Обязанности и достижения:
Руководство отделом, основная задача которого - оптимизация работы сети АЗС (50 шт.)
Запуск в работу магазинов при АЗС.
Оперативное управление магазинами при АЗС (30 шт.), контроль выполнения плановых показателей работы каждой торговой точки.
Контроль работы персонала АЗС в части качества обслуживания клиентов