Дополнительные сведения:
Компетентность, организаторские способности, высокая ответственность, инициативность, энергичность, аналитический склад ума, нацеленность на достижение успеха
Деловая литература, волейбол, бильярд, охота, рыбалка
Практический опыт стратегического развития и оперативного управления предприятием, ведение переговоров с руководителями разных уровней, заключение договоров, опыт руководства коллективом
• Могу выявлять основные факторы успеха и неудач при осуществлении проектов;
• Владею инструментами принятия решения и обоснования необходимости проведения проекта с учетом потенциальных выгод и рисков от его реализации;
• Получаю основные навыки по созданию, структурированию, комплексной подготовке, планированию и осуществлению проектов;
• Могу планировать свою проектную деятельность на всех уровнях, от процессов верхнего уровня до рабочих пакетов;
• Помогу получить навык планирования ресурсов, необходимых для успешного выполнения проектов;
• На проекте отрабатываю все этапы развития проекта и обеспечивают каждый этап созданием всей необходимой документацией.
• Понимаю, как определить степень необходимости изменений;
• Умею учитывать интересы всех заинтересованных сторон, вовлеченных в данное изменение;
• Могу спроектировать параллельные и последовательные изменения;
• Умею проектировать изменение как последовательность этапов, повышающих вовлеченность и приверженность сотрудников;
• Умею согласовать цели изменений с целями организации;
• Могу планировать и управлять как самими изменениями, так и необходимыми коммуникациями;
• Могу применять разные подходы для проведения изменений, в зависимости от их масштаба.
• Могу четко и измеримо формулировать цели деятельности своих подразделений и соотносить их с целями других подразделений и организации в целом;
• Помогу освоить навыки планирования деятельности с использованием инструментов планирования;
• Понимаю, какие методы мониторинга деятельности необходимы и уместны для конкретных ситуаций;
• Могу четко определять симптомы проблем, выделять связанные проблемы, находить и устранять их причины.
• Помогу получить базовые навыки эффективной коммуникации;
• Повышаю уровень коммуникативной компетентности;
• Обучаю взаимодействовать на языке целей и предложений;
• Обучаю говорить «на языке собеседника»;
• Овладеваю техникой активного слушания и задавания вопросов;
• Получаю навыки управления фокусом внимания собеседника и направлением обсуждения;
• Получаю начальные знания и навыки управления конфликтами
• Повышаю эффективность своих командных коммуникаций за счет четкого понимания ролей и ответственности;
• Развиваю управленческую и коммуникативную компетентность;
• Четко представляю структуру эффективного делового совещания и особенности каждого из этапов;
• Приобретаю и повышают навыки эффективного участия в совещании;
• Знаю как разработать повестку дня совещания, которая обеспечит конструктивное, результативное и эффективное совещание;
• Научу использовать техники проведения специальных совещаний (групповое обсуждение, мозговой штурм и т.д.);
• Обучаю конструктивно отстаивать деловые интересы.
• Получаю навык использования обратной связи как важного элемент мотивации.
• Понимаю особенностей финансовой и нефинансовой мотивации сотрудников;
• Понимаю движущие причины высокой мотивации сотрудников с трудно измеряемыми результатами деятельности;
• Умею определить степень мотивации и ключевые подходы к повышению мотивации конкретных сотрудников;
• Понимаю взаимосвязь структуры организации и организационного поведения;
• Умею эффективно и результативно делегировать полномочия;
• Отрабатываю инструменты системного мышления и разделения зон личной ответственности;
• Вырабатываю навыки выявления стереотипов мышления, мешающих объективно воспринимать информацию;
• Формирую профессиональные поведенческие модели, нацеленные на развитие подчиненных;
• Вырабатываю модели повышения личной управленческой компетенции;
• Получаю навыки определения уровней делегирования, уместных для практической деятельности.
• Воспринимаю конфликты как обратную связь;
• Могу использовать конфликтные ситуации для более глубокого понимания своих коллег;
• Лучше понимаю свои цели и мотивы;
• Если это необходимо, в состоянии предотвратить конфликт;
• Могу использовать инструменты разрешения конфликта для нахождения общих целей и ценностей и выхода из конфликта на новый уровень деятельности;
• В состоянии уменьшить количество деструктивных конфликтов
• Формирую базовые навыки выявления элементов, связей и тенденций;
• Применяю системный подход к формированию команд;
• Понимают организацию как систему;
• Умеют применять концепцию цепочки создания ценности для понимания места каждого подразделения организации в цепочке создания ценности для потребителей товаров и услуг;
• Умеют формировать цели стратегий функциональных подразделений;
• Получают навык структурного принятие решения;
• Овладевают инструментами структурирования информации.
• Понимают критерии финансового успеха компании;
• Умеют оценивать свое влияние на результаты деятельности компании;
• Свободно читают основные финансовые документы компании (отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств, баланс);
• Могут применять язык финансовых специалистов на том уровне, на котором принимает решения менеджер;
• Могут использовать финансовые отчеты для принятия управленческих решений, понимая степень их условности и ограниченности;Получают навык использования для принятия управленческих решений метод альтернативных затрат;
• Получают представление об использовании в своей деятельности системы относительных показателей;
• Могут экономически обосновывать свои проекты (NPV, IRR) исходя из ставки дисконтирования, с учетом реальной стоимости денег.
• Понимают роль и место маркетинга в организации;
• Имеют целостное понимание концепций маркетинга;
• Умеют использовать в повседневной деятельности концепции внешнего и внутреннего потребителя;
• Могут мотивировать сотрудников подразделений, в том числе офисных и сервисных, на совершенствование своей деятельности для улучшения результатов организации;
• Могут разговаривать на одном языке с сотрудниками маркетинговых подразделений;
• Могут использовать данные маркетинговых исследований;
• Понимают ограничения маркетинговых инструментов.
Компьютерные навыки:
ПК (Excel, Word, 1С, PowerPoint, электронная почта, Internet)