Москва
Резюме № 55898202
Обновлено 17 ноября
Превью фото соискателя

Директор (исполнительный, финансовый, проектный), Руководитель Проектного офиса

Был в этом месяце
По договорённости
53 года (родился 13 августа 1972)
Москваготов к переезду
Занятость
полная занятость
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Профессиональные навыки
  • Показать еще
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 34 года и 3 месяца

    • Сентябрь 2021 – работает сейчас
    • 4 года и 3 месяца

    Управляющий Партнер

    Megalith Logistics and Trading Global FCZO, JAFZA, UAE

    Обязанности и достижения:

    Логистическая и трейдинговая компания FMCG (JAFZA, UAE): экспорт продуктов питания (FMCG) отечественных производителей на рынок стран Персидского залива, Центральной и Южной Африки, Индии, Китая и стран Азии. Управляющий Партнер - Разработка и внедрение стратегии инвестиций в реальном секторе экономики: развитие логистических проектов на базе складов в Турции и JAFZA, KEZAD в ОАЭ, странах Азии и Китая. - Ведение переговоров с руководством Правительств субъектов и министерств РФ, а также стран Ближнего Востока (MENA) - Развитие проекта создания российского кластера на международном оптовом продуктовом рынке Abu Dhabi Food Hub, представленный Раису Республики Татарстан на ТатАгроЭкспо, Казань.
    • Сентябрь 2021 – сентябрь 2023
    • 2 года и 1 месяц

    Член Совета Директоров

    Rigensis Capital AS

    Обязанности и достижения:

    Стратегия инвестиций в реальном секторе экономики. Сопровождение ликвидации Rigensis банка и Rigensis Capital
    • Сентябрь 2012 – сентябрь 2021
    • 9 лет и 1 месяц

    Председатель правления (CEO)

    Rigensis Bank AS Latvia, EU

    Обязанности и достижения:

    - Руководил процессом открытия банка с нуля и созданием коллектива (более 120 человек), разработал уникальную бизнес-модель («оказание комплексных корпоративных, розничных и инвестиционных банковских услуг VIP-клиентам и их фамильным и холдинговым офисам, международным проектным компаниям») и обеспечил формирование устойчивой клиентской базы. - Формировал стратегию банка и управлял текущими операциями банка в течение 10 лет, обеспечивал привлечение крупных клиентов. Финансовые показатели: рентабельность капитала (ROE) 11,5%; чистая процентная маржа (NIM) составила 3,1%; доходность активов (ROA) была равна 2,1%, соотношение расходов и доходов (CIR) 49%. - Структурировал сделки финансирования в отраслях Биотехнологии и Медицина, Телекоммуникации, Машиностроение, Строительство. Средний портфель банковского финансирования для инновационных проектов в различных странах мира, среди которых Перу, Италия, Бангладеш, Швейцария, Дания, Германия, Греция, составлял €100 миллионов. - Эффективно управлял собственными средствами банка объемом свыше €200 млн., размещая активы преимущественно в международные государственные и корпоративные облигации. - Проводил проекты лицензирования дочерних подразделений банка в Чехии и Лихтенштейне, - Организовывал сделки по слиянию и приобретению (M&A) в европейском банковском секторе, укрепляя позиции банка на рынке ЕС. - Разработал и внедрил прозрачную систему контроля рисков в полном соответствии с принципами Базельского комитета (Basel III), требованиями Комиссии рынка финансов и капиталов Латвии и нормами Регламента Европейского парламента (№ 575/2013) в составе Комитета по Рискам. Обеспечил высокий уровень соблюдения нормативных стандартов и финансовой устойчивости банка и позитивные заключения проверок регулирующих и надзорных органов. - Создал надежную структуру внутреннего комплаенса и процедуры противодействия отмыванию денег (AML), используя передовые технологии и аналитические инструменты (SIRONTM AML, Accuity) в составе Комитета по AML. Организовал регулярные внешние проверки качества процесса AML Compliance ведущими международными аудиторами (Navigant, Clifford Chance) и получение позитивных заключений. - Обеспечивал условия для устойчивого развития бизнеса через регулярное и прозрачное взаимодействие с различными государственными учреждениями и финансовыми регуляторами Европы (Латвия, Чехия, Лихтенштейн, Великобритания, Германия, Швейцария, Кипр, Мальта), с учетом национальных особенностей законодательства
    • Сентябрь 2009 – сентябрь 2012
    • 3 года и 1 месяц

    Управляющий директор Департамента Дочерних Банков

    OAO Банк Москвы (Bank of Moscow) Россия, Москва,

    Обязанности и достижения:

    - Построение системы управления зарубежными и российскими дочерними банками, в том числе: ММ Банк (Белоруссия), БМ Банк (Украина), ЭКБ (Эстония), ЛББ (Латвия), БМ-Београд (Сербия), - Член Совета директоров банков - Разработка проектов и проведение реорганизации банков в Прибалтике и на территории России, проведение переговоров и закрытие сделок M&A. - Развитие и повышение капитализации бизнеса банков: - стратегическое планирование; - построение и контроль исполнения бизнес планов, определение целевых клиентских групп, емкости рынка и установление планов продаж; - утверждение бюджетов и контроль их исполнения в соответствии c темпами роста бизнеса; - организация работы с проблемными активами дочерних банков; - построение вертикали взаимодействия с профильными подразделениями, в т. ч. управление рисками
    • Сентябрь 2008 – сентябрь 2009
    • 1 год и 1 месяц

    Руководитель Проектного Офиса, Директор Проекта внедрения Центральной Банковской системы FlexCube

    OAO МДМ Банк (MDM Bank) Россия, Москва

    Обязанности и достижения:

    - Управление программой преобразований в банке, в том числе: - выработка и ранжирование приоритетов проектов, - контроль экономической эффективности проектов, - организация работ на проектах, - централизация управления проектами, в частности доработками программного обеспечения.
    • Сентябрь 2002 – сентябрь 2008
    • 6 лет и 1 месяц

    Начальник Департамента Администрирования Дочерних Банков

    OAO МДМ Банк (MDM Bank) Россия, Москва

    Обязанности и достижения:

    - Бизнес-администрирование банков, входящих в группу и внедрение в банках единых стандартов головного банка: кредитная процедура, бюджетирование, управление финансовыми показателями и пр, - Член Совета директоров банков - Проведение переговоров и закрытие сделок M&A. - Внедрение и исполнение корпоративных процедур взаимодействия подразделений банка и дочерних компаний, - Разработка методологических процедур реализации банковских продуктов с участием зарубежных дочерних компаний, - Внедрение и контроль исполнения комплаенс процедур зарубежными дочерним банком и компаниями.
    • Сентябрь 2001 – сентябрь 2002
    • 1 год и 1 месяц

    Председатель Правления Уралсибсоцбанк, (дочерний банк МДМ Банка)

    OAO МДМ Банк (MDM Bank) Россия, Москва

    Обязанности и достижения:

    Завершение сделки M&A Развитие бизнеса Интеграция банка в группу
    • Сентябрь 2000 – сентябрь 2001
    • 1 год и 1 месяц

    Начальник Управления Стратегического Развития Департамента Федеральные Интегрирующие Технологии, Руководитель Проекта Развитие системы безналичных расчетов для населения в ЧАО (Чукотский Автономный Округ)

    OAO МДМ Банк (MDM Bank) Россия, Москва

    Обязанности и достижения:

    Разработан и внедрен проект региональной платежной системы для населения
    • Сентябрь 1993 – сентябрь 2000
    • 7 лет и 1 месяц

    Управляющий филиала, Директор Управления Стратегического Развития

    АО Банк Петровский (Bank “Petrovsky”) Россия, Санкт-Петербург

    Обязанности и достижения:

    Развитие бизнеса, Руководство проектным офисом внедрения банковской системы Symbols-R
    • Сентябрь 1991 – сентябрь 1993
    • 2 года и 1 месяц

    Глава Расчетной Палаты, экономист

    Товарно-Фондовая Биржа «Санкт-Петербург» Россия, Санкт-Петербург

    Обязанности и достижения:

    - Построена система биржевых расчетов - Разработана технология торговли фьючерсными контрактами и расчетов

Образование

Обо мне

Дополнительные сведения:

Стратегическое и бизнес планирование, Ведение переговоров, Проведение и закрытие сделок M&A, Коммуникабельность, Высокая самомотивация и ориентированность на достижение успешных результатов, Опыт организации работы межкультурных и интернациональных коллективов, Системный подход к структурированию задач и их исполнению, Функционально-стоимостной анализ, Сетевое планирование, Бюджетирование и ведение ЦФУ, MS Project, Стратегический менеджмент, Реинжиниринг бизнес-процессов, Управление эффективностью

Иностранные языки

  • Английский язык — cвободное владение
  • Немецкий язык — базовый
  • Французский язык — базовый
  • Китайский язык — базовый
  • Латышский язык — базовый
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Обновлено 17 сентябряПоследнее место работы (6 лет и 11 мес.)Помощник по информационному служению, Казначей-бухгалтерЯнварь 2019 – работает сейчас
Обновлено 18 ноябряПоследнее место работы (16 лет и 6 мес.)Начальник отдела технологической политикиИюнь 2009 – работает сейчас
Обновлено вчераПоследнее место работы (12 лет и 8 мес.)ДиректорАпрель 2013 – работает сейчас
Обновлено в 8:51Последнее место работы (3 года и 12 мес.)Директор департамента регионального развитияДекабрь 2021 – работает сейчас
Обновлено вчераПоследнее место работы (1 год)Управляющий центральным корпусомНоябрь 2024 – работает сейчас
Обновлено 26 ноябряПоследнее место работы (2 года и 2 мес.)Заместитель начальника управления технологий обработки материаловСентябрь 2023 – работает сейчас
Обновлено вчераПоследнее место работы (17 лет)Начальник отдела информационной безопасностиДекабрь 2008 – работает сейчас
Обновлено 16 ноябряПоследнее место работы (4 года и 5 мес.)Главный специалист-механикИюль 2021 – работает сейчас
Обновлено 16 октябряПоследнее место работы (6 лет и 3 мес.)Педагог дополнительного образованияСентябрь 2019 – работает сейчас
Обновлено 13 ноября
no-avatar
Директорз/п не указана
Последнее место работы (7 лет и 3 мес.)ДиректорИюль 2000 – октябрь 2007
Работа в МосквеРезюмеТоп-персоналГосударственная служба, некоммерческие организацииИсполнительный директор