Обязанности и достижения:
1. Организация предприятия торговли бытовой техникой и электроникой «с нуля»
- Анализ рынка производителей
- Анализ рынка сбыта
- Разработка и регистрация необходимой юридической структуры предприятия
- Формирование команды исполнителей
- Формирование финансовой политики предприятия
- Определение структуры взаимодействия с кредитно-финансовыми учреждениями
2. Управление предприятием в составе
- отдел закупки
- отдел учета
- бухгалтерия
- курьеры
- отдел работы с браком
- IT отдел
- программный отдел
- транспортный отдел
- розничная сеть
- отдел мелкооптовой продажи
- склады
3. Заключение договоров поставки
4. Организация эффективного товарооборота
5. Заключение кредитных договоров с банками
6. Управление финансовыми потоками
7. Организация совместных предприятий, например, в 1999 г. с ТД "Эдил", в 2002 г. с ТД "Аристон".
8. Организация дочерних предприятий
9. Управление проектированием и разработкой прикладных программных продуктов в области торговли и финансовой деятельности
Подчиненных: от 6 до 85 человек
Оборот: от $150,000 до $1,000,000 в месяц
Количество торговых точек: до 15 магазинов.