Обязанности и достижения:
ООО «Химпродукт» (опытно-промышленное предприятие по выпуску коагулянта), Республика Татарстан
Должность: Начальник производства (2002г. — 2014г.)
Основные обязанности:
• Контроль и организация работы персонала, руководство производственными подразделениями (в подчинении 100 чел.);
• Оптимизация бизнес-процессов для обеспечения потребностей производства и выполнения производственных планов;
• Разработка организационной структуры, нормативной документации и штатного расписания предприятия;
• Планирование деятельности, управление технической эксплуатацией зданий и сооружений комплекса;
• Разработка проектов по строительству, модернизации, реконструкции и технического перевооружения химически опасных производственных объектов II классов опасности;
• Анализ производственной деятельности, выявление резервов производства, обеспечение соблюдения персоналом производственной и технологической дисциплины;
• Организация ведения складского учета, обеспечение производства материальными ресурсами и оборудованием;
• Взаимодействие с подрядными организациями: выполнение функций заказчика и технадзора, проверка и согласование смет, организация проведения строительных и монтажных работ на опасных производственных объектах;
• Организация и проведения капитального, текущего ремонта, обслуживание инженерных сетей (тепло-, энергоснабжения, водоснабжения, газоснабжения и газопотребления, вентиляция, кондиционирование, противопожарные системы), сопровождение выполненных работ, контроль соблюдения норм и стандартов эксплуатации.
Период: 1998-2002гг
Должность: заместитель директора по снабжению
Обязанности:
Организация строительного процесса полного цикла, контроль производства строительно-монтажных работ согласно графикам и проектно-сметной документации;
• Подбор и взаимодействие с подрядными организациями и поставщиками, заключение и сопровождение договоров;
• Контроль качества работ, выполняемых субподрядными организациями, проверка проектно-сметной документации;
• Проведение работ по вводу в эксплуатацию комплекса.
Период: 2002-2014 гг
Организация производственного процесса с «нуля».
- Разработка и реализация мероприятий, направленных на увеличение прибыльности производства.
- Проведение модернизации, реконструкции и техническое переоснащение предприятия.
- Усовершенствовал технологию производства, выпустил усовершенствованные виды коагулянта
период 1998-2002 гг
Реализация проекта строительства промышленного комплекса: 10 зданий и сооружений с подъездными железнодорожными путями.
- Разработка проектной документации производственного комплекса по выпуску коагулянта, сотрудничество с НИИ металлургии и материаловедения РАН им А. А. Байкова (Москва), прохождение глав. гос. экспертизы проекта, получение разрешения на строительство, выполнение СМР и ввод в эксплуатацию химически опасного производственного объекта II класса опасности по ФЗ № 116