Обязанности и достижения:
Организация работы предприятия с нуля.
Создание стратегического плана развития компании. Формирование бюджета, поиск и привлечение инвестиций, создание инвестиционного пакета.
Составление структуры организации, формирование отделов, определение экономической эффективности отделов, выстраивание бизнес-процессов.
Проведение интервью и подбор персонала по составленному портрету компетенций.
Создание и расчет экономической эффективности, внедрение KPI по ключевым направлениям. Внедрение CRM системы (Bitrix24, Freshoffice). Перевод в «цифру» и автоматизация процессов с удаленными подразделениями (Москва, Псков).
Анализ маркетинговой стратегии, основанной на особенностях отрасли и стратегических планах компании.
Открытие филиала компании в г. Москва.
Открытие офиса в г. Псков.
Встречи с ключевыми заказчиками и стратегическими партнерами.
За время работы заключил два больших контракта на субподряд, что позволило увеличить оборот компании в 1,8 раза