Обязанности и достижения:
Организация бесперебойной работы и прибыльности вверенных подразделений
Организация и открытие магазинов на стадии планирования и въезда. Поддержание корпоративного стиля управления, проводимого руководством компании.
Продажи:
Организация и контроль выполнения утвержденного плана продаж, в т. ч. Обеспечение доходности осуществляемых продаж в соответствии с установленной нормой и показателями. Организация и контроль непосредственно продаж в торговом зале. Обеспечение регулярного предоставления руководству организации анализа конкурентной среды в своей локации.
Персонал (мотивация, дисциплина, штатная численность, компетентность, подбор, кадровый учет, заработная плата):
Ведение планового подбора персонала согласно утвержденному штатному расписанию. Введение в должность новых сотрудников, их адаптацию. Организация эффективной работы персонала организации. Обеспечение доведения до сведения работников и исполнение ими распоряжений, приказов, локальных нормативных актов. Соблюдение и контроль соблюдения работниками трудовой и производственной дисциплины, должностных инструкций, правил и норм охраны труда, требований производственной санитарии и гигиены, требований противопожарной безопасности, гражданской обороны. Контроль и планирование рабочих режимов сотрудников, своевременное утверждение документов, связанных с планированием и учетом рабочего времени. Контроль и ведение утвержденных форм документов, связанных с планированием и учетом рабочего времени: график работы, табель учета рабочего времени, лист явок. Составление графика отпусков на следующий календарный год, дополнения к графику отпусков в установленные сроки. Ведение учета и произведение расчета производственных показателей, влияющих на премирование сотрудников.
Продукт (ассортимент, товарный запас):
Контроль приема, возврата и перемещения товара в соответствии с утвержденной Технологией работы с товаром. Организация и контроль изучения персоналом функциональных характеристик представленных товаров. Контроль, списание товара при проведении промоакций. Контроль и проведение переоценки товара. Организация и контроль качественного документооборота по товарному учету на бумажных носителях. Обеспечение наличия выкладки товара в соответствии с утвержденными стандартами мерчандайзинга и инструкциями по проведению специальных акций. Ведение складского хозяйства.
Торговый зал (зонирование, ценники, порядок, освещение): Контроль расстановки товара в торговом зале в соответствии с внутренней навигацией, предпродажную подготовку, установку ценников в соответствии с утвержденными стандартами.
Контроль надлежащего технического состояния торгового зала (температурный режим, вентиляция, освещенность). Обеспечение выполнения санитарных требований по хранению и реализации детских товаров.
Реклама (наличие, состояние, размещение, подсветка, способы улучшения): Контроль и проведение рекламных кампаний на основе утвержденного бюджета и маркетинговой стратегии. Контроль и целевое использование поступающих рекламных материалов в соответствии с предоставляемыми инструкциями. Обеспечение качественной реализации локальных рекламных мероприятий и выполнение запланированных показателей эффективности.
Безопасность (сохранность ТМЦ, учет, хранение товара):
Контроль сохранности и учет товарно-материальных ценностей и денежных средств. Проведение выборочных, плановых и внеплановых инвентаризаций собственными силами или наёмными компаниями. Обеспечение и соблюдение кассовой дисциплины. Контроль и проведение инкассации денежных средств в соответствии с законодательством РФ и внутренними локальными актами.
Административно-финансовые вопросы:
Контроль и своевременное составление заявок в бюджет организации и их оплату из бюджета. Заключение договоров для обеспечения текущей деятельности подразделения и исполнение договорных обязательств. Контроль и обеспечение бесперебойной работы имеющегося торгового и кассового оборудования и программного обеспечения. Взаимодействие и решение текущих вопросов с арендодателями. Взаимодействие с налоговыми и др. проверяющими органами: Представление интересов организации в налоговых и контролирующих органах. Выполнение поручений руководства по взаимодействию с налоговыми органами, внебюджетными фондами (ФСС, ПФР), контролирующими, надзорными и другими проверяющими органами. Отчетность: Контроль своевременного и качественного предоставления любого вида отчетов о деятельности организации. Контроль правильности ведения документации, составления и отправки электронных файлов, отчетности и документации.
За время работы в компании принимал участие в различного рода проектах:
1. Обучение сотрудников компании. Классические ступени продаж были переработаны и адаптированы под требования и стандарты сети магазинов " Яркий". Проведено комплексное обучение (тренинг, проверка знаний) линейного персонала и административно - управленческого персонала. В работе большое внимание уделяю формированию кадрового резерва, как следствие 2 заместителя директора магазина, ранее работали в моих подразделениях продавцами.
2. Проект интернет магазин. Стояла задача организовать отдел продаж интернет магазина. Задача выполнена средний прирост к суммам заказов составил 7%.
3. Участвовал в организации мероприятий по открытию новых торговых подразделений и закрытии не рентабельных.