Директор / управляющий магазином

Была вчера в 21:14

80 000 ₽

51 год (родилась 30 июля 1974), cостоит в браке, есть дети

Москва, готова к переезду

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 16 лет и 9 месяцев

- Май 2017 – работает сейчас
- 8 лет и 7 месяцев
Директор группы магазинов
ООО "МПЗ Мясницкий ряд", Химки
Розничная торговля
Обязанности и достижения:
Контроль и организация работы 12 отдельных торговых точек. Подбор и обучение персонала Формирование заявок и контроль остатков товара. Анализ по увеличение товарооборота, поддержание рентабельности торговых точек Ведение хозяйственной деятельности на т точках Составление отчетности. Проведение инвентаризации. Работа с арендаторами, поиск новых мест под торговые точки. Работа с документами по аренде и коммунальным платежам. Причина поиска работы: Не удобный график работы, нет выходных.
- Сентябрь 2013 – февраль 2015
- 1 год и 6 месяцев
Управляющий розничной торговли
ОАО "Союзпечать", Волгоград
Обязанности и достижения:
Организация и контроль торгового подразделения на вверенной территории Анализ и решение организационно-технических, экономических, административно-хозяйственных вопросов. - Аудит. Подготовка и проведение инвентаризаций. Обработка инвентаризаций. - Анализ увеличения продаж. Разработка и внедрение мер по повышению конкурентоспособности предприятия. - Отчетность, документооборот. - Участие в программах рекрутинга персонала. Разработка и внедрение программы мотивации сотрудников (только нематериальная). Работа с обратной связью покупателей. Ротация персонала Работа с поставщиками (торговые представители, супервайзеры, руководители фирм). Заказ товара, приемка, отслеживание остатков, переоценка, списание. Взаимодействие с внешними проверяющими органами. Работа с арендаторами. В подчинении было 96 человек. И 48 торговых точек Достижения: - В 2014 году увеличение товарооборота в полтора раза - Участие в проекте развития розничной торговли, открытие торговых точек « с нуля» - принял участие по внедрению новой кассовой программы и терминалов безналичной оплаты товара. - Оптимизировал штатное расписание. Фонд оплаты труда. - Внедрение программы наставничества сотрудников. Данная программа была бы более оптимальной, при материальном стимулировании сотрудников. Подтверждено на примере премирования наставников из личных средств. Внедрение поощрения наставников за обученного и принятого стажера напрямую влияло на % текучести сотрудников и снижению затрат на поиск персонала. Причина поиска работы- Отсутствие показателей индивидуального поощрения. Как следствие, отсутствие рычагов мотивации сотрудников. Низкий уровень личного дохода.
- Май 2011 – май 2012
- 1 год и 1 месяц
Управляющий розничной сетью
ООО "Сгомонь-Волгоград", Волгоград
Обязанности и достижения:
Организация и контроль работы торговых точек на вверенной территории. Внедрение проекта «тайный покупатель». Контроль. Анализ. Принятие мер по результату. Участие в программах рекрутинга персонала (при минимальном бюджете и отсутствии бюджета по рекламу). Ярмарки вакансий, прямой поиск сотрудников. Контроль соблюдения стандартов компании. Ведение хозяйственной деятельности предприятия. Проведение плановой и вне плановой инвентаризации. Ведение документации по охране труда и пожарной безопасности. Проведение условий акций направленных на повышение товарооборота. Работа с контролирующими органами. Работа с конкурирующими компаниями. Заказ товара согласно минимальных отстатков торговых точек. Контроль соблюдения САНПИНа. Контроль за соблюдением правил мерчендайзинга. Проведение маркетинговых исследований. Разработка и внедрение программ материальной и нематериальной мотивации персонала. Внедрение программы адаптации персонала (проект «Наставничество»). Урегулирование конфликтных ситуаций с покупателями. Составление месячной, квартальной отчетности. Ведение денежной и товарной отчетности по торговым точкам. Достижения: Поиск новых торговых точек, открытие «с нуля». - Ротация персонала (оценка сотрудников и результатов работы). Определение необходимого психологического климата для эффективной работы сотрудника. Перевод «героев-одиночек на ТТ формата «у дома». Перевод сотрудников с отличной коммуникабельностью и отсутствием конфликтности в магазины сети. Внедрение новых методов контроля (муляжи видеонаблюдения, далее видеонаблюдение. Изначально не согласовано было внедрение моего предложения по видеоконтролю процесса торговли. Поскольку при внедрении из личных средств (по согласованию с руководством) «муляжей», снизился % обвеса покупателей, далее было утверждено полноценное видеонаблюдение). Увольнение персонала по собственному желанию без выплат пособий. Помощь в дальнейшем трудоустройте сотрудников. Данный опыт был очень интересный. Разноплановая работа и возможность оптимизировать бизнес процессы меня полностью устраивали. Причиной поиска нового места работы стал ребрендинг компании (после трех лет работы) и выход из территории г. Волгограда
- Октябрь 2004 – апрель 2010
- 5 лет и 7 месяцев
Управляющий магазина самообслуживания
ООО "Радеж", Волгоград
Обязанности и достижения:
- Организация и контроль магазина самообслуживания. - Контроль введения кассовой дисциплины. - Осуществление контроля соблюдения трудовой дисциплины, Правил внутреннего трудового распорядка, графика работы персонала, правил охраны труда, противопожарной безопасности. - Взаимодействие со службами и отделами торговой компании, с государственными и муниципальными органами по вопросам работы магазина. - Решение вопросов, связанных с эксплуатацией помещения магазина, установленного в нем торгового и технологического оборудования, систем электро-, водо-и теплоснабжения. - Осуществление контроля своевременного предоставления необходимой отчетной документации, ведение требуемого учета. - Осуществление контроля проведения инкассации, соблюдение при этом необходимых мер безопасности. - Организация работы склада. - Управление текущей деятельностью, направленной на доведение товаров до потребителя с наименьшими затратами. - Анализ результатов продаж и качества обслуживания покупателей, разработка и проведение мероприятий по повышению качества торгового процесса и увеличение товарооборота. - Организация учета товарно-материальных ценностей и основных средств. - Подбор и обучение персонала. Оформление первичных документов по приему и увольнению персонала по ТК.

Образование

- Высшее образование
- Заочная
- 2006
Российский университет кооперации
Факультет: Коммерческий
Специальность: Коммерческое дело

Обо мне

Дополнительные сведения:

- Знание основ бухгалтерии и юриспруденции для координации и контроля над документооборотом и финансово-хозяйственной деятельности розничной торговли. - Знание правил продаж, технологий продаж, стандартов и технических условий товаров. - Знание методов учета товаров, расчета потребности в них, правил расшифровки артикулов и маркировок товара. - Оформление приходно-расходных документов, составление претензий. - Знание правил мерчендайзинга, условий заключения договоров. - Знание торгового и холодильного оборудования для розничной торговли продовольственными и непродовольственными товарами. - Имею опыт работы с налоговой и пенсионной организацией. - Имею личный автомобиль и права. Компьютерные навыки: офисные программы, почтовые программы, 1С торговля, склад.