Обязанности и достижения:
Сфера деятельности компании – мульти-модальные перевозки, оказание транспортных услуг по перевозке грузов на собственном и привлеченном транспорте по РФ.
В круг моих обязанностей входили: решение кадровых вопросов, оптимизация налогообложения, формирование транспортных ставок, поиск и привлечение к сотрудничеству ключевых клиентов, взаимодействие с арендодателем, финансовыми, государственными органами.
Бизнес начинался с 2 стареньких контейнеровозов МАЗ и 4 сотрудников. За время моего руководства компания стала Общероссийским таможенным перевозчиком, собственный автопарк вырос до 25 тягачей иностранного производства не старше 5-ти лет.
Мы сотрудничали со сторонними организациями и ИП, привлекая более 30 единиц стороннего транспорта. Годовой оборот компании с 2010г составил около 100 млн. рублей. В моем подчинении находилось более 50 человек: водители, автослесари, ИТР.
Мною успешно решались задачи по развитию компании от момента ее создания до вхождения в первую 10-ку контейнерных автоперевозчиков страны.
Мною были внедрены передовые системы учета и контроля за движением транспорта, груза и ГСМ с установкой Глонас-GPS систем на все автомобили, это позволило понизить затраты на топливо и значительно повысить производительность работы логистов компании.
В ходе работы я ввел систему мотивации водителей, механиков и логистов нацеленную на получение наивысшего экономического результата.
Мною было создана дружная и креативная команда профессионалов и единомышленников, которые успешно решали все производственные, транспортные и административные задачи.
За 17 лет я приобрел огромный опыт работы с людьми, отлично разбираюсь в технике, являюсь продвинутым пользователем компьютера.
С 2014г. по настоящее время работаю техническим директором стартапа.
В мои обязанности входят налаживание всех бизнес процессов компании. Сфера деятельности - продажа и обслуживание спортивных катеров и строительство водно-спортивных парков.
Данный бизнес является 100% импортно-ориентированным, и в настоящее время, в связи с падением нац. валюты, является убыточным. Мои предложения по налаживанию производства или сборки катеров и других компонентов на территории РФ - не находят поддержки. Я понимаю, что организация данного производства сопряжена с капитальными вложениями и долгим сроком их окупаемости, которые на порядок превышают кап. вложения в ритейл.
В нынешней ситуации мне представляется данный бизнес малоперспективным. В связи с этим, а также с уменьшением уровня ЗПЛ - имею намерение найти для себя более перспективную работу, работодатель мною извещен.