Обязанности и достижения:
Руководство деятельностью клуба (Бассена СК Шериф);
Стратегический и операционный менеджмент;
Управление продажами и маркетинговой стратегией;
Финансовый менеджмент, разработка бюджета, контроль его исполнения, управление бюджетом доходов и расходов: увеличение прибыли, сокращение издержек;
Контроль деятельности технических служб и обслуживающих компаний, обеспечение бесперебойного технического функционирования клуба (Бассена СК Шериф). Управление спортивным объектом 12000 квадратных метров, штат 52 сотрудника, организация бесперебойной работы всех подразделений 50 метрового плавательного бассейна, саун, СПА, детского бассейна, залов для аэробики, волейбола, баскетбола, школы плавания, тренажёрных залов и т.д. Отчётность перед генеральным директором.
Разработка и организация мероприятий, направленных на развитие подразделения, повышение его рентабельности, продвижение услуг, привлечение гостей, PR-деятельность.
Управление персоналом: подбор, обучение, адаптация, мотивация, ротация, контроль правильного и четкого выполнения функциональных обязанностей сотрудников, организация и проведение коммерческих учебно-тренировочных сборов.