Директор, IT-Директор, Технический директор, Руководитель

Был больше месяца назад

120 000 ₽

57 лет (родился 02 сентября 1968), cостоит в браке, есть дети

Москва, готов к переезду

Занятость

не указано

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 27 лет и 6 месяцев

- Март 2014 – декабрь 2017
- 3 года и 10 месяцев
Генеральный директор
ООО "РегКомСервис", Москва
Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование. Управление и эксплуатация недвижимости.
Обязанности и достижения:
− Создание «с нуля» коммунальной компании для теплоснабжения и горячего водоснабжения в городе Свободный; − Формирование стратегии развития компании; − Ведение переговоров с администрацией города, государственными органами и субподрядчиками; − Управление бюджетом; − Организация участия в тендерах, подготовки тендерной документации; − Организация эксплуатации оборудования котельных, систем водоснабжения и объектов ЖКХ; − Формирование штата, выстраивание организационной структуры. − Перевыполнение плана: создано более 60 рабочих мест. − Выигран конкурс на обслуживание котельных города Свободный.
- Март 2014 – декабрь 2014
- 10 месяцев
Главный инженер проектов
ООО "НПО Инженерные системы", Москва
http://www.insystem.ru
Информационные технологии, системная интеграция, интернет. Системная интеграция, автоматизации технологических и бизнес-процессов предприятия, ИТ-консалтинг. Телекоммуникации, связь. Оптоволоконная связь.
Обязанности и достижения:
− Антикризисное управление проектами; − Разработка и ведение проектов: - глобальные системы мониторинга; - системы оповещения в интересах МЧС РФ; - телекоммуникационные проекты. − Повышение маржинальности проектов; − Создание системы проектного управления компании; − Руководство проектной командой более 20 сотрудников. − Создание единой системы мониторинга технологическим оборудованием связи и жизнеобеспечения АК "Транснефть"; − Разработка перспективной MPLS сети в интересах ЦУКС МЧС РФ Курской области; − Разработка опытного образца АИПС "Информ-Ресурс" (ОКР) в интересах национального ЦУКС МЧС РФ.
- Август 2013 – февраль 2014
- 7 месяцев
Коммерческий директор
Компания "Скейл", Москва
http://www.scale.ru
Промышленное оборудование, техника, станки и комплектующие. Оборудование для ресторанов, гостиниц, кейтеринга, розничной торговли (продвижение, оптовая торговля). Электроника, приборостроение, бытовая техника, компьютеры и оргтехника.
Обязанности и достижения:
− Формирование стратегии коммерческой деятельности компании в разрезе 3-х лет; − Реорганизация департамента продаж: - разработка структуры департамента; - формирование должностных обязанностей сотрудников; - постановка KPI сотрудников, разработка систем мотивации; - написание инструкций, положений. − Расширение клиентской базы (участие в переговорах, формирование коммерческих предложений); − Составление и управление бюджетами продаж; − Проектная деятельность: описание и оптимизация бизнес-процессов компании; − Управление изменениями при реорганизации департамента; − Разработка и организация мероприятий по увеличению продаж, программ продвижения продукта; − Организация работы маркетинга как выделенного подразделения, согласование бюджетов; − Формирование маркетинговой стратегии и рекламной политики компании. − Увеличение прибыли на 15% при улучшении маржинальности; − Расширение активной клиентской базы, в том числе VIP сегмента; − Поддержание устойчивых показателей объема продаж и маржинальности; − Разработка программы работы с дилерами (система мотивации); − Разработка программы поощрения сотрудников на основе KPI; − Подготовка исходных данных для реструктуризации компании (структура, должностные обязанности, положения, регламенты); − Восстановление документации по деятельности компании за 3 года; − Возврат дебиторской задолженности в размере 7 млн.руб.
- Март 2011 – август 2013
- 2 года и 6 месяцев
Chief Technical Officer
«H.T.D. Home Technology Design» ltd.
http://www.hometechdesign.com
Слаботочные сети (монтаж, сервис, ремонт). Телекоммуникации, связь. Мобильная связь. Оптоволоконная связь. Фиксированная связь. Энергетика. Альтернативная энергетика: гео-, ветро-, солнце-, био- (генерация электроэнергии).
Обязанности и достижения:
− Проектная деятельность в направлении Телекоммуникации: • Проектирование, внедрение и поддержка сетевой инфраструктуры; • Оптимизация сетевых ресурсов; • Организация доступа в интернет и телефония; • Установка и обслуживание систем спутникового телевидения; • Установка и обслуживание систем безопасности и сигнализации; • Установка и обслуживание систем оптимизации любого уровня; − Проектная деятельность в направлении "Зеленые'' технологии (полный цикл внедрения): • Проектирование, установка и обслуживание альтернативных систем питания на базе солнечных панелей и ветряных турбин; • Проектирование, установка и сопровождение систем "Умный дом'' и их компонентов. − Руководство проектной командой из 3 сотрудников.
- Январь 2009 – март 2011
- 2 года и 3 месяца
CTO – Chief Technical Officer
«Melonic Corp.» ltd.
http://www.melonic.com.cy
Слаботочные сети. Информационные технологии, интернет. Системная интеграция, автоматизации технологических и бизнес-процессов предприятия, ИТ-консалтинг. Телекоммуникации, связь. Мобильная связь. Оптоволоконная связь.
Обязанности и достижения:
− Предоставление консалтинговых услуг для операторов фиксированной и мобильной связи: • Развитие сетевой инфраструктуры; • Внедрение процессов оптимизации ресурсов сети; • Выстраивание технической стратегии развития сетевых ресурсов; • Стратегическое планирование сети и разработки ее архитектуры; • Разработка бизнес-планов и планирования инвестиций; • Сокращение CAPEX при сохранении должного уровня развития сети; • Сокращение OPEX при сохранении должного уровня качества сети и/или услуг; • Оптимизация организационно-штатной структуры технических служб; • Оптимизация бизнес-процессов технических служб. − Руководство проектной командой из 5 сотрудников. − Сопровождение проекта строительства сети сотовой связи оператора «Amobile» (Абхазия) – сокращение капитальных затрат на 25% за счет оптимизации сетевой инфраструктуры и смены поставщика сетевого оборудования; − Разработка и поддержка внедрения проекта оптимизации GSM-интерфейсов в интересах компании «Celtro» на сети оператора “K-Cell”(Казахстан) - сокращение операционных затрат не менее 40 000 $ в месяц, окупаемость проекта 4 месяца; − Сопровождение проекта строительства сети ЛВС в новом корпусе МГИМО в интересах строительной компании «Устройство-3» - сокращение капитальных затрат на 5% за счет оптимизации технического решения и 10% при выборе интегратора с использованием тендерных мероприятий (суммарное сокращение CAPEX – 15%).
- Апрель 2010 – февраль 2011
- 11 месяцев
Директор по стратегическому развитию
Orange Business Services Russia, Москва
http://www.orange-business.ru
Телекоммуникации, связь. Оптоволоконная связь. Спутниковая связь. Фиксированная связь. Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование. Строительство объектов телекоммуникационной отрасли.
Обязанности и достижения:
− Разработка технической стратегии и планов развития компании; − Разработка и утверждение годового плана развития сети, долгосрочных планов развития сети, концепции инженерно-технического развития компании; − Анализ функциональности используемого оборудования с целью унификации сетевых решений; − Анализ дизайна существующих сетей и их фрагментов, выдача рекомендаций по улучшению дизайна существующих сетей; − Техническая оценка интегрируемых сетей, в том числе аудит технического состояния сетей, продуктов и услуг; − Поиск, исследование и оценка новых технологических и технических решений. Сбор и анализ «best practice». Взаимодействие с поставщиками сетевого оборудования и другими внешними организациями по вопросам новых технологий, функций и технических решений; − Организация тестирования и тестирование новых технологий, функций и технических решений; − Поддержка продуктовых проектов; − Управление техническим подразделением (более 15 человек). - Разработка Концепции инженерно-технического развития Компании на 3 года; − Разработка и бюджетирование годового плана инженерно-технического развития; − Проработка внедрения системы OSS, включая разработку ТЗ, расчет БК, обоснование необходимости и эффективности внедрения; − Создание нового ЦОД; − Оптимизация организационной структуры.
- Сентябрь 2001 – декабрь 2008
- 7 лет и 4 месяца
Руководитель службы
ОАО "ВымпелКом" ("Билайн"), Москва
http://www.beeline.ru
Информационные технологии, интернет. Телекоммуникации, связь. Мобильная связь. Оптоволоконная связь.
Обязанности и достижения:
− Развитие сетевой инфраструктуры, внедрение процессов оптимизации ресурсов сети, формирование технической стратегии развития сетевых ресурсов, управление проектами создания сегментов сети (в том числе международных); − Разработка бизнес-планов и краткосрочное (до 3 лет) планирование инвестиций; − Поддержка внедрения продуктовых проектов; − Техническая оценка приобретаемых компаний, в том числе аудит технического состояния оборудования, процессов планирования, оптимизации, строительства и эксплуатации сетей; − Техническая оценка оборудования, аппаратно-программного обеспечения и решений, предлагаемых производителями (разработчиками); − Инициация проектов и разработка требований на создание и развитие системы поддержки операций (OSS). − Разработка идеологии и управление проектом создания мультисервисной транспортной сети компании (сокращение операционных затрат на 50$М в год, окупаемость проекта 3-4 месяца); − Разработка идеологии и управление проектами использования в компании оборудования оптимизации GSM-интерфейсов, направленного на снижение операционных затрат (сокращение операционных затрат на 50 000 $ в месяц, окупаемость проекта 1-6 месяцев); − Разработка идеологии и управление проектом создания уникальной пакетной сети (IP/MPLS Core) операторского класса, аналогов которой не существует (реализована на арендованных потоках Е1), позволившей компании динамично внедрять NGN оборудование 2-го и 3-го поколений при сохранении качества сервисов на требуемом уровне (более 60 сетевых элементов, бюджет более 20 $М); − Управление проектом создания международной и междугородной телефонной сети связи общего пользования (бюджет более 15$М); − Интеграция приобретенных компаний в России и других странах; − Разработка технических решений для мобильной сети 3G (start-Up); − Создание и администрирование IT-инфраструктуры подразделения для поддержки операционной деятельности; − Внедрение процесса управления инцидентами; − Управление техническим подразделением (более 10 человек), оптимизация организационной структуры; − Функциональное управление региональными техническими подразделениями (более 500 человек).
- Апрель 1995 – сентябрь 2001
- 6 лет и 6 месяцев
Старший инженер
ТОО "Московская Сотовая Связь", Москва
http://www.mcc.ru
Информационные технологии, интернет. Телекоммуникации, связь. Мобильная связь. Оптоволоконная связь.
Обязанности и достижения:
− Развитие инфраструктуры; − Непосредственное участие в строительстве и эксплуатации сетей связи; − Организация обучения персонала. − Создание региональной мобильной сети связи; − Организация «с нуля» эксплуатации сети связи; − Управление проектом создания и внедрение IT-продуктов для поддержки операционной деятельности (WEB-конференции); − Организация и проведения обучения сотрудников справочной службы компании по принципам работы сотовых сетей и оборудования.
- Июль 1990 – апрель 1995
- 4 года и 10 месяцев
Старший офицер
ВВС РФ, Москва
http://www.mil.ru
Государственные организации
Обязанности и достижения:
Разработка, внедрение и сопровождение автоматизированных систем управления ВВС РФ

Образование

- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1990
Харьковское Высшее Военное Авиационное Училище Радиоэлектроники им. Ленинского Комсомола Украины
Факультет: Радиотехническое обеспечение полетов авиации
Специальность: Радиоинженер

Обо мне

Дополнительные сведения:

Личные качества: • Лидер • «Командный игрок» • Ориентация на достижение результата • Коммуникабельность Увлечения: Горные лыжи, катера, путешествия, активный отдых Награды 2006 - Премия «Бриллиантовая идея, Прорыв в будущее» за новаторскую идею внесшую значительный вклад в развитие бизнеса компании (внедрение мультисервисной транспортной сети). Компьютерные навыки: MS Office Applications Package, AutoCAD, Oracle, 1С, Lotus Notes, специализированное ПО