Директор

Был больше месяца назад

По договорённости

49 лет (родился 08 июля 1976), cостоит в браке, детей нет

Москва, готов к переезду

Октябрьская

Занятость

не указано

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 8 лет и 4 месяца

- Август 2007 – февраль 2010
- 2 года и 7 месяцев
Генеральный директор
Фонд инвестиций и социально экономического развития, Москва
Обязанности и достижения:
Разработка и реализация программ социально-экономического развития МО Белореченский район: • Стратегия социально-экономического развития; • Стратегия привлечения инвестиций; • Программа развития малого и среднего бизнеса.
- Февраль 2006 – июнь 2007
- 1 год и 5 месяцев
Директор по развитию
ЗАО Институт сервичных металлоцентров, Москва
Обязанности и достижения:
Обязанности: • Стратегическое и оперативное планирование; • Финансовое планирование; • Разработка и управление реализацией сервисов; • Планирование, организация, координация, мотивация и контроль деятельности сотрудников; • Управление взаимоотношениями с ключевыми клиентами; • Управление ключевыми проектами; Достижения: • Организована работа компании с нуля; • Разработаны и запущены в реализацию все перечисленные сервисы компании; • Реализован проект «Школа менеджеров по продажам металлопродукции» - 6 курсов; • Реализовано 4 проекта «Торговая компания (отдел продаж) под ключ»; • Разработаны маркетинговые стратегии и производственно складские программы для «Трубная Металлургическая Компания» и «Межрегиональная трубная компания»; • Организована и проведена отраслевая конференция «Листообработка и оборудование для СМЦ»; • Написано несколько статей посвященных развитию рынка сервисных услуг в металлоторговле; • Проведено несколько семинаров по управлению продажами и снижению издержек для руководителей металлоторговых компаний; • Разработаны обучающие программ (семинары и тренинги) в области маркетинга, управления продажами и логистики; • Подобрано и обучено более ста менеджеров для металлоторговых компаний; • Навыки преподавательской работы; • Навыки управления средой проекта.
- Октябрь 2005 – февраль 2007
- 1 год и 5 месяцев
Временная работа (проект), в должности заместителя директора по логистике и складскому хозяйству.
МДО Тирус, Москва
Обязанности и достижения:
Поиск и внедрение новых управленческих решений с целью оптимизации работы СХ: • Повышение эффективности использования складских площадей и грузоподъемных механизмов; • Оптимизация процессов учета, хранения и отпуска продукции. • Разработке и внедрении ERP системы обеспечивающей процессы обмена информацией, планирования и учета рабочего времени, учета товародвижения; • Разработка и внедрение системы предварительной комплектации и планирования работ; • Снижение издержек; Достижения: • Разработана, комплексная программа повышения эффективности работы складского хозяйства. • Получены навыки разработки проектов.
- Октябрь 2002 – сентябрь 2005
- 3 года
• Менеджер по продажам; • Управляющий складским комплексом; • Генеральный директор «Сервисного мет
ЗАО Компания Тройка Сталь, Москва
Обязанности и достижения:
• Организация работы складского комплекса объемом отгрузки 10 тыс. т/месяц с круглосуточным режимом работы «с нуля» (арендованная территория); • Организация логистики товародвижения; • Внедрение системы учета продукции; • Организация процессов отгрузки продукции; • Ведение бюджета складского комплекса; • Планирование и организация ППР кранового хозяйства; • Организация процесса обучения персонала; • Взаимодействие с административными органами (Госгортехнадзор, комиссия по охране труда) и обеспечивающими структурами (ж/д, транспортные компании, таможня и т.д.) • Поиск земли и объектов промышленного назначения для организации складского комплекса и СМЦ; • Работа с министерствами и ведомствами, ответственными за земельные ресурсы Москвы и МО; • Расчет сметы бюджетных затрат на строительство (реконструкцию) объектов, технический аудит; • Разработка ТЭО производства в рамках СМЦ: • Производство сетки и др. сварных изделий из арматурной стали; Производство сварных металлоконструкций; • Производство по обработке и изготовлению изделий из листовой рулонной стали; • Оборудование для раскроя металлопроката и труб; • Производство горячего оцинкования металлоконструкций L12м; • Организация СМЦ на базе складского комплекса компании; • Построение структуры предприятия (круглосуточный режим работы); • Разработка и внедрение технологической карты процессов производства Просечно-вытяжного листа и обработки арматурной стали; • Закупка, установка, пуско-наладочные работы, вывод на проектируемую мощность оборудования; • Контроль над ведением бухгалтерии; • Бюджетирование; • Организация внутренней логистики цеха Организация системы охраны труда; • Организация отдела сбыта; • Исследование рынка и формирование клиентской базы; • Разработка стратегии продвижения продукции; • Обучение и мотивация сотрудников; • Планирование и организация процесса продаж; • Координация деятельности сотрудников; • Контроль платежей и дебиторской задолженности. • Организована работа складского комплекса с объемом хранения 10 тыс.тн; • Организовано металлообрабатывающее производство с объемом переработки 2.5 тыс. тн. в месяц; • Навыки стратегического планирования и организации работы предприятий; • Навыки инвестиционного проектирования; • Навыки процессного управления предприятием численностью 50 человек; • Навыки координации и мотивации персонал; • Навыки разработки ТЗ для ERP и CRM систем; • Навыки разработки маркетинговых стратегий; • Навыки работы с недвижимостью.
- Октябрь 2001 – октябрь 2002
- 1 год и 1 месяц
Генеральный директор
ООО Группа Интерсталь, Москва
Обязанности и достижения:
Организация сбыта труб ПНТЗ в г. Ростов-на-дону