Обязанности и достижения:
• Операционное управление сетью из 109 магазинов (EDLP, ~9300 SKU).
• В подчинении: 6 заместителей, 12 супервайзеров.
• Ввел стандарты, оптимизировал расходы, разработал стратегию развития.
Достижения:
✔ Рост выручки +23% за полгода (H2 к H1), LFL в августе +43%.
✔ Рестайлинг 20 магазинов, запуск 7 новых, ROI 12–16 мес.
✔ LFL новой сети +24,3% (при -6,7% до реструктуризации).
✔ Разработал стратегию развития на 3 года.