Заместитель директора

Был сегодня в 4:52

200 000 ₽

51 год (родился 13 июня 1974), не состоит в браке, есть дети

Москва, готов к переезду

Селигерская

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

Стратегическое мышление
Стратегическое планирование
Стратегический менеджмент
Стратегия Развития
Контроль хозяйственной деятельности
Экономический анализ
Анализ финансово-хозяйственной деятельности
Антикризисное управление
Ведение переговоров
наставничество и обучение новых сотрудников
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 18 лет и 3 месяца

- Октябрь 2019 – ноябрь 2025
- 6 лет и 2 месяца
Заместитель генерального директора
ООО УК ЮГСТРОЙ, Москва
Управляющая Компания / управление, эксплуатация жилого и нежилого недвижимого фонда (МКД, неж. помещения, в т. ч. офисы).
Обязанности и достижения:
1. Стратегическое управление процессами развития организации. 2. Стратегическое управление финансово-экономической деятельности организации. 3. Осуществлял Бизнес планирование. 4. Проводил внешнюю коммуникацию с организациями, собственниками и т. д. 5. Контролировал отдел жилищной политики (ОСС). 6. Осуществлял контроль технической эксплуатации. 7. Осуществлял контроль юридического отдела, в т. ч. договорной работы. 8. Взаимодействие с клиентами, решение конфликтных ситуаций. 9. Наставничество (в случаи новых сотрудников), помощь команде по системе "узкое горлышко". 10. Проводил работу с издержками и затратами. 11. Управлял дебиторской задолженностью. 12. Работа "в полях" - встречи, представительство, контроль исполнения, наставничество, помощь персоналу и тд. Достижения: - увеличил объемы управления с 40,0 тыс. кв. м. до 300,0 тыс кв. м., в т. ч. 240,0 тыс. кв. м. жилой площади.; - снизил издержки на 30%. - запустили ряд направлений и заключены коммерческие договора по разным направлениям.
- Март 2019 – октябрь 2019
- 8 месяцев
Первый заместитель директора
ООО "Ласкон-недвижимость", Москва
Бизнес центр, управление и эксплуатация нежилым фондом, аренда помещений
Обязанности и достижения:
1. Управлял операционной деятельностью Организации (отделы: коммерческий; эксплуатация; охраны и отдел аренды - БЦ 13000 кв. м.). 2. Контролировал работу и эффективное взаимодействия всех структурных подразделений. 3. Управлял развитием Компании - тендерное участие - 44-ФЗ и 223-ФЗ, прямые продажи услуг. 4. Разрабатывал и защищал финансовые модели проектов. 5. Проводил деловые переговоры. 6. Контролировал дебиторскую задолженность. 7. Проводил тендер среди подрядчиков для проведение работ. 8. Работа "в полях" - встречи, представительство, контроль исполнения, наставничество, помощь персоналу и тд.
- Август 2018 – март 2019
- 8 месяцев
Операционный директор
Аутсорсинговая компания, Москва
Аутсорсинговая компания (численность персонала 500 человек)
Обязанности и достижения:
1. Управлял операционной деятельностью Компании (отделы: коммерческий; бухгалтерия; реализация, массовый подбор; юридический; КДП). 2. Проводил анализ бизнес процессов Компании. 3. Контролировал работу и эффективное взаимодействия всех структурных подразделений. 4. Провел оптимизацию бизнес процессов и реконструировал отделы. 5. Проводил обучение персонала. 6. Создавал коммуникацию с заказчиками на уровне собственников и директоров. 7. Решал антикризисные вопросы. 8. Внедрял автоматизированную программу для улучшения работы внутри Компании. 9. Наставничество (в случаи новых сотрудников), помощь команде по системе "узкое горлышко". 10. Работа "в полях" - встречи, представительство, контроль исполнения, наставничество, помощь персоналу и тд. Достижения: Увеличил объем реализации на 35%; создал команду единомышленников; привлек новых заказчиков + 5% от оборота.
- Январь 2016 – август 2017
- 1 год и 8 месяцев
Заместитель генерального директора ГК
ГК "Капитал-Инвест", Москва
http://www.kp-invest.ru
Управляющая компания (жилой фонд) численность до 1000 человек
Обязанности и достижения:
1. Управлял потерями: анализ и мониторинг причин потерь, контроль за разработкой и реализацией мероприятий, направленных на снижение потерь электрической энергии. 2. Управлял направлением контроля и учета расходов энергоресурсов группы Компаний (более 380 домов - св.3,5 млн. кв. м.). 3. Выявлял неликвидные объекты (проекты). 4. Планировал бюджет направления контроля и учета Компании, контролировал исполнения утвержденных бюджетов, планов. 5. Организовывал совместные выездные проверки на объекты. 6. Проводил встречи с партнерами (контрагентами). 7. Проводил анализ и согласование договоров на энергоресурсы. 8. Выбирал подрядчиков на работы. 9. Дополнительно руководил направлением "Промышленный альпинизм". 10. Проводил работу с издержками и затратами. 11. Работа "в полях" - встречи, представительство, контроль исполнения, наставничество, помощь персоналу и тд. Достижения: - сократил затраты на энергоресурсы на 30% - реорганизовал направление и вывел его на устойчивое положение в Компании
- Октябрь 2012 – декабрь 2015
- 3 года и 3 месяца
Генеральный директор
ООО "Ремэнерго", Москва
http://www.remenergo.net
Теплоснабжающая организация / Эксплуатация зданий и сооружений
Обязанности и достижения:
1. Управлял финансово-хозяйственной деятельностью Компании - кол-во персонала ок. 100 человек 2. Управлял финансовыми потоками; экономикой организации, проводил бизнес анализ. 3. Управлял развитием Компании - тендерное участие - более 5 площадок; 44-ФЗ и 223-ФЗ, а также прямые продажи услуг и разработка и анализ финансовых моделей. 4. Управлял бюджетом Компании. 5. Защищал тарифы: теплоснабжение и ГВС (контролировал их формирование и защиту в РЭК). 6. Проводил оптимизацию и реорганизации бизнес-процессов. 7. Проводил деловые переговоров. Представлял интересы в различных структурах (Префектуры, Управы, администрация, надзорные органы). 8. Сокращал издержки Компании. А также управлял потерями: анализ и мониторинг причин потерь, контроль за разработкой и реализацией мероприятий, направленных на снижение потерь тепловой энергии. 9. Разрабатывал регламенты по направлениям: Финансовый блок, Экономический, Кадровый, Административный, Техническая Эксплуатация и др. 10. Управлял деятельностью на получение: Лицензии на ОПО; Лицензии МЧС; Сертификацию ISO 9001:2001 и СРО. 11. Организовывал сдачу объектов в Ростехнадзор и МОЭК. 12. Осуществлял стратегическое руководство и контроль эксплуатации: котельные газовые; обслуживание наружных тепло-водо сетей (9 км), их ремонт и замена; обслуживание тепловых пунктов (50 ЦТП и ИТП), вводов их ремонт, монтаж оборудования; а также обслуживание вентиляции и кондиционирования; пожарно-охранной сигнализации; эксплуатация административных зданий (инженерные системы, обслуживание, их подготовка к сезону и ремонт; уборка помещений, благоустройство и уборка территории; и т. д.); поверка приборов учета. 13. Наставничество (в случаи новых сотрудников), помощь команде по системе "узкое горлышко". 14. Управлял дебиторской задолженностью. 15. Работа "в полях" - встречи, представительство, контроль исполнения, наставничество, помощь персоналу и тд. Достижения: - с нулевого уровня вышла на устойчивый уровень на рынке теплоснабжения (увеличил объемы в десятки раз). - снижены издержки на 40%; - снижение аварийности на объектах более 10 раз; - защита тарифов соответствовали политике Учредителей; - ряд новых проектов были успешно введены в эксплуатацию; - изменена система мотивации персонала.
- Сентябрь 2011 – октябрь 2012
- 1 год и 2 месяца
Руководитель направления
ОАО "СЛАВЯНКА", Москва
http://www.slav-ex.ru
Управляющая Компания / эксплуатация недвижимого фонда Министерства обороны
Обязанности и достижения:
Управляющая Компания / эксплуатация недвижимого фонда МО 1. Руководил направлением водо-канализационного хозяйства (ВКХ) Компании - общей численностью Направления ВКХ более 13,0 тысяч человек. 2. Осуществлял стратегическое управление и контроль деятельности 4 региональных филиала и 64 территориальных филиалов на всей территории РФ по направлению ВКХ. 3. Управлял учетом и контролем фондов Направления ВКХ (несколько сотен тысяч объектов). 4. Проводил селекторные совещания 2 раза в неделю. 5. Управлял деятельностью на получение Лицензий на недропользования (скважины и другие источники водоснабжения). 6. Представлял интересы в различных структурах (Министерства, Префектуры, Управы, администрация, надзорные органы). 7. Проводил анализ и согласование договоров. 8. Контролировал ход формирования и защиты тарифов на водоснабжение и водоотведение (несколько сотен тарифов на всей территории РФ). 9. Проводил оптимизацию и сокращение затрат. 10. Разрабатывал регламент по направлению и готовил различные распоряжения, проводил работу с огромным количеством писем, запросы внутри Компании. 11. Готовил и защищал программы реализации по коммунальному развитию, разработке и внедрению проектов по инновационной деятельности в сфере коммунального комплекса. 12. Проводил анализ деятельности филиалов. Выездные проверки деятельности филиалов (командировки). Достижения: - организовал процесс получения лицензий с нуля на водозаборы на территории РФ (несколько тысяч лицензий) - проведено ряд модернизаций объектов в различных районах РФ - защитил программу по модернизации водоотведения на территории РФ - организовал установку приборов учета на объекты территории РФ (несколько сотен тысяч).
- Октябрь 2006 – август 2011
- 4 года и 11 месяцев
Директор
Коммунальные системы, Владимир
Энергоснабжающая организация / Управляющая организация (жилой и нежилой фонд) / эксплуатация зданий и сооружений, вывоз ТБО и КГМ, благоустройство и уборка территорий. Муниципальное предприятие (ЖКХ)
Обязанности и достижения:
1. Управлял финансово-хозяйственной деятельностью Компании - кол-во персонала ок. 300 человек. 2. Управлял финансовыми потоками; экономикой организации, проводил бизнес анализ. 3. Участвовал в разработке инвестиционных программ. 4. Занимался развитием Компании - тендерное участие, прямые продажи услуг. 5. Управлял бюджетом организации. 6. Управлял процессом формирования тарифов, а также их защищал в РЭК: теплоснабжение и ГВС, водоснабжение и водоотведение, ТБО, содержание жилья. 7. Управление потерями направленных на снижение потерь тепловой энергии, а также электроэнергии и в сетях водоснабжении: анализ и мониторинг причин потерь, контроль за разработкой и реализацией мероприятий 8. Управлял деятельностью на получение Лицензий на недропользования (скважины и другие источники водоснабжения). Лицензии на вывоз, транспортировку и утилизацию ТБО. Лицензирование ОПО. 9. Представлял интересы организации в различных структурах (Ростехнадзор, суды, прокуратура, администрация и др. надзорные органы). Отчетные собрания. Личное участие. 10. Контролировал формирование графика проведения текущего ремонта и защита в Управе (Администрации) района. 11. Осуществлял стратегическое руководство и контроль эксплуатации: котельные ОПО (мазутные, газовые, и т. д.); обслуживание наружных тепло-;водо-; канал-; сетей (700 км), их ремонт и полная замена; водоснабжение (центральное, 110 скважин, 2- водозабора); водоотведение (центральная сеть, КНС, собственные 6 станции ВКО, выгребные ямы, вывоз ЖБО); электроснабжение (ТП, электрогенераторы); вывоз ТБО, КГМ; автовышка; обслуживание жилищного фонда (внутренние инженерные системы; ремонт и содержание здания). Достижения: - организацию вывел их кризисной ситуации и стала финансово устойчивым и независимым от субсидий муниципалитета; - реорганизовал организацию, создал филиалы; - снизил аварийность объектов на 80%; - выиграли несколько конкурсов, объемы освоены в сроки; - ряд новых проектов были успешно введены в эксплуатацию; - защитил тарифы на уровень прибыльности - провел модернизацию организации и автоматизировал процессы

Образование

- Высшее образование
- Вечерняя
- 2011
Владимирский Филиал Российской академии государственной службы при президенте РФ
Факультет: ГМУ (Управление)
Специальность: Антикризисное управление, Менеджмент
- Высшее образование
- Заочная
- 2005
Филиал Санкт-Петербургского государственного инженерно-экономического университета
Факультет: Финансы и кредит
Специальность: Экономист

Обо мне

Дополнительные сведения:

Уверенность в себе и способность добиваться своих целей помогают мне эффективно проводить переговоры, отстаиваю интересы компании и умею принимать правильные решения. - Опыт руководящей работы более 20 лет - Умение оперативно принимать решение в сложных ситуациях. - Работаю с большим объемом информации в режиме многозадачности. - Опыт запуска новых проектов с “0”. - Умение составлять бюджет на год и не выходить за его рамки. - Знания стратегического и тактического менеджмента, финансового менеджмента, маркетинга, экономики предприятия, управления персоналом. - Опыт разработки систем мотивации. - Знание законодательных и нормативных правовых актов, регламентирующих деятельность предприятия. - Опыт взаимодействия с государственными структурами и органами власти. Оптимист с активной жизненной позицией, мыслящий системно и на опережение. Целеустремленный и тактичный. Диплом с отличием. Вручались Благодарственные письма (грамоты) от глав муниципальных образований. Уверенный пользователь ПК. Продвинутый уровень: MS Excell, MS Word, MS Outlook, Internet, 1С, ERP, УТ, СПС Консультант плюс, СПС Гарант, DIRECTUM, Мегаплан и другие программы.