Директор / Исполнительный директор

Был в этом месяце

По договорённости

59 лет (родился 30 ноября 1966), cостоит в браке, есть дети

Ярославль, готов к переезду

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Почта

Будет доступна после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 28 лет и 10 месяцев

- Июнь 2012 – работает сейчас
- 13 лет и 7 месяцев
Проректор по маркетингу, заведующий кафедрой методологии управления
Международная Академия Бизнеса и Новых Технологий (Академия МУБиНТ входит в топ-20 негосударственных вузов России), Ярославль
Обязанности и достижения:
Основные обязанности: - разработка маркетинговой стратегии вуза и оперативное планирование маркетинговой деятельности; - координация работы подразделений и филиалов по реализации маркетинговой стратегии; - руководство службой маркетинга; - организация работы приемной комиссии; - организация работы кафедры, разработка учебных программ и курсов; - руководство и участие в научно-исследовательских и консалтинговых проектах. Основные результаты: - актуализирована маркетинговая стратегия Академии МУБиНТ; - усовершенствованы практики работы приемной комиссии и отдела маркетинга Академии МУБиНТ; - на 158% выполнены плановые показатели по приему студентов (по продажам); - разработан календарь делового цикла деятельности Академии МУБиНТ; - развернута система назначения и контроля исполнения поручений Академии МУБиНТ на базе MS Outlook; - подготовлена концепция конкурса профессионального мастерства профессорско-преподавательского состава Академии МУБиНТ; - подготовлены технические задания по нескольким научно-исследовательским проектам; - разработаны новые курсы и семинары по темам "Стратегический менеджмент", "Философия бизнеса и законы его развития", "Теория конкуренции и конкурентный анализ", "Управление маркетингом компании", "Основы ЛИН-учета".
- Март 2008 – июнь 2012
- 4 года и 4 месяца
Заместитель губернатора области
Правительство Ярославской области, Ярославль
Обязанности и достижения:
Основные обязанности: координация деятельности государственных органов области, структурных подразделений Правительства области по вопросам: - реализации проекта "Организация и проведение Мирового Политического Форума в Ярославле" в части компетенции Правительства Ярославской области (уровень участия - Президент РФ, главы иностранных государств и правительств, российские и международные эксперты и политики); - организационного развития, повышения эффективности и результативности деятельности государственных органов области; - государственной гражданской службы, кадровой политики; - политики в сфере информатизации; - информационно-аналитического обеспечения государственных органов области; - политики в сфере массовых коммуникаций и общественных связей; - управления государственными информационными ресурсами и системами области. - законопроектной деятельности Губернатора области, взаимодействия Губернатора области и правительства области с Ярославской областной Думой; Основные результаты: - реализован проект по подготовке и проведению в Ярославле в 2009, 2010 и 2011 годах Мирового Политического Форума с участием Президента РФ, глав иностранных государств и правительств, ведущих мировых экспертов (руководство проектом со стороны правительства области от идеи до подведения итогов); - созданы «с ноля» нескольких ключевых структур органов исполнительной власти и государственных организаций в сферах, стратегического управления, организационного развития, информационно-аналитического обеспечения, информатизации, связях с общественностью; - разработаны и успешно реализованы областные целевые программы в сферах совершенствования деятельности органов исполнительной власти, развития компетенций государственных гражданских служащих, информатизации и электронного правительства, в том числе: * проработаны и запущены бизнес-процессы стратегического контура управления развитием региона (концептуализация, декомпозиция и координация стратегических целей, задач и действий); * отработана методика и запущен мониторинг развития организационной культуры органов исполнительной власти области; * создана система ежегодной комплексной оценки результативности и эффективности деятельности руководителей органов исполнительной власти области, реализованы пилотные проекты по созданию системы KPI в органах исполнительной власти. * усовершенствованы практики разработки и реализации программ и проектов органами исполнительной власти области; * обновлен регламент, систематизированы, описаны и усовершенствованы ключевые бизнес процессы деятельности правительства и органов исполнительной власти области; * развернута система электронного документооборота, система назначения и контроля поручений органов исполнительной власти области; * создано и развернуто программно-техническое решение и отработаны практики управления знаниями в системе органов исполнительной власти области; * созданы и развернуты современный портал органов исполнительной власти области и портал государственных услуг Ярославской области; * сформирована организационная и программно-техническая инфраструктура перевода государственных и муниципальных услуг в электронный вид; * развернута система ИКТ-просвещения в регионе на базе региональных социальных центров, базовую подготовку по овладению ИКТ компетенциями прошло более 1500 тысяч человек из социально незащищенных групп населения; * реализованы новые принципы управления фондами оплаты труда органов исполнительной власти, существенно обновлены системы материального и нематериального стимулирования государственных гражданских служащих; * разработаны профили компетенций госслужащих в сферах ИКТ, менеджмента, права; обучение по соответствующим программам повышения квалификации и переподготовки прошли более 2000 государственных и муниципальных служащих; * разработана и реализована концепция регулярного конкурса профессионального мастерства государственных и муниципальных служащих; - разработана новая редакции Устава Ярославской области, новая система наград Ярославской области, существенно обновлена геральдика Ярославской области, разработан и принят ряд других системных законов области («О губернатора области», «О государственных должностях Ярославской области», «О контрольно-счетной палате Ярославской области» и др.)
- Декабрь 2005 – март 2008
- 2 года и 4 месяца
Заместитель гендиректора по оргразвитию; представитель высшего руководства по качеству
Русские Краски (ОАО "Русские краски" - один из лидеров лакокрасочной отрасли России), Ярославль
Обязанности и достижения:
Сфера ответственности: - координация процессов стратегического управления компании, модерирование стратегических сессий топ-менеджеров; - развитие Интегрированной Системы Менеджмента (ИСМ), разработка и реализации политики в сфере менеджмента качества; - разработка и координация программ развития производственной системы компании на основе Lean (Бережливого производства); - системы мотивации и стимулирования персонала в рамках программ организационных изменений; - развитие компетенций сотрудников, необходимых для успешного развития производственной системы компании; - организация работы Дирекции компании. Основные результаты: - создана принципиально новая, уникальная для России система стратегического управления компанией на основе методологии развертывания политик (Хосин Канри) и потоков создания потребительской ценности; - актуализирован пакет стратегических документов и портфель программ и проектов развития для уровней общекорпоративной стратегии, стратегий бизнес-направлений, стратегий функциональных подразделений; - актуализирован, систематизирован и описан портфель товаров компании, реализована исследовательская программа на основе методики Voice Of the Customer («Слушая голос потребителя»), результаты которой легли в основу долгосрочной программы развития портфеля товаров; - осуществлен переход на матричную модель организационной структуры на основе управления потоками создания потребительской ценности: формализовано новое распределение обязанностей и полномочий между функциональными службами и менеджерами потоков, изменены процедуры планирования и координации работ, системы управленческого учета и KPI; - создан проектный офис, усовершенствованы практики проектного управления, в т.ч. упорядочены процессы инициации проектов, формирования проектных команд, документального оформления проектов, контроля реализации и закрытия проектов; - разработана и развернута система совершенствования культуры производства на основе методологии 5S и стимулирования инициатив по улучшениям; - отработана методика и организована работа межфункциональных команд по совершенствованию потоков на основе методологии и инструментов Lean (Бережливого производства) с выходом на проекты улучшений; - организация командной работы топ-менеджеров компании на основе формирования и постановке работы Дирекции компании; - разработаны и реализованы программы обучения персонала методологии и инструментам Lean (Бережливого производства), 5S, стратегического управления, проектного управления, , управленческого учета, тайм-менеджмента; - развернута корпоративная система управления знаниями по вопросам Интегрированной Системы Менеджмента, Lean (Бережливого производства), стратегического и организационного развития компании; - подтверждено соответствие компании требованиям международных стандартов управления ИСО 9001, ИСО 14001, OHSAS 18001; - реализован проект по подготовке Интегрированной Системы Менеджмента компании к сертификации на соответствие требованиям ISO/TS 16949.
- Март 1997 – декабрь 2005
- 8 лет и 10 месяцев
Генеральный директор
Аналитический центр LEANCOR, Ярославль
Обязанности и достижения:
Основные обязанности: Общая координация и руководство, стратегическое развитие компании, руководство консалтинговыми и исследовательскими проектами. Формирование и развитие отношений с ключевыми клиентами компании. Основные результаты: Развитие бизнеса "с ноля", создание команды, формирование и развитие отношений с ключевыми клиентами, вывод компании на лидирующие позиции в сфере маркетингового консультирования (Топ 10 по версии журнала “Эксперт“). Реализация консалтинговых проектов в сфере стратегического управления, управления маркетингом и маркетинговых исследований для компаний - операторов общероссийского рынка (“Ярославские краски“, “Русские краски“, “Труд-Вача“, “Балканская звезда“, Ярэнерго, МТС, “Вымпелком“, «Международная компания «Стэп и Стэп» и др.). 2001- дек. 2005 - руководство проектом «МИЛОР». Зона ответственности проекта: - организация разработки и сопровождение реализации общей и маркетинговой стратегий ОАО «Русские краски» и ОАО «Ярославские краски»; - развитие системы активных продаж ОАО «Русские краски» и ОАО «Ярославские краски»; - разработка и реализация программы маркетинговых исследований лакокрасочной отрасли и рынка России и стран СНГ; - консультационная поддержка менеджеров высшего и среднего звена ОАО «Русские краски» и ОАО «Ярославские краски» в вопросах стратегического менеджмента, маркетинга, продаж и мерчендайзинга, развития брэндов и торговых марок, проектирования и развития товарных линеек, развития отношений с партнерами по каналам товародвижения.

Образование

- Высшее образование
- Заочная
- 2004
The Open University
Факультет: Business School
Специальность: MBA
- Высшее образование
- Заочная
- 1999
Международный институт менеджмента ЛИНК
Факультет: Менеджмент
Специальность: Менеджмент организаций
- Высшее образование
- Заочная
- 1997
Российская академия государственной службы при Президенте Российской Федерации
Факультет: Юридический
Специальность: Юриспрудениция
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1990
Ярославский государственный университет имени П.Г.Демидова
Факультет: Истории и права
Специальность: История

Обо мне

Дополнительные сведения:

Считаю себя человеком трудолюбивым, нацеленным на результат, ровные и продуктивные отношения с коллегами и максимально открытые с друзьями. Стараюсь избегать деструктивных конфликтов, или направлять их в конструктивное русло, видеть позитивные начала в критике и неудачах, которые неизбежно сопровождают деятельность любого менеджера, ответственного за руководство людьми и принятие сложных решений. Открытое мышление и умение учиться также формируют мои сильные стороны. - обладаю хорошими навыками администрирования: организация планирования и бюджетирования деятельности, формирование систем показателей результативности и эффективности, реализация управленческого контроля, постановка задач перед сотрудниками и координация работы подразделений; - умею принимать решения и действовать в условиях неопределенности и высокой динамики перемен, постоянно нацелен на развитие компетенций, необходимых для достижения требуемых результатов; - обладаю опытом управления и решения комплексных задач на уровне реализации международных проектов, регионального государственного управления и крупных национальных компаний; - владею методами и инструментами создания и развития систем стратегического управления и управления маркетингом компаний; - умею модерировать содержательную разработку корпоративных, бизнес- и функциональных стратегий и координировать процессы их реализации; - успешно формирую команды, организую и поддерживаю командные формы работы «сквозь» межфункциональные барьеры; - имею положительный опыт разработки и развертывания программ развития компаний на основе адаптации методологии и инструментов Lean (Бережливого производства) к реалиям и практике ведения бизнеса российскими компаниями; - имею хорошие навыки развития отношений с клиентами, ведения переговоров с корпоративными центрами закупок, проведения презентаций; - обладаю опытом управления конгрессионно-выставочной деятельностью, проведения форумов, конференций и выставок международного и общероссийского уровня, представления интересов организаций на дынных мероприятиях; - реализую компетентностный подход к развитию сотрудников, и использую современные методы и инструменты построения и развития систем мотивации и стимулирования персонала.