Директор, руководитель предприятия, сельское хозяйство

Был больше месяца назад

По договорённости

39 лет (родился 29 марта 1986), не состоит в браке, есть дети

Ростов-на-Дону, готов к переезду: Москва, Самара и ещё 9 городов

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 17 лет и 10 месяцев

- Январь 2023 – работает сейчас
- 3 года
Генеральный директор АФП Нива
Концерн Покровский
Сахар (производство), Молочная продукция (производство), Свежие овощи, фрукты (продвижение, оптовая торговля), Мясная продукция (производство), Земледелие, растениеводство, животноводство
Обязанности и достижения:
Всего два места работы с 2008г! Все переходы, производились внутри холдингов! 2008-2018 ООО Светлый. 2018 по н. в Концерн Покровский
- Июнь 2022 – август 2023
- 1 год и 3 месяца
Директор по развитию
Группа Компаний Сигма ( Покровский)
Обязанности и достижения:
Агрохолдинг Сигма, Краснодарский Край — современная сеть агропредприятий, входит в топ-10 компаний, растениеводство, животноводство, сахар, экспорт. ЗОНА ОТВЕТСТВЕННОСТИ: 5 агрохозяйств, 65 тыс. Га растениеводство (пшеница, подсолнечник, кукуруза, кукуруза кормовая, люцерна, сахарная свекла, кориандр, поливные), животноводство (3500 дойного скота, Голоштины и Джерси), свиноводство, сады (алыча, яблоки, черешня, фундук), элеватор, штат 850+ чел. • Разработка стратегии развития хозяйств, внедрение новых технологий, модернизация, выход на новые рынки. • Организация бесперебойной работы хозяйств. • Управление бизнес-процессами, их оптимизация. • Оценка, анализ проектов, выбор приоритетных для финансирования проектов. • Расчет эффективности производственных процессов, структур. • Контроль работы, анализ эффективности работы персонала, взаимодействия специалистов и отделов. • Предоставление руководству объективной информации об изменениях в реализации проектов. • Разработка методик экстренного реагирования на непредвиденные ситуации, которые могут нанести урон репутации, коммерческой и производственной деятельности компании. КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: 1. Реализовал проект, который позволил 5 хозяйствам остаться единой группой. 2. Провел успешную переговорную кампанию по отсрочке платежей до 120 дней. С поставщиками техники, СЗР, ГСМ и др. 3. Обеспечил высокую урожайность сахарной свеклы в 2022 году (600 центнеров с Га) и сбыт 100% продукции 2 сахарным заводам. 4. Наладил эффективные коммуникации с органами власти, администрациями.
- Август 2018 – июнь 2022
- 3 года и 11 месяцев
Директор
Концерн Покровский АФ Новощербиновская
https://concernpokrovsky.com
Сельскохозяйственная продукция (продвижение, оптовая торговля), Земледелие, растениеводство, животноводство
Обязанности и достижения:
Концерн Покровский — 35+ предприятий в 5 отраслях на территории ЮФО, 240 тыс. Га земли. • Руководство деятельностью сельскохозяйственного предприятия АФ Новощербиновская: 13,8 Га животноводство (1200 дойного скота, Голоштины и Джерси), растениеводство (пшеница, подсолнечник, кукуруза, кукуруза кормовая, люцерна, сахарная свекла2000га, кориандр). • Управление персоналом, 440 чел, подбор специалистов, организация эффективной работы сотрудников. • Взаимодействие с администрацией района, сахарными заводами и элеваторами, пайщиками. • Управление бюджетами, затратами, бизнес-процессами, рисками, эффективностью. • Отчётность руководству. КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: 1. Провел реорганизацию процессов работы 3 бригад, что позволило освободить использование 10% техники и сократить на 10% штат. 2. Произвёл рекультивацию 2 садов и ввел их в оборот (35 и 12 Га), за счет демонтированных материалов проложили грунтовую дорогу (3 км) от фермы до кормления. 3. Восстановил 3 животноводческие фермы, построил новую столовую. 4. Построил 1 и восстановил 7 силосных ям. 5. Улучшили качество корма с ростом в 2 литра на 1 фуражную корову в сутки за счет закупки и установки оборудования для кормоуборочных комбайнов и для смешивания кормов. 6. Организовал приобретение 500 Га паевой земли. 7. В 2021 году компания заняла 2 место в районе по выращиванию зерновых культур, 63,8 центнеров с ГА. 8. Увеличил чистую прибыль в 1,73 раза. КАРЬЕРА В ОРГАНИЗАЦИИ: 08.2019 — 12.2019, Управляющий производством "Кубань-Агро"
- Апрель 2016 – август 2018
- 2 года и 5 месяцев
Заместитель управляющего ГК
ООО Светлый, Ростов-на-Дону
http://gk-svetlyi.ru
Сельскохозяйственная продукция (продвижение, оптовая торговля), Земледелие, растениеводство, животноводство
Обязанности и достижения:
Группа компаний, 150 тыс. Га земли, 10 хозяйств, штат 500 чел. — выращивание культур (пшеница, подсолнечник, кукуруза, соя, лен, нут и др.) и экспериментальное животноводство. • Организация бесперебойной работы 10 хозяйств группы компаний. • Руководство штатом, в прямом подчинении 15 чел. (управляющие директора, главный агроном, главный инженер), в функциональном 200 чел. • Обеспечение эффективной работы оборудования и персонала. • Расчет нагрузки техники, утверждение заявок по закупке дополнительной техники, продаже техники. • Подготовка отчетности собственнику. КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: 1. Организовал строительство складских помещений для хранения зерна, залов для выработки продукции. 2. Восстановил зерновые сушилки. 3. Провел полную реконструкцию мастерских. 4. Построили нефтебазу. 5. Организовал запуск всех процессов подготовки и посева пшеницы. 6. Провел реорганизацию, выстроил новую оптимальную организационную структуру, сократил 3 хозяйства. 7. Организовал строительство на 150 тыс. тн новых, современных, вентилируемых площадок для хранения продукции. 8. Первым в крае ввел в работу сверхлегкую авиацию для обработки пшеницы (экономия 10 млн. руб. в год). 9. Приобрели собственный элеватор. КАРЬЕРА В ОРГАНИЗАЦИИ: 04.2010 — 03.2016, Управляющий (исполнительный директор) хозяйства, 15 тыс. Га земли, штат 55 чел. 04.2008 — 04.2010, Помощник директора
- Март 2008 – март 2016
- 8 лет и 1 месяц
Исполнительный директор
ООО Светлый
Обязанности и достижения:
.

Образование

- Высшее образование
- 2008
Белгородский государственный университет, Белгород
Факультет: Экономический факультет
Специальность: Бухгалтерский учёт и контроль

Обо мне

Дополнительные сведения:

• 15+ лет опыт управления сельскохозяйственным предприятием, группой предприятий: растениеводство, животноводство и др. • Управление бюджетами, финансами, рисками, затратами. • Разработка и реализация стратегии развития. • Успешных опыт реализации проектов развития производства, запуска новых производственных подразделений. • Опыт управления персоналом 850+ человек. • Управление эффективностью, бизнес-процессами. • Экспертное знание сельскохозяйственного рынка России: ключевые игроки, технологии, специфика и пр. • Успешный опыт проведения переговоров, выстраивания коммуникаций с партнерами, командой, поставщиками, подрядчиками, органами власти, руководством. • Лидерство, развитые управленческие и организационные навыки. • Нацеленность на результат, системное мышление. • Умение решать сложные и амбициозные задачи. Управление производством, Управление предприятием, Сельское хозяйство, Управление затратами, Бизнес-планирование, Взаимодействие с контрольными органами, Производственное планирование, Деловая коммуникация, Взаимодействие с государственными контролирующими органами, Административное управление, Стратегический менеджмент, Контроль хозяйственной деятельности, Оптимизация бизнес-процессов, Управление бюджетом, Контроль исполнения решений, Управленческие навыки, Управление рисками, Антикризисное управление, Управление эффективностью, Стратегическое планирование, Оптимизация затрат, Управление бизнес процессами, Стратегия Развития, Навыки переговоров, Разработка и внедрение политик и процедур, Лидерство, Организационное проектирование, Проектный менеджмент, Анализ бизнес показателей, Автоматизация процессов