Обязанности и достижения:
Анализ региональных рынков недвижимости, подбор объектов, проведение переговоров, заключение договоров по объектам соответствующим критериям ювелирной сети. Вопросы согласования с контролирующими органами. Формирование бюджета филиальной сети; планирование расходных статей филиальной сети (аренда, открытие и запуск новых объектов, закупка мат цен. для функционирования филиалов, проведение текущих ремонтов и реконструкций существующих объектов, затраты на рекламное продвижение, транспортная логистика и пр.). Согласование бюджета филиалов. Постановка глобальных задач перед подразделениями и контроль за их выполнением в части графика запуска региональных объектов. Организация эффективного взаимодействия Головного предприятия с удаленными филиалами (логистика, документооборот, управленческий учёт, отчетность); контроль за техническим оснащением сети, взаимодействие со строительными организациями, согласование дизайна помещения с учетом концепции и фирменного стиля Компании, заказ торгового оборудования, контроль и координация работ подрядчиков. Обеспечение сроков запуска объектов. Подбор персонала для работы в региональной сети (в подчинении более 100 человек); расстановка кадров согласно штатному расписанию; обучение продавцов соответствии программному обеспечению, товарным группам, правилам мерчендайзинга в ювелирной сети; оценка рентабельности магазинов сети, выработка антикризисных направлений. Контроль за обеспечением выполнения плана по реализации продукции, за обеспечением выполнения корпоративных требований, качества обслуживания покупателей сотрудниками филиальной сети, контроля за обеспечением сохранности ТМЦ на объектах, контроль результатов проведенных инвентаризаций.