Обязанности и достижения:
Отрасли: Промышленность – Пищевая/ Фарма/ Металлургия; Офисы; Торговля
Проектирование и Монтаж: Электроснабжение, Слабые токи, Пожарная Защита, ОВК, Технологическое Оборудование, Промышленные жидкости и газы
Финансовый менеджмент: Бюджет, Контроль Затрат, Прогноз Оборотных Средств и Прибыли
Определение Стратегии Развития Бизнеса (BD), её внедрение и адаптация:
• Расширение портфолио Заказчиков, PR стратегия, Создание маркетинговых инструментов
• Внедрение BD процессов: База Заказчиков, Статистика, CRM, Сбор Отзывов, процедура Тендер/КП/Взаимодействие с Клиентом
• Проверка и согласование Коммерческих Предложений, переговоры по условиям Договоров
• Продажи / маркетинг – команда из 2х чел; РП вовлечены в продажи – 4 чел
290 тендеров на 60M€, победа в 40 из них на 6.5M€, рост оборота на 70%, 5 новых Ключевых Заказчиков из 9, оборот в 2020-22гг на 80% сформирован новыми Заказчиками
Организация и контроль Проектного Отдела: распределение задач, сроки, занятость, субподряд
Организация и контроль Производства:
• Закупки, Технология Монтажа и строительная Техника, распределение персонала, субподрядчики, приоритеты, график, логистика, оптимизация процессов, контроль качества
• Личное участие в управлении важнейшими проектами (IKEA, СЕВЕРСТАЛЬ и тп)
• Оценка и управление рисками: Охрана Труда, финансовые, юридические, технические
• Взаимодействие с Заказчиками, Управление Договорными аспектами
• Контроль исполнения политики Холдинга по Охране Труда, Качеству и Этике
Управление Персоналом: найм, управление командой, мотивация и оценка результатов – общее кол-во сотрудников филиала увеличено с 50 до 90чел
Отчетность перед Дирекцией по Восточной Европе (Кластер Россия, Польша, Словакия, Украина)