Обязанности и достижения:
Апрель 2004 - апрель 2005 экономист ОМТС:
 осуществление процесса снабжения предприятия по всей номенклатуре упаковочных и вспомогательных материалов;
 поиск альтернативных поставщиков и анализ экономической эффективности работы с ними;
 проведение АВС анализа номенклатуры закупаемых материалов;
 определение оптимального размера закупки воизбежание дефицита и перезапаса.
апрель 2005 - январь 2007 специалист по закупкам отдела снабжения службы логистики:
 анализ потребности производства в материалах, определение оптимального размера заказа с учетом показателя оборачиваемости и складских возможностей;
 формирование бюджета предприятия в части составления плана расходования средств на материалы, закупаемые отделом снабжения для нужд предприятия;
 ведение базы данных действующих и альтернативных поставщиков, подготовка документации для тендерных комиссий.
январь 2007 – октябрь 2007 старший менеджер по закупкам службы логистики
 координация работы отделов закупок пяти заводов с выстраиванием оптимальных цепей поставки материалов;
 оптимизация затрат при осуществлении закупочной деятельности заводов с учетом бюджетных ограничений и допусков с применением принципа централизации поставок;
 разработка базы для программного продукта, позволяющего грамотно планировать, осуществлять и анализировать работу отделов закупок заводов в реальном времени.
октябрь 2007 – июль 2008 начальник службы логистики
 организация и координация работы службы (отдел управления запасами, отдел закупок, транспортный отдел и складское хозяйство, включая склад готовой продукции) как единой структуры, работающей в рамках единых бизнес – процессов, упорядочивающих всю работу предприятия.