Обязанности и достижения:
Управление и координация проекта на строительной площадке со стороны заказчика. Строительство крупнотоннажных технологических модулей (свыше 10000т каждый) в КНР и отправка в РФ для строительства завода СПГ.
1. Участие в определении объёмов работ, проверка стоимости.
2. Анализ/корректировка графика 4 уровня производства работ перед утверждением высшим руководством. Primavera, MS Project
3. Координация и контроль подготовки документов РД, чертежей процедур методик, ППР, сертификации, документации поставщиков.
4. Настройка и контроль документооборота (СЭД\ DMS)
5. Анализ плана поставок и мониторинг поставок материалов и оборудования на строительную площадку, складирование и плановая консервация, дальнейший монтаж.
6. Анализ ключевых показателей прогресса строительства полученных от руководителей дисциплин: Планирование, Инжиниринг, Строительный контроль, ОТ ТБ, Контроль качества, ПНР. Оценка динамики строительства, ресурсов, продуктивности, определение корректирующих действий.
7. Проверка табелей учёта рабочего времени подрядчиков.
8. Командировки к поставщикам на производство основного оборудования.
9. Определение KPI, составление еженедельного, ежемесячного отчёта по прогрессу для высшего руководства.
10. Решение вопросов связанных с дефектами, несоответствиями, изменениями в проекте, возникающими коллизиями во время монтажа оборудования, трубопроводов и арматуры, Эл и КИП, Эл. обогрева, изоляции, ППЗ, ОВКВ.
11. Проверка выполненных работ, закрытие объёмов. PCS. Контроль подготовки И. Д. Определение незавершённых работ, для перерасчёта с подрядчиком. Подготовка документов на переходные работы (ППР, МТО, консервация оборудования)
Завершено строительство 20 модулей, подготовлен полный объем ИД.