Обязанности и достижения:
Текущее и стратегическое планирование производства, контроль исполнения производственных программ, руководство деятельностью 4 групп, входящих в отдел в количестве 32 человек (2 заместителя начальника отдела-начальника группы, 2 начальника группы, ведущие инженера, инженера 1-2 категории): группа оперативного планирования и управления, группа лесообеспечения, группа подготовки производства (организация и контроль за строительством и содержанием лесовозных дорог и прочих производственных объектов (зданий, сооружений), диспетчерская группа, участие в подготовке и реализации бизнес-планов и инвестиционных проектов, управление разработкой и внедрением методик, регламентов, производственных норм и нормативов, мероприятий по оптимизации производственных процессов, контрольных процедур на предприятии, оперативное управление производственными процессами, текущее и стратегическое планирование и анализ производства, организация и контроль за работой линейных подразделений предприятия (лесозаготовительных участков, дорожно-строительных бригад, контрольно-пропускных пунктов и пр. (в функциональном подчинении более 1000 чел.), член производственных и инвентаризационных комиссий.
Приобрел опыт руководства производственным отделом, разработки и внедрения инвестиционных и бизнес проектов, создания новых методик, регламентов и процедур, обеспечивающих непрерывный процесс работы предприятия.