Резюме № 3969552
Обновлено 16 октября 2018
Обновлено 16 октября 2018
Директор исполнительный / Операционный по логистике
Был больше месяца назад42 года (родился 21 сентября 1983), cостоит в браке, есть дети
Москва
Новокосино
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
не указано
Контакты
Телефон
Почта
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Опыт работы 20 лет и 7 месяцев
- Ноябрь 2017 – работает сейчас
- 8 лет и 2 месяца
Руководитель отдела логистики
Обязанности и достижения:
Функциональное и административное управление отделом (5 сотрудников): Сервисы: FCL (мультимодальные контейнерные), FTL (международные автомобильные), LCL/LTL/Air (сборные и авиа). Функциональные задачи: - Контроль бюджета перевозки, выявление причин систематических отклонений, разработка и внедрение решений устраняющих причину; - Участие в разработке комплексных решений для клиентов; - Поиск и привлечение к сотрудничеству новых партнёров, заключение договоров; - Решение сложных/нестандартных ситуаций; - Достижение принципиальных договорённостей с ключевыми партнёрами (СВХ, морские линии, терминалы, автоперевозчики, экспедиторы); - Управление пулом контрагентов на основе показателей их работы; Административные задачи: - Краткосрочное и среднесрочное планирование; - Постановка задач, контроль исполнения; - Обучение сотрудников отдела: профессиональным аспектам, основам менеджмента, корпоративным правилам и стандартам; - Разработка памяток, регламентов, инструкций; - Участие в разработке технологических и бизнес-процессов; Основные достижения: - Создана система мониторинга операционной загрузки сотрудников; - Разработаны основы системы управления контрагентами; - Разработаны стандартные критерии для подбора контрагентов по видам деятельности; - Создана система самообучения на основе небольших презентаций; - Описаны принципы градации сотрудников по уровням на основе их знаний, умений и опыта; - Разработаны профессиональные тесты для подбора персонала; - Для действующей системы KPI создан новый модуль описывающий систему штрафов для сотрудников в зависимости от понесённых компанией потерь; - Создана система оценки выполнения проектных задач.- Март 2017 – ноябрь 2017
- 9 месяцев
Директор по мультимодальным перевозкам
Обязанности и достижения:
Управление дирекцией по организации мультимодальных перевозок, включая: - Функциональное управление отделами в Санкт-Петербурге, Новороссийске, Владивостоке, Находке и др. (всего: 8 отделов в регионах РФ, 25 сотр.); - Функциональное и административное управление отделом в Москве (4 сотр.) и отделом негабаритных перевозок (Москва, 2 чел.); - Среднесрочное и краткосрочное планирование; - Определение целей, постановка задач, контроль исполнения; - Формирование и контроль бюджета; - Выстраивание системы по привлечению новых клиентов; - Проведение переговоров на уровне первых лиц как с ключевыми клиентами, так и партнёрами; - Получение преференций от ключевых партнёров (морские линии, порты, терминалы, ЖД операторы, автоперевозчики, агенты и др.); - Ротация объёмов заказов у действующих контрагентов на основе их оценки. Привлечение к работе новых контрагентов. Расширение агентской сети; - Описание стандартных бизнес-процессов, создание регламентов, норм и правил; - Работа с претензиями и рекламациями; - Подбор, обучение и мотивация персонала; Достижения: - Созданы с нуля системы: финансовой и производственной отчётности, мониторинга за загруженностью сотрудников/отделов; - Создан инструмент позволяющий сравнивать между собой различные варианты перевозок (используемые маршруты, контрагенты) и предлагать самый дешевый, в автоматическом режиме; - За время моей работы маржинальность дирекции выросла выросла с 55 до 94% (от плановых значений). EBITDA выросла с 40 до 95% (от плановых значений). - Реализация системы по привлечению новых клиентов дала возможность уменьшить сроки ответа на запрос с 5 до 3х дней (в среднем) и увеличить конверсию с 3х до 5%.- Апрель 2016 – март 2017
- 1 год
Руководитель отдела логистики
ТЭС, МоскваЛогистика, ВЭДОбязанности и достижения:
Формирование и реализация стратегии развития отдела логистики. Организация перевозок различными видами транспорта (импорт и экспорт): - мультимодальные контейнерные перевозки (через северо-западные порты РФ (Санкт-Петербург, Усть-Луга, Бронка), порты Прибалтики, Финляндии, дальнего востока РФ, Новороссийск); - мультимодальные контейнерные перевозки с использованием прямых ЖД поездов (УКП) из Китая в РФ через погранпереходы: Достык/Алашанькоу и Забайкальск/Манжоули; - автомобильные международные и внутрироссийские перевозки; - авиа перевозки. - складское обслуживание (на складах партнёров); Параллельное развитие сервиса в двух направлениях: генеральные грузы и грузы категории "Fresh". Административное и функциональное управление филиалом в Москве, функциональное управление филиалами в Санкт-Петербурге, Новороссийске. Формирование бюджета и контроль исполнения. Отчётность. Формирование правил, регламентов, бизнес-процессов по складской и транспортной логистике; Контроль за проведением платежей контрагентам; Контроль за дебиторской и кредиторской задолженностями; Поддержание партнёрских отношений с действующими контрагентами; Поиск и привлечение к партнёрству новых контрагентов/развитие агентской сети. Проведение переговоров с ключевыми клиентами. Формирование новых сервисов (вывод на рынок новых продуктов). Подбор, адаптация и развитие персонала. Автоматизация бизнес-процессов (на основе решений на базе 1С). Достижения: - Менее чем за год кол-во ТС находящихся в оперативной работе выросло с 20 до 120; - На рынок выведены новые продукты: контейнерные перевозки в прямом ЖД сообщении Китай - РФ, авиа перевозки через а\п Московского региона, автомобильные перевозки из Турции для генеральных и грузов категории "Fresh"; - Разработана орг. структура отдела логистики, распределены функциональные обязанности между филиалами, рассчитана потенциальная мощность по видам перевозок; - Сформирована система мотивирования на основе KPI показателей (легла в основу выпускной дипломной работы, защищена на отлично).- Июль 2013 – февраль 2016
- 2 года и 8 месяцев
Руководитель отдела транспортного экспедирования
Обязанности и достижения:
Функциональное руководство оперативными группами (мультимодальная, авиа, международных и внутрироссийских автоперевозок, всего:12 чел); Функциональный контроль и развитие филиалов в г. Санкт-Петербург, Владивосток, (всего: 6 человек в обоих филиалах); - постановка оперативных задач и контроль их выполнения; - определение единых правил в работе; - создание унифицированных инструкций и отчётности; - участие в решении сложных и непредвиденных ситуаций; - контроль за количественным использованием подрядчиков; - контроль расходов и оплат подрядчикам; - контроль за финансовыми и оперативными показателями; Проработка сложных запросов (включающих участие нескольких групп и/или филиалов). Расчёт и выполнение проектных и негабаритных перевозок. Разработка регламентов взаимодействия, между службами. Формирование бюджета службы (совместно с руководителем службы логистики). Определение критериев оценки для введения системы KPI внутри отдела. Подготовка еженедельных отчётов. Основные достижения: - Завершена основная фаза по становлению филиала в г. Санкт-Петербург. 100% обрабатываемых компанией контейнеров в порту, переведены в руки филиала. - Разработаны и утверждены правила по контролю за финансовыми потоками, включая: а) достаточность, но не избыточность!, авансовых средств на счетах в морских линиях/терминалах; б) наличие закрывающих бухгалтерских документов; - Создана система учёта и сравнения действующих ставок: морских линий, Ж/Д перевозки контейнеров, по направлениям из г. Владивосток в города миллионики РФ, контейнерных автоперевозчиков; - Налажена работа (найдены подрядчики) через все Ж/Д станции и терминалы в пределах московского региона (Силикатная, Ховрино, Бутырская, Кунцево, Павелецкая, Купавна); - Разработана система мотивации (KPI) на основе финансовых показателей отдела; - Создан регламент по страхованию грузов; - Пройдены все необходимые процедуры для организации рабочего места с системой ЭТРАН (заключен договор с ЦФТО на Московской ЖД, получена ЭЦП, открыт ЕЛС); - Проведён анализ, с помощью которого выявлены и устранены слабые места (недостаточная мощность подрядчиков) на основных направлениях; - Внедрена система контроля за возвратом оригиналов бухгалтерских документов; - Запущен проект по доставке соков из г. Артём (Приморский край) в Китай. - Реализованы проектные перевозки: 1. Буровой установки из Италии в Самарскую обл.; 2. Очистных установок из Китая в Пермь и Ноябрьск; 3. Станция управления превенторами из Китая в Самарскую обл. В период с июль 2013 по апрель 2014 был на позиции: "Руководитель группы по организации мультимодальных перевозок". Основные функции, обязанности и достижения: Организация работы группы (3 чел): - формирование стратегии взаимоотношений с морскими линиями, перевозчиками, агентами; - котировка ставок для новых и существующих заказчиков, участие в тендерах; - поиск и привлечение к работе новых агентов по всему миру; - оперативная работа по организации перевозок полногруженных (FCL) и сборных контейнеров (LCL), в основном, на сложных и/или новых направлениях, с новыми и/или крупными заказчиками (среди которых: Pirelli, PepsiCo, Cargill, Кораблик и др.); - работа в ERP системе (MS Dynamic Navision); - страхование груза; - формирование инструкций и правил; - подбор и обучение новых сотрудников; Участие в работе компании: - формирование и описание бизнес-процессов и регламентов взаимодействия служб внутри компании (таможенной, складской, финансовой и т.д.); - встречи и переговоры с заказчиками, подрядчиками. Основные достижения: - сформирована эффективная команда, с нуля, за короткий срок (3 мес. с момента начала работы); - значительно расширена база автоперевозчиков, по всем основным направления; - группа была переведена на работу с прямыми перевозчиками. Более 90% всех выполняемых перевозок стали организовываться на прямую с морскими линиями, владельцами ТС; - сформирован удобный реестр действующих автоперевозчиков; Как результат вышеописанных и других действий: 1. загруженность группы возросла до 200 TEU в месяц (250 TEU в пиковые моменты). Рост на 20%; 2. прибыльность группы возросла до 1,5 млн руб/мес. (в пике до 2 - 2,2 млн. руб/мес.). Рост на 10%.- Май 2013 – июль 2013
- 3 месяца
Руководитель отдела международных перевозок
Обязанности и достижения:
Организация отдела, по сути, с нуля. Разработка среднесрочного и краткосрочного плана развития отдела. Согласование схемы работы с дочерней компанией, находящейся в Европе, для её использования в кач-ве расчетного центра при валютных операциях. Удачное завершение процедуры по приёму компании в члены АСМАП. Начало процедуры по регистрации ТС и прицепов к ним для получения разрешения на совершение международных перевозок. Отбор сотрудников, среди найденных HR службой, на оперативные должности. Общение с имеющимися заказчиками компании на предмет выявления потребностей в части международных перевозок, формирование соответствующих потребностям предложений. Заключение договоров с морскими линиями, перевозчиками, агентами, экспедиторами.- Май 2011 – май 2013
- 2 года и 1 месяц
Специалист отдела международных мультимодальных контейнерных перевозок
Обязанности и достижения:
Организация перевозок полного цикла (Дверь - Дверь): - Переговоры с новыми клиентами для выяснения основных потребностей и условий; - Нахождение лучших условий для перевозки (запросы и сравнения ставок и условий от линий, агентов, перевозчиков, экспедиторов); - Котировка ставки клиентам; - Подписание договоров; - Выставление счетов, страхование; - Контроль оплат. - Ведение базы данных (1С). Расчет ставок для отдела продаж. Обсуждение специальных условий с агентами, линиями, перевозчиками для основных клиентов.- Декабрь 2007 – май 2011
- 3 года и 6 месяцев
Старший координатор проекта
ЗАО "НЭК" (ЗАО "Независимая Энергетическая Компания"), МоскваОбязанности и достижения:
- start-up проекта по организация авиа чартерных перевозок под клиента, его реализация и завершение. - организация консолидированных перевозок в регионах, разработка новых схем перевозок. - согласование схемы работы с основными клиентами и подрядчиками - международные мультимодальные перевозки (Северная Америка — море, авиа; Европа (в том числе: Скандинавия и Прибалтика) - авто, авиа; СНГ - ж/д, авто, авиа) - подготовка документации для таможенной очистки, работа с таможенным брокером, получение сертификатов. - заключение договор с новыми клиентами/подрядчиками, ведение документооборота. - распределения заявок между координаторами, контроль над работой координаторов, решение орг. вопросов в отделе. В период с декабря 2007 по август 2008 был на позиции: "Координатор проекта". Основные обязанности и функции: - Организация мультимодальных перевозок по России (ж/д, авто, авиа), - поиск (по необходимости) новых подрядчиков, - разработка новых клиентов (без поиска), - заключения договоров с клиентами/подрядчиками, - страхование груза, - организация сюрвеерских услуг, - отслеживание дебиторской/кредиторской задолженностей.- Май 2005 – декабрь 2007
- 2 года и 8 месяцев
Дежурный по станции
ОАО "РЖД", Ж/Д Станция "Люблино-Сортировочное", МоскваОбязанности и достижения:
Планирование работы по приему, отправлению поездов, производство маневров, работа с горочными, поездными диспетчерами, контроль работы приемо-сдатчиков, вагонно-ремонтников. В период с октябрь 2005 по май 2006 был на позиции: "Дежурный Стрелочного Поста Централизации". Основные обящаннсти: Формирование составов, маневровая работа. В период с май 2005 по октябрь 2005 на позиции: "Дежурный по парку". Основные обязанности: предъявление к осмотру состава, вагонно-ремонтникам, приемо-сдатчикам, проверка и оформление документов на поезд.
Условия занятости
- Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Образование
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2005
Обо мне
Дополнительные сведения:
Проактивная позиция, готовность принимать самостоятельные решения и нести за них ответственность, организаторские способности, системное мышление, аналитический склад ума, лёгкая обучаемость, целеустремлённость, работа на результат, ответственность, добросовестность.
Вредных привычек не имею.
В пользовании личный автомобиль.
Интересуюсь: политикой, экономикой, спортом, сферой ИТ.
Самостоятельно изучаю менеджмент (управление).
ИНКОТЕРМС 2010. Знания в области организации перевозок всеми видами транспорта (кроме трубопроводного). Проектные, негабаритные, балковые, RO-RO и перевозки опасных грузов.
Компьютерные навыки:
Windows, Outlook (любые другие почтовые клиенты), Word, Excel, Internet, антивирусное ПО, Power Point, Access, Acrobat Reader, Fine Reader, программы-переводчики, WinRAR, WinZip, PGP, 1C Предприятие
Специальное ПО: Linux, OpenOffice, Компас, MS Navision, ЭТРАН, Rail-Тариф.
Иностранные языки
- Английский язык — разговорный
- Чешский язык — базовый
Водительские права
- B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 1 126 похожих резюме
Обновлено 25 октября
Последнее место работы (7 мес.)Руководитель складской службыОктябрь 2018 – май 2019
Обновлено 17 декабряПоследнее место работы (6 лет)Заместитель генерального директораДекабрь 2019 – работает сейчас
Обновлено 19 ноябряПоследнее место работы (7 лет и 6 мес.)Заместитель начальника управленияИюнь 2018 – работает сейчас
Обновлено 4 декабряПоследнее место работы (2 года и 5 мес.)Операционный директор (COO)Сентябрь 2022 – февраль 2025
Обновлено 8 ноября
Последнее место работы (1 год и 10 мес.)Менеджер по операционной эффективности складских процессовДекабрь 2023 – октябрь 2025
Обновлено 29 июля
Последнее место работы (9 мес.)Бизнес-аналитик складской логистики, Инженер технологОктябрь 2023 – июль 2024
Операционный руководитель складской логистикиз/п не указана
Обновлено 22 августаПоследнее место работы (9 мес.)Начальник управления складской логистики (проектная работа)Октябрь 2016 – июль 2017
Обновлено 4 августаПоследнее место работы (8 лет и 7 мес.)Главный инженер, исполнительный директорАвгуст 2015 – март 2024
Обновлено 29 июляПоследнее место работы (1 год и 3 мес.)Руководитель проектовДекабрь 2023 – март 2025
Обновлено 4 сентябряПоследнее место работы (1 год и 8 мес.)Magnum Estate International | Бали, Индонезия Директор по логистике и складированию (12.2023 – 08.2025)Декабрь 2023 – август 2025
Смотрите также резюме
Приложение
Отсканируйте QR-код и загрузите приложение. Работа найдется быстрее!Соискателям
Создать резюмеОбразцы резюмеПоиск работыРабота для студентовСоветыКаталог вакансийКонструктор резюмеСписок компаний по индустриямЗарплаты по профессиямКурсыКаталог кадровых агентствРаботодателям
Разместить вакансиюПоиск сотрудниковНайти стажераТарифыСоветы для работодателейКаталог резюмеПартнерам
Реклама на сайтеРекламный кабинетИнтеграционные сервисыЛоготип SuperJobПартнёрская программаОбщество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб»
Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20
ИНН 7702319337
ОКВЭД 63.11.1
vip@superjob.ru
+7(495)7907277
Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г.
Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob