CIO / Директор программы проектов / Руководитель проектов

Был больше месяца назад

По договорённости

42 года (родился 04 февраля 1983), cостоит в браке, есть дети

Москва

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 20 лет и 8 месяцев

- Декабрь 2014 – работает сейчас
- 11 лет
Директор (CEO)
ООО "Менеджмент Консалтинг Сервис", Ижевск
Обязанности и достижения:
Клиент АО «Концерн "Калашников" Отрасль Машиностроение Программа проектов по реализации решений SAP Роль Директор проектов Период Декабрь 2014 – Декабрь 2017 Функции: • Разработка и реализация ИТ стратегии холдинга • Планирование и управление проектами (планирование ресурсов и их обеспечение, постановка и контроль исполнения задач, идентификация и контроль рисков в области сроков, ресурсов, технических решений, управление и контроль бюджета проекта, управление работой подрядчиков) • Организация и контроль деятельности Центра Компетенции (поиск и подбор персонала; разработка регламентирующей документации и контроль ее исполнения в части обеспечения SLA, информационной безопасности и требуемого уровня качества сервиса; оценка, развитие и продвижение персонала; планирование, оптимизация и контроль бюджета) • Трансформация бизнес-процессов - Реорганизованы процессы Управления цепочкой поставок (планирования, снабжения, производства, доставки) и Финансового учета (бухгалтерский учет и учет затрат). - Реализованы решения SAP ERP, APO, TM. Разработана интеграция с MES, PLM, WMS системами и системой аналитической отчетности - Организован Центр Компетенции для обеспечения поддержки (>1200 пользователей), самостоятельного развития решений и обеспечения требуемого уровня сервиса - Организован процесс нормализации и ведения корпоративной НСИ Клиент ООО «Аэроэкспресс" Отрасль Транспортные перевозки Программа проектов по реализации решений SAP Роль Директор проектов Период Декабрь 2014 – настоящее время Функции: • Планирование и управление проектами (планирование ресурсов и их обеспечение, постановка и контроль исполнения задач, идентификация и контроль рисков в области сроков, ресурсов, технических решений, управление и контроль бюджета проекта, управление работой подрядчиков) • Трансформация бизнес-процессов - Реализовано решение SAP S/4 HANA, в стадии реализации SAP BPC
- Июнь 2014 – декабрь 2014
- 7 месяцев
Архитектор проекта SAP
ОАО "Концерн Калашников", Ижевск
https://kalashnikov.com
Обязанности и достижения:
Программа проектов по реализации решений SAP. Функции: • Разработка, проектирование и утверждение архитектуры информационных систем на базе SAP • Разработка, проектирование интеграционных решений продуктов SAP с другими ИС, в том числе MES, PLM/PDM. • Выявление точек межпроцессной и функциональной интеграции, организация и координация работ по их проработке функциональными группами. • Организация и контроль работ внутренних и внешних исполнителей (подрядчиков) в части задач по межфункциональной интеграции • Разработка процедур управления Шаблонным решением (в том числе, управление изменениями (жизненным циклом изменений), документирование). • Организация работ по проработке и решению организационно-методологических и архитектурных развилок. • Анализ противоречивых требований по изменению шаблонного решения, формулировку предложений по унификации и типизации бизнес-процессов и соответствующих архитектурных решений. • Контроль реализуемых моделей бизнес-процессов • Разработка форматов проектной документации
- Февраль 2013 – май 2014
- 1 год и 4 месяца
Эксперт SCM / Архитектор решения SAP
BearingPoint, Москва
http://www.bearingpoint.ru
Обязанности и достижения:
Опыт работы на проектах Клиент ООО «МЕТИНВЕСТ ХОЛДИНГ» Отрасль Металлургия, добывающая промышленность Проект "Трансформация бизнес процессов холдинга, внедрение программных продуктов SAP" Должность/Роль на проекте Эксперт (направление производство)/ Архитектор решения SAP Период Февраль 2013 – Май 2014 В рамках проекта отвечал за реализацию процессов планирования и управления производством горнодобывающего и коксохимического производства.
- Сентябрь 2008 – декабрь 2012
- 4 года и 4 месяца
Управляющий SAP SCM консультант
ИБМ Восточная Европа/Азия - IBM EE/A, Москва
http://www.ibm.com/ru
Обязанности и достижения:
Опыт работы на проектах Клиент ОАО "Северсталь" Отрасль Металлургия Программа проектов Бизнес-стандарт, полномасштабное внедрение программных продуктов SAP в дивизионе Российская сталь Роль на проекте Менеджер проекта (направление производство) Период декабрь 2009 - декабрь 2012 В рамках проекта отвечал за реализацию процессов планирования и управления производством в трубном, метизном и сервисном сегментах. Клиент Группа компаний «Fazer» Отрасль Пищевая промышленность Проект тиражирования решения SAP Роль на проекте Менеджер проекта (направление производство) Период Сентябрь 2008 – Март 2009 В рамках проекта отвечал за реализацию процессов планирования и управления производством
- Июнь 2008 – сентябрь 2008
- 4 месяца
Старший консультант SAP
Альпе консалтинг, Москва
Обязанности и достижения:
Опыт работы на проектах Клиент ЦДРВ ОАО «РЖД» Отрасль Оказание сервисных услуг (вагоноремонт) Роль на проекте Старший консультант РР-РМ/team lead Период Июнь 2008 – Сентябрь 2008 В рамках проекта отвечал за реализацию процессов сервис клиентов (CS/PM) и управления производством
- Апрель 2007 – май 2008
- 1 год и 2 месяца
Старший консультант SAP
Верит консалтинг, Москва
Обязанности и достижения:
Опыт работы на проектах Клиент ОАО «Элдин», г. Ярославль Отрасль Машиностроение Проект внедрения решения SAP Роль на проекте Руководитель направления и группы производство Период Май 2007 – Апрель 2008 В рамках проекта отвечал за реализацию процессов планирования и управления производством
- Март 2005 – апрель 2007
- 2 года и 2 месяца
Консультант SAP
Экойл-информ, Пермь
Обязанности и достижения:
Опыт работы на проектах Клиент ООО «Тольяттинский трансформатор» г. Тольятти Отрасль Машиностроение Роль на проекте Консультант SAP PP (направление производство) Период Февраль 2006 – Апрель 2007 В рамках проекта отвечал за реализацию процессов планирования и управления производством». Клиент ЗАО «Экойл – Информ» Отрасль ИТ консалтинг Роль на проекте Консультант ММ Период Ноябрь 2005 – Январь 2006 В рамках проекта отвечал за конфигурирование системы (закупка MM-PUR, управление запасами MM-IM, контроль счетов MM-IV), разработку и проведение сценариев интеграционного тестирования, разработку инструкций, загрузка основных данных, обучение и сопровождение конечных пользователей. Клиент OOO «Лукойл - Пермь» Отрасль Нефтегазодобывающая Роль на проекте Консультант РМ (техническое обслуживание и ремонт оборудования) Период Март 2005 – Октябрь 2005 В рамках проекта отвечал за проведение интеграционного тестирования (Ведение единиц Оборудования и Технических Мест PM-EQM, предупредительное ТОРО PM-PRM, закупка MM-PUR), сбор и подготовку данных к загрузке, разработку инструкций, обучение и сопровождение конечных пользователей

Образование

- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2005
Пермская государственная сельскохозяйственная академия имени академика Д.Н.Прянишникова
Факультет: Прикладная информатика в экономике
Специальность: Информатик-экономист
- Среднее специальное образование
- Очно-заочная
- 2000
Автономная некоммерческая организация Колледж «Идель – Урал» г. Наб. Челны
Специальность: Банковское дело

Обо мне

Дополнительные сведения:

Профессиональный опыт Более 12 лет опыта работы в реализации SAP решений на росcийских и международных проектах в отраслях: машиностроение, металлургия и горная добыча, химическая, нефтегазодобывающая и пищевая промышленность. Более 10 реализованных SAP проектов полного цикла в роли от руководителя направления до директора проектов с численностью проектных команд «в пике» более 100 человек. Участие в разработке и реализации ИТ стратегии, архитектуры информационных систем компаний холдинга. Организация работы Центра Компетенции SAP «с нуля» на более, чем >1200 пользователей и обеспечение требуемого уровня сервиса. Организация процессов нормализации и ведения корпоративной НСИ. Реорганизация процессов и реализация проектов в сжатые сроки (6 месяцев) на предприятиях, находящихся в предбанкротном/кризисном состоянии. Профессиональные навыки • Разработка и реализация ИТ стратегии холдинга • Планирование и управление проектами (планирование ресурсов и их обеспечение, постановка и контроль исполнения задач, идентификация и контроль рисков в области сроков, ресурсов, технических решений, управление и контроль бюджета проекта, управление работой подрядчиков) • Организация и контроль деятельности Центра Компетенции (поиск и подбор персонала; разработка регламентирующей документации и контроль ее исполнения в части обеспечения SLA, информационной безопасности и требуемого уровня качества сервиса; оценка, развитие и продвижение персонала; планирование, оптимизация и контроль бюджета) • Проектирование и разработка архитектуры решения ИС (включая интеграцию с MES, PLM, MDM и другими ИС) • Проектирование, анализ и оптимизация бизнес-процессов • Использование методологий ведения проекта ASAP, AGILE/SCRUM, PMBOK • Использование методологии проектирования IDEF0, DFD, ARIS eEPC (IDEF3).