Обязанности и достижения:
1. Разработка бизнес-плана, анализ рынков, расчет окупаемости и основных финансовых показателей, оценка рисков.
2. Открытие завода по производству полиэтиленовой трубы в 2012 году: оформление юр. лица, разработка штатного расписания, получение сертификатов, оформление приказов и инструкций по безопасности производства, получение гранта на открытие бизнеса от администрации НСО.
3. Подбор персонала, разработка системы мотивации (производственные рабочие, отдел продаж, АУП).
4. Контроль финансовых потоков, оптимизация затрат, расчет себестоимости, организация управленческого учета, финансовое планирование.
5. Организация и контроль всех видов работ: создание рабочих мест, ремонт и настройка производственного оборудования, подготовка площадки и складских помещений, обучение производственного персонала.
6. Выбор поставщиков сырья, доп. материалов и оборудования, проведение переговоров, заключение договоров, формирование долгосрочных партнерских отношений.
7. Модернизация завода 2012-2013 гг. - увеличение производственной мощности: подбор площадки, покупка оборудования в Китае, подбор персонала и т. д.
8. Контроль создания бренд-бука, сайта, разработка маркетинговой программы, подготовка и проведение выставок, в том числе «Стройсиб – 2013».
9. Оперативное управление заводом.