Администратор, директор, менеджер по развитию

Был больше месяца назад

По договорённости

42 года (родился 18 ноября 1983), cостоит в браке, есть дети

Москва

Царицыно

Кантемировская

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 8 месяцев

- Июнь 2008 – январь 2009
- 8 месяцев
Юрист
Ооо "М-Видео менеджмент"
Обязанности и достижения:
Решение конфликтных ситуаций между торгующей компанией и покупателем, работа с претензионными заявлениями, применение ЗоЗПП в интересах компании, юридические консультации клиентов по особенностям возвратов и обменов техники. Создание возможностей «полюбовного» улаживания конфликтных ситуаций без обращения в суд. Расчет выплат неустоек и возможности их минимализации. Сведение к минимуму претензии клиента в рамках правового поля. Взаимодействие с контролирующими органами.

Образование

- Неполное высшее образование
- Заочная
- 2012
Московский государственный областной университет
Факультет: Социлогический
Специальность: Социолог

Обо мне

Дополнительные сведения:

Без вредных привычек Бильярд, покер, спорт, автогонки. Управление торгово-производственной компанией в полном объеме. Организация управления и управление производством, продажами, сервисной службой, финансовыми службами, складским хозяйством, решение всех административно-хозяйственных вопросов (аренда, гос. структуры и т.д.). Контроль и оптимизация бизнес-процессов. Разработка концепции и организационной структуры компании. Реструктуризация. Создание и внедрение внутренних административных стандартов. Организация осуществления полного цикла существования продуктов (техническая разработка, производство, продажи, сервисное обслуживание и т.д.). Развитие сети и увеличение дистрибьюции. Управление персоналом. Подбор и обучение персонала. Разработка и внедрение системы мотивации персонала, кадровой политики и корпоративной культуры компании. Результат работы: Создание работоспособной команды, способной в полном объеме выполнять стоящие перед ней задачи, увеличение объемов продаж, прибыли, повышение рентабельности. Взаимосвязь с арендодателями - формирование планов продаж и анализ отклонения - управление торговыми процессами - организация и контроль работы персонала - составление бюджета - ценообразование - создание и расширение ассортимента - эффективное управление персоналом (найм, создание системы мотивации, оценка персонала, повышение эффективности работы сотрудников, постоянные тренинги сотрудников)