Обязанности и достижения:
Разработка стратегического плана развития предприятия.
Личное руководство деятельности базы отдыха.
Финансирование бизнеса.
Получение разрешительных документов.
Взаимодействие с контролирующими организациями, муниципалитетом, тур агентствами.
Подбор персонала.
Организация и контроль работы подразделений предприятия.
Контроль качества сырья и готовых блюд.
Работа с клиентами, урегулирование спорных вопросов.
На момент заключения договора аренды в 2002 году база отдыха являлась недействующим объектом по причине убыточности для собственника. На рынке туристических услуг Самарской области база была неизвестной, так как ранее функционировала только для сотрудников предприятия собственника.
По итогам уже второго года работы база отдыха дала прибыль, за счёт проведения активных рекламных компаний, выбранной ценовой политики и контингента клиентов, а также за счёт оптимизации расходов на содержание базы и подбора профессионального персонала. На 2011 год арендованная база отдыха являлась стабильным и прибыльным предприятием, имеющим свой имидж и постоянных клиентов.
В настоящий момент договор аренды расторгнут по причине пересмотра собственником политики в отношении дальнейшего использования базы.