Обязанности и достижения:
Составление, исполнение, контроль бюджета проекта. Коммерческое и правовое оформление взаимоотношений с клиентами, контроль расчетов с Клиентами.
Руководство Проектами для Компании клиентов:
- разработка стратегии;
- построение Системы сбалансированных показателей (Balanced Scorecard);
- разработка организационно-функциональной структуры Компании,
- описание и анализ бизнес-процессов, определение ключевых и вспомогательных с целью оптимизации издержек по всей цепочке создания ценности Компании, регламентация;
- разработка бизнес планов (инвестиционная деятельность);
- разработка системы бюджетного управления Компанией.
Управление административно-хозяйственной деятельностью Компании в отсутствие «Первого лица» (командировка, отпуск, болезнь).