Обязанности и достижения:
Школа состоит из 13 зданий и территорий, из которых 4 – школы, 7 – детские сады, 1– физкультурно-оздоровительный комплекс, 1 – административное здание. Численность учителей, учеников, персонала – более 5 тыс. человек.
Основные задачи:
• Ремонт и обслуживании крупных разнородных по структуре объектов (13 единиц) и территорий площадью 13 гектар;
• Управление техническим персоналом (более 30 чел.);
• Оперативное решение аварийных и кризисных ситуаций;
• Обеспечение пожарной безопасности зданий;
• Планирование и контроль государственных закупок по 44 ФЗ.
Основные достижения
1. Обеспечение пожарной безопасности и общей безопасности 13 зданий (общая площадь более 40 тыс. кв. метров) и территорий (общая площадь около 11 гектар) образовательного комплекса на протяжении 10 лет. Успешное прохождение регулярных проверок, своевременное устранение замечаний и предписаний МЧС, прокуратуры и др. организаций. Контроль технического обслуживания первичных средств пожаротушения, АПС и «Стрелец – мониторинг». Обеспечение электробезопасности, замер сопротивления изоляции. Своевременная опрессовка систем отопления. Постоянное ведение претензионной работы. Эффективное взаимодействие с аварийными службами г. Москвы. Последнее прохождение пожарно-технического минимума – 2019 г.
2. Планирование и контроль государственных закупок для бюджетных организаций в рамках 44 Федерального закона в объёме до 150 миллионов рублей. Прохождение профессиональной переподготовки по специальности «Профессиональное управление государственными и муниципальными закупками» в АНО ДПО" Институт профессиональных контрактных управляющих" (2016 г.).
3. Постоянное руководство техническим персоналом численностью боле 30 человек, обеспечение устойчивого кадрового состава техперсонала, эффективное взаимодействие с внешними клининговыми компаниями. Обеспечение организации кадрами технического персонала: проведение собеседования, прием на работу, увольнение и т. д. Содержание и обслуживание бензиновой техники (более 30 ед.) для очистки и содержания территорий.
4. Ежегодное проведение текущего ремонта зданий в летний период общим бюджетом от 8 до 15 миллионов руб.: составление дефектных ведомостей, контроль разработки проектно-сметной документации, постоянное взаимодействие с внутренней контрактной службой, ведение переговоров с подрядными организациями, контроль графика и объёма ремонтных работ, ведение претензионной работы, приёмка объемов и качества произведенных работ. Ежегодное проведение комплексного благоустройства территорий силами внешних организаций, в том числе ГБУ «Жилищник», контроль и приемка выполненных работ. Подготовка и подписание актов готовности зданий, сооружений и территорий к новому учебному году. Взаимодействие с управой района «Преображенское».
5. Создание нового ландшафтного дизайна территории образовательного комплекса: восстановление планов и документов земельного участка, разработка ландшафтного дизайна территории, высадка более 50 зеленых насаждений с занесением в реестр, постоянное обслуживание благоустроенной территории.
6. Большой опыт технического обеспечения и организации крупных образовательных мероприятий в г. Москве и за ее пределами (более 150 участников).