Директор филиала, руководитель структурного подразделения, коммерческий директор

Был больше месяца назад

По договорённости

43 года (родился 30 сентября 1982), cостоит в браке, детей нет

Ярославль, готов к переезду: Москва

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 21 год и 5 месяцев

- Ноябрь 2012 – работает сейчас
- 13 лет и 1 месяц
Директор по продажам и маркетингу
СтальЭмаль, Череповец
Обязанности и достижения:
Обязанности и функции: Развитие системы региональной дистрибуции; Обеспечение роста операционной прибыли и загрузки производства· Разработка и контроль мероприятий по расширению географии присутствия компании; Ввод и расширение продукции в матрицах продаж федеральных и региональных сетевых компаний; Разработка и реализация стратегии и политики продаж в рамках стратегии развития компании, с учетом мониторинга рынка и показателей продаж в прошлом; Разработка бюджета компании на финансовый год (включая маркетинг, Sales-бюджеты, Логистика), утверждение бюджетов и отслеживание их выполнения; Разработка ассортиментной и ценовой политики, программ повышения продаж, реализация данных программ и политик; Организация и контроль постоянного мониторинга конкурентной среды, рынка товаров Проведение встреч и переговоров с ключевыми и стратегическими партнерами и клиентами; Оптимизация бизнес-процессов/организационной структуры; Оптимизация складской и транспортной логистики; Достижения: Достижение необходимого уровня операционной прибыли, вывод компании на лидирующее место на рынке.
- Май 2010 – октябрь 2012
- 2 года и 6 месяцев
Начальник отдела ВЭС
ОАО "Объединение "Ярославские краски", Ярославль
Обязанности и достижения:
• регулирование финансовых потоков • рекламные компании (планирование, проведение) • работа по программам продвижения, ведение дистрибуционных проектов ведение дилерских договоров, поиск и подписание договор с потенциальными дилерами, организация работы торгового персонала в регионах (мерчендайзинг, создание необходимого уровня дистрибуции и и.д.)
- Июль 2009 – май 2010
- 11 месяцев
Начальник отдела развития дилерской сети
ОАО "Центр Телеком", Ярославль
Обязанности и достижения:
Развитие системы продаж путем организации деятельности дилеров • эффективное коммерческое управление каналом продаж • построение сбытовой сети направленной на увеличение продаж • регулирование финансовых потоков • работа с персоналом, рекрутинг персонала, программы обучения персонала • бизнес – планирование деятельности (бюджетирование, стратегия развития направления) • рекламные компании (планирование, проведение) • работа по программам продвижения, ведение дистрибуционных проектов ведение дилерских договоров, поиск и подписание договор с потенциальными дилерами, организация работы торгового персонала в регионах.
- Сентябрь 2008 – май 2009
- 9 месяцев
Директор
ООО "Элис-Ярославль", Ярославль
Обязанности и достижения:
• Создание филиала с "0" • эффективное коммерческое управление • построение сбытовой сети направленной на увеличение продаж • регулирование финансовых потоков • анализ финансово-хозяйственной деятельности филиала • работа с персоналом, рекрутинг персонала, программы обучения персонала • бизнес – планирование деятельности филиала (бюджетирование, стратегия развития направления) • рекламные компании (планирование, проведение)
- Март 2008 – сентябрь 2008
- 7 месяцев
Директор филиала
ЗАО "Тракт - Москва", Ярославль
Обязанности и достижения:
• эффективное коммерческое управление • построение сбытовой сети направленной на увеличение продаж • регулирование финансовых потоков • анализ финансово-хозяйственной деятельности филиала • работа с персоналом, рекрутинг персонала, программы обучения персонала • бизнес – планирование деятельности филиала (бюджетирование, стратегия развития направления) • рекламные компании (планирование, проведение)
- Апрель 2004 – декабрь 2007
- 3 года и 9 месяцев
Менеджер/старший менеджер/начальник отдела продаж
ОАО "Объединение "ярославские краски", Ярославль
Обязанности и достижения:
Развитие системы продаж путем организации деятельности дочерних предприятий • эффективное коммерческое управление дочерними предприятиями (полный цикл) • построение сбытовой сети направленной на увеличение продаж • регулирование финансовых потоков подчиненных компаний • анализ финансово-хозяйственной деятельности подчиненный компаний • работа с персоналом дочерних предприятий, рекрутинг персонала, программы обучения персонала • ведения проектов открытие дочерних предприятий на территории РФ с целью покрытия основных экономически важных регионов РФ филиалами компании • бизнес – планирование деятельности дочерних предприятий (бюджетирование, стратегия развития направления) • рекламные компании (планирование, проведение) • работа по программам продвижения, ведение дистрибуционных проектов ведение дилерских договоров, поиск и подписание договор с потенциальными дилерами, организация работы торгового персонала в регионах (мерчендайзинг, создание необходимого уровня дистрибуции и т.д.). В подчинении 70 человек региональный персонал, 5 человек офис.