSS Проект: CBOSSmis Проведение бизнес-анализа в области применения CBOSSmis по направлениям: Человеческий капитал. Модуль Оплата труда и стимулирование, Производительный капитал. Модуль Управление ресурсами o Аналитическая работа в сфере разработки ПО * Проведение аналитических исследований, * Исследование бизнес-процессов предприятия, * Разработка и управление требованиями o Технологическое обеспечение * Разработка Соглашений о моделировании, * Участие в разработке и внедрении процесса по разработке и управлению требованиями в отделе и на предприятии (Telelogic DOORS), * Участие в выборе, тестировании, внедрении на предприятии системы управления требованиями СУТ, создание учебного курса по СУТ и проведение внутреннего обучения. o Управленческий консалтинг * Анализ и описание бизнес-процессов предприятия. * Осуществление инжиниринга и реинжиниринга бизнес-процессов предприятия
- Октябрь 2000 – апрель 2004
- 3 года и 7 месяцев
Заместитель управляющего отдела информационного сопровождения
Информационный Сервисный Центр "Веда", Москва
Обязанности и достижения:
Проект: продажа и поддержка СПС КонсультантПлюс www.consultant.ru, поддержка 1С, Ифобухгалтер Обязанности, функции: Функциональные обязанности в разные периоды времени: * обеспечение бесперебойной работы информационных, технических и финансовых служб центра * анализ рынка и закупка компьютерной техники * работа с персоналом: набор, обучение, аттестация, тестирование, разработка методических пособий для обучения печатных и программных. Разработана и внедрена методика подготовки и аттестации персонала. * работа с VIP клиентами, ведение переговоров со сложными клиентами, ведение переговоров и профилактика отказов от обслуживания, разрешение нестандартных ситуаций * контроль качества работы отдела * развитие и поддержка программных систем автоматизации работы отдела включая программирование * развитие рекламного направления, изготовление рекламных макетов и объявлений, верстка и подготовка к печати информационного еженедельника * курирование направления по подписке и распространению печатного издания * замена в период болезни и отпуска сотрудников отдела, по практически всем направлениям деятельности отдела * участие в разработке собственной CRM+ERP подобной системы для автоматизации информационного отдела 1 год. Проведение анализа и описание бизнес-процессов центра, построение физической и логической структуры базы данных и работа над пилотом одного из модулей, предназначенного для пробного внедрения. Используемые методологии: IDEF0, IDEF3, DFD, IDEF1X. * за время работы проведена разработка и существенно изменена система автоматизации различных секторов центра * обеспечение работы парка компьютерной и оргтехники на стенде во время участия в выставке SofTool 2003 * курирование процесса внедрения новой технологии СПС КонсультантПлюс у клиентов центра организация, планирование, контроль, обучение и аттестация персонала, участие в проведении презентаций у VIP клиентов
- Август 1999 – октябрь 2000
- 1 год и 3 месяца
Руководитель отдела информационного сопровождения
ООО "КИБОР", Москва
Обязанности и достижения:
Обязанности, функции: организация работы инженеров по информационному сопровождению * курирование вопросов оплаты клиентов * финансовый анализ работы отдела * организация взаимодействия с головным офисом * ведение базовой бухгалтерии, подготовка документов первичной бухгалтерской отчетности * ведение всех видов переговоров с клиентами, касающихся обслуживания систем * установка систем КонсультантПлюс * организация набора и обучения персонала * полная организация и техническое оснащение центра закупка оборудования, создание локальной сети, организация Internet-доступа по выделенной линии * поддержка работоспособности офисной оргтехники * организация создания программных систем электронного документооборота * разработка и первичная реализация Web-ресурса сайта центра
- Март 1999 – декабрь 1999
- 10 месяцев
Инженер/Младший научный сотрудник
НИЯУ МИФИ, Москва
Обязанности и достижения:
* Научная деятельность на кафедре Конструирования приборов и установок, в том числе в аспирантуре МИФИ (аспирантура не завершена) * На факультете повышения квалификации МИФИ разработан и внедрен курс "Web-design". Прочитан для группы из Информационного центра Государственной думы РФ

Образование

- Магистр
- Дневная/Очная
- 1999
Национальный исследовательский ядерный университет "МИФИ"
Факультет: Факультет физики и экономики высоких технологий
Специальность: Ядерные реакторы и энергетические установки/Управление качеством, сертификация и обеспечение безопас

Обо мне

Дополнительные сведения:

Типовые подходящие роли: Директор практики, CIO, Deputy CEO, Менеджер портфеля проектов, Менеджер проекта, Enterprise Architect, Business Architect, IT Product Manager (ИТ Менеджер продукта), IT евангелист, коуч, бизнес-коуч. Работаю в областях, связанных с ИТ на полную занятость с 1999 года: интеграторы, ИТ консалтинг, справочные правовые системы Все фазы развития бизнеса: запуск стартапов, обеспечение эффективного роста, стабилизация развития, антикризисное управление на падающих фазах Ключевые направления компетенций: • Разработка, внедрение и управление изменениями бизнес-архитектуры предприятия и обеспечение её со стороны ИТ • ** Стратегическое управление ИТ в части бизнес-архитектуры • **** Обеспечение актуальности ИТ стратегии и её согласованности со стратегией компании • **** Обеспечение достижения стратегических KPI предприятия в части обеспечиваемой ИТ-стратегией • ** Обеспечение требуемого уровня сервисов со стороны ИТ • ** с нуля или в рамках трансформации (в т.ч. реинжиниринг) обеспечение разработки, внедрения, и целенаправленного развития ключевых элементов бизнес-архитектуры, в т.ч. ИТ-стратегии, бизнес-процессов и решений (в т.ч. продуктов, сервисов) их обеспечивающих • R&D. Создание с нуля и управление развитием и поддержкой ИТ продуктов, сервисов, решений масштаба предприятия Большую часть времени на управляющих позициях в разработке и поддержке • Опыт управления командами до 35 человек • Одномоментная стоимость портфелей проектов в непосредственном управлении до 2,3 млн $ • ИТ-сервисы для более чем 2,5 тыс человек Сферы: телеком, финансы, страхование, государство, консалтинг Уровень клиентов: все уровни бизнеса Уровни лиц принимающих решения: все уровни Классы ИТ систем: BI, бухгалтерский и управленческий учет, бюджетирование, CMS, ERP, BSS/OSS, ECM, CRM, управление проектами, CASE, BPM, SLM, CMS Ключевые клиенты за последние 10 лет: • Телеком: ОАО ВымпелКом, Yota, Ростелеком, Казахтелеком • Банки: Сбербанк, Группа ВТБ, Альфа-Банк, Банк ВТБ24, Лето Банк, Банк «Пойдём», Сбербанк Технологии • Страхование: Росгосстрах • SaaS: Деловая среда (дочка Сбербанк) • Государство: ФСИН, Министерство регионального развития Забайкальского края • Консалтинг: AT Consulting (управление бизнес-архитектурой в части ИТ) Какая работа мне наиболее интересна: • инновационная и исследовательская деятельность, связанная с применением ИТ • разработка и адаптация новых ИТ-продуктов, сервисов, технологий • консалтинг в сфере ИТ, глубокая аналитика в решении проблем и поиске возможностей • управление бизнес-трансформациями (процессы, проекты) • коучинг, бизнес-коучинг Если мне интересно, легко ухожу в новые для себя области и быстро поднимаюсь. При реализации проекта используются: * собственные KNOW HOW для управления бизнес-процессами производства и поддержки ИТ-решений, подходы к проектному управлению, а также опыт адаптации методологий к методологиям заказчика * базовые стандарты и рекомендации, в том числе Agile, методологии автотестирования, непрерывной интеграции, ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207-2010, СМК ГОСТ Р ИСО 9001, ITIL v.3 for Delivery & Development, COBIT v.4.1, CMMI v.1.3, International Benchmarking Clearinghouse * практики и подходы к разработке требований к программному обеспечению: IEEE Std 830™-1998-IEEE Recommended Practice for Software Requirements Specifications, IEEE Std 1233™, 1998 Edition-IEEE Guide for Developing System Requirements Specifications, IEEE Std 1362™-1998 - IEEE Guide for Information Technology—System Definition—Concept of Operations (ConOps) Document, рекомендации К. Вигерса * собственные методики моделирования и описания бизнес-процессов ARIS, IDEF0, IDEF4, DFD, UML Типовые инструменты используемые в проектах * моделирование бизнес-процессов/систем: ARIS, Horus (http://www.horus.biz/), Visio, ArchiMate, Visual Paradigm, Enterprise Architect. * для быстрого анализа: Mindjet, Flying Logic, iMindMap, yEd Graph Editor * базы знаний: Atlassian Confluence * Task tracker: Atlassian JIRA, JIRA Agile, Trello * прототипирование: Axure и многое другое Управление проектами Информационные технологии Бизнес-консультирование Реинжиниринг бизнес-процессов Стратегическое мышление Инновационный менеджмент Разработка нового продукта Моделирование бизнес процессов Стратегический менеджмент Организационное развитие Ведение переговоров Управление персоналом Организаторские навыки Бюджетирование Проведение презентаций Оптимизация бизнес-процессов Бизнес-планирование Business Intelligence Systems Коучинг Business Strategy, Business Architecture, Enterprise Architecture Consulting (Administrative, Organizational, IT) System Integration Telecom, eTOM (BPF) Business Intelligence BSC Business Process Management ITIL Change management Project management (Agile) Service Level Management IT support QA, QC Outsourcing Knowledge Management Web-solutions Pre-sale activity Marketing, Advertising Human Resource Management (including Payroll and Benefits) SaaS TOC (theory of constraints) Enterprise Architecture Управление портфелями проектов Product Management Управление бизнес-процессами

Иностранные языки

Английский язык — разговорный

Водительские права

B — легковые авто

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Похожие резюмеВсе 19 315 похожих резюме

Обновлено 21 ноября

Руководитель ИТ-проектов, Менеджер продукта, Бизнес-аналитик200 000 ₽

Последнее место работы (2 года и 5 мес.)Руководитель проектного офисаИюнь 2023 – ноябрь 2025

Обновлено 6 октября

ИТ-директор / Руководитель ИТ / Руководитель проекта / ИТ-менеджерз/п не указана

Последнее место работы (1 год и 9 мес.)Директор ИТФевраль 2024 – работает сейчас

Обновлено в 18:50

Руководитель проектов (методология, обучение персонала, поддержка ИТ-систем), Event-менеджер, PR-менеджерз/п не указана

Последнее место работы (2 года и 7 мес.)Руководитель проекта (Исполнительный директор) Управления кредитных продуктов и процессов микробизнеса Департамента методологии и управления кредитным процессомАпрель 2023 – работает сейчас

Обновлено 18 ноября

Руководитель проектов / Менеджер проектов / Project Manager / Менеджер IT проектов / IT Project Managerз/п не указана

Последнее место работы (9 мес.)Руководитель IT проектовНоябрь 2024 – август 2025

Обновлено 25 сентября

Руководитель проектов / Продакт менеджер (IT, LegalTech, Digital Forensics, eDiscovery, ПА, СБ)з/п не указана

Последнее место работы (5 лет и 7 мес.)Руководитель портфеля проектов (IT, eDiscovery, IBM I2, Digital Forensics, финансовые расследования)Сентябрь 2019 – апрель 2025

Обновлено 5 ноября